Month: October 2018

Unilabs är ledande inom områden som röntgen, patologi, labbmedicin och genetik. När de under 2017 förvärvade Telemedicine Clinic knöt man också till sig specialistkompetens för hur man skapar effektiva diagnostiknätverk där man kan uppnå en hög medicinsk kvalitet.

– Vi skapar lösningar med fokus på kvalitet. Vi vill hjälpa Sveriges patienter att få tillgång till specialiserade röntgenläkare och patologer. Små kliniker till exempel kan ofta bara ha ett fåtal röntgenläkare som måste täcka alla områden men med våra lösningar går rätt undersökning till rätt subspecialist, säger Henrik Agrell, en av grundarna till Telemedicine Clinic.

Det finns en stor efterfrågan på radiologer och patologer och Unilabs vill verka för att de som är verksamma kan användas på bästa sätt och ges möjlighet att arbeta flexibelt.

– Vi låter våra läkare fokusera på diagnostiken istället för administrativt jobb och samtidigt arbeta med de områden de är bäst inom. Då vi jobbar med distansdiagnostik så kan man antingen arbeta hemifrån eller på något av våra center, till exempel mitt i centrala Stockholm eller i Barcelona.

Läs mer här

Anna Sjöstrand arbetar som röntgensjuksköterska på Akademiska sjukhuset. Hon arbetar inom ett område som innebär en specialiserad form av radiologi där medicinska behandlingar utförs med röntgen- eller ultraljudsundersökning, så kallad perifer intervention.

– Genom perifer intervention kan man genomföra behandlingar utan att behöva öppna upp kirurgiskt. Området är fantastiskt spännande i och med att man är med och bidrar till patientens diagnostik och är en viktig del av vårdkedjan, säger Anna.

På röntgenavdelningen på Akademiska sjukhuset finns 350 medarbetare som arbetar inom olika typer av röntgen och ultraljud, så kallade modaliteter. Det kräver specifik kompetens och ger medarbetarna goda möjligheter att såväl bredda som fördjupa sina kunskaper inom de många områdena.

– I och med att vi har så många olika modaliteter så finns det möjlighet att specialisera sig. Utvecklingsmöjligheterna är stora i och med att vi är ett universitetssjukhus och får de svåraste fallen samtidigt som det finns forskning i framkant.

Mari Sandberg arbetar på Akademiska sjukhuset som biomedicinsk analytiker (BMA) med fokus på analyser inför blodtransfusioner och hur blod kan lämnas ut på ett säkert sätt. Hon ansvarar även för studenter som läser till biomedicinska analytiker på universitetet.

– Blodcentralen har legat i framkant forskningsmässigt med flera olika forskningsprojekt där vi hjälper till med att sätta upp olika metoder och lösningar för att lagra blodkomponenter. Väldigt mycket handlar om lagarbete här på sjukhuset. Så om man gillar att samarbeta och utvecklas och lära av sina kollegor är det här helt rätt plats.

Inom Region Uppsala finns ungefär 130 yrken. Utöver Akademiska sjukhuset finns även Lasarettet i Enköping, primärvård, habilitering och Folktandvården. Möjligheterna är många!

I Region Uppsala växer kunskap och människor. Ungefär 12 000 medarbetare jobbar med såväl hälso- och sjukvård som kollektivtrafik, kultur och regional utveckling. Vårt syfte är att skapa förutsättningar för hälsa, hållbarhet och utveckling. Region Uppsala arbetar för ett gott liv i en nyskapande kunskapsregion med internationell lyskraft.

Läs mer här

– Vi fokuserar mycket på att skapa en attraktiv vårdmiljö som drar till sig duktiga behandlare som vi försöker hjälpa och stötta så att de kan göra så mycket patientnytta som möjligt. Vi lägger ned mycket tid på att följa upp våra patienter och utveckla vården till att bli så bra som möjligt, säger Urban Pettersson Bargo, vd på WeMind.

Ambitionen är att hela tiden utveckla organisationen och arbetssätten för att kunna skapa bästa möjliga utfall av vården för patienten. WeMind har snabbt tagit plats som en ledande svensk vårdgivare och har förutom utnämningen som en av Sveriges bästa vårdgivare också vunnit flera stora upphandlingar.

– I de fem senaste stora kvalitetsbaserade upphandlingarna som fyra olika landsting genomfört så har vi fått bäst betyg i samtliga. Det är ett fint kvitto och har fört med sig att vi fått många fler patienter under behandling och kan fortsätta utveckla verksamheten med samma tydliga mål och patientfokus.

Läs mer här

– Inom hemtjänsten har vi infört teamarbete och mindre arbetslag. För medarbetarna innebär det att de själva kan planera och styra sin arbetsdag. Vi ser även att kontinuiteten och tryggheten för brukarna ökat.

Vaxholms LSS-boenden och äldreboende drivs i dag på entreprenad. Från och med november kommer dock äldreboendet att bedrivas helt i kommunal regi, berättar Camilla. LSS-boendet kommer att fortsätta drivas på entreprenad. Trots verksamhetsförändringar är personalomsättningen fortsatt låg i kommunen.

– Det är glädjande och ett kvitto på att en småskalig verksamhet är uppskattat.

I nuläget befinner sig Vaxholms kommun i planeringsfasen av införandet av smarta digitala lösningar i sina verksamheter. Bland annat planeras hemtjänsten bli nyckelfri – och målsättningen är att även införa digital signering för medicinering.

– Vi har inte kommit igång helt ännu, men det är stora projekt som väntar, avslutar hon.

Vaxholm är en idyllisk skärgårdskommun, med 70 öar och ca 11 800 invånare. Här finns trevliga små butiker, gallerier, caféer och restauranger. Förutom vacker natur och ett rikt kulturliv har Vaxholm en tydlig historisk koppling, inte minst genom Kastellet, som bidrar till att Vaxholm årligen besöks av ca 1 000 000 turister.

Läs mer här

Den digitala vårdgivaren KRY gör det möjligt för patienter att träffa en läkare eller psykolog via ett videosamtal i mobilen. Ambitionen sedan starten har varit tydlig – KRY ska erbjuda patienter en vård som är högkvalitativ, snabb och enkel, oavsett bostadsort, livssituation eller modersmål. Med ett tydligt patientperspektiv har KRY öppet året runt, alla dagar mellan 06-24. Här finns även en patientsupport dit patienter dagtid kan vända sig om de har några frågor gällande sitt vårdmöte.

Ska erbjuda den bästa vården
För att KRY ska lyckas med sin ambition är arbetsmiljön för klinikerna avgörande. Det menar Joakim Röstlund, specialist i allmänmedicin och medicinskt ansvarig läkare, och är något som märks redan i rekryteringsprocessen.

– Eftersom det är en stor skillnad mellan att arbeta på KRY och i en fysisk- och offentlig vård får alla kliniker som börjar hos oss genomgå en omfattande rekryterings- och inlärningsprocess.

För att kvalitetssäkra det löpande arbetet har KRY en patientsäker plattform där kliniskt verksamma med olika erfarenheter och specialiteter i realtid kan konsultera varandra. Här finns även en bakjour med specialister som alltid är tillgängliga för att vid behov ge råd och stöd – och kontinuerligt följs KRY:s läkare upp att säkerställa att medicinska riktlinjer följs.

Över 400 kliniskt verksamma
Trots att arbetet sker digitalt blir det inte ensamt, menar Joakim.

– Vi är över 400 verksamma kliniker med en stark sammanhållning och kommunikationen är, liksom tjänsten, digital och enkel. Våra kliniker kan kommunicera med varandra digitalt, och även välja att arbeta från huvudkontoret i Stockholm. Vi arrangerar även sammankomster där alla kliniker har möjlighet att träffa varandra.

Trots att digitala vårdaktörer varit del av en omtvistad debatt tror han att mycket grundar sig i okunskap kring vad KRY som vårdorganisation gör, och hur man arbetar.

– Vi utmanar hur vanlig premiärvård bedrivs i dag, men vi har ett tydligt ansvar i att enbart genomföra vårdbedömningar som kan göras digitalt. Som digital vårdgivare har vi även en unik fördel i att arbeta med kvalitetsuppföljning i våra system.

”Kvalitet, forskning och utbildning”
Nasim Farrokhnia, forsknings- och utbildningschef, menar att just kvalitet, utbildning och forskning är centralt för KRY.

– Vi vill att alla ska ha möjlighet att utvecklas i sin roll som kliniker. Därför arbetar vi med personlig uppföljning och återkoppling. Med KRY Academy, ett lärande- och utvecklingsprogram, arrangerar vi varje månad även webbinarier, föreläsningar och workshops.

– Med ett starkt techbolag i ryggen kan vi även få tillgång till en stor mängd data kopplat till våra patientmöten. Det ger oss unika utvärderings- och forskningsmöjligheter.

I dag är KRY den största digitala vårdgivaren i Sverige och står bakom tre procent av primärvårdens läkarbesök. Att vårdverksamheten har lyckats fylla en lucka och förbättra kommunikationen mellan patient och vård visar sig inte minst med en patientnöjdhet på 4,7 av fem möjliga.

– Dagens vård möter stora utmaningar och att med hjälp av dagens teknik kunna bidra med lösningar för både patienter och personal är oerhört inspirerande, avslutar Nasim.

Läs mer här

För att jobba som SOS-sjuksköterska krävs tidigare kunskap och erfarenhet. Även en förmåga att hantera hög stress med en genuin hjälpsamhet och vänlig ton i rösten. Det anser SOS-sjuksköterskan Annica Lundgren.

Hon har själv erfarenhet av att arbeta som traditionell sjuksköterska och är övertygad om att hon gjorde rätt val när hon 2013 övergick till att arbeta som SOS-sjuksköterska – men poängterar en stor skillnad mellan rollerna.

– Tidigare kunde jag se, känna, lukta, lyssna och ta in en hel person. Nu kan jag enbart använda ett sinne – hörseln. Det gör arbetet stundtals svårt och utmanande, men också väldigt spännande.

Som SOS-sjuksköterska arbetar Annica nära SOS-operatörer som tar emot alla inkommande samtal till SOS-centralen. Från samtalsstart övervakar hon samtalet och lyssnar, tolkar och föreställer sig vad som händer hos den inringande. Hon kan välja att ta över samtalet och operatören kan även välja att koppla in en sjuksköterska om det råder en osäkerhet kring en specifik situation.

Använder rösten som verktyg
För att lära sig bemöta människor i olika risk- och krissituationer får alla SOS-sjuksköterskor genomgå en utbildning i att använda rösttekniker för att styra samtalet med rösten som verktyg.

– Det handlar om liv och död och någon kan därför vara svårt sjuk, uppjagad, arg, ledsen eller ha språk- eller hörsvårigheter. I vissa krisfall har jag bara några få sekunder på mig för att lugna eller styra hårt – då är det viktigt att kunna använda styrka, tempo, pauser eller tystnad i rösten.

”Skriker till i andra änden”
Vissa samtal beskriver Annica som emotionellt svåra men att chefer, operatörer och sjuksköterskor arbetar tätt och är noga med att vid behov stötta varandra. Trots ett ibland psykiskt utmanande arbete menar hon att det är värt det.

– När den inringande i andra änden går in från balkongen istället för att hoppa eller när en pappa har lyckats hjälpa sin fru att förlösa sitt barn och det skriker till i andra änden. Det är en alldeles fantastisk känsla och skithäftigt, avslutar hon.

SOS Alarm skapar ett tryggare Sverige för alla genom att dygnet runt larma ut hjälpresurser när olyckan är framme. Att arbeta hos oss är intressant, viktigt och utmanande.

Mer information om våra lediga tjänster finns på här

Bygglet är ett webbaserat verktyg som via mobil eller dator ger små och medelstora byggföretag direkt koll på alla moment i ett projekt – från offert till uppföljning.

– Det gör att vi kan hålla koll på rapporterad tid, kolla upp materialkostnaden för ett tidigare projekt och dessutom skapa och skicka en offert direkt vid ett kundbesök, säger Hampus Engström, användare av Bygglet.

Ger förbättrad kommunikation
Det menar Hampus för med sig en rad fördelar. Han nämner också hur Bygglet förenklar kommunikationen mellan beställare, arbetsledning och hantverkare – en annars stor utmaning för byggbranschen.

– Våra hantverkare kan ringa upp kunder och kontaktpersoner direkt i systemet. De kan även snabbt och enkelt få svar på vad som ingår i offerten för varje enskilt projekt och moment.

Han beskriver hur Bygglet även förbättrar förutsättningarna att bedriva lönsamma och vinstdrivande projekt.

– När vi inte använde oss av Bygglet fick jag veta hur vi låg till ekonomiskt först vid varje årsbokslut. Jag kunde bara gissa mig till hur det gått i alla projekt under året. Nu kan jag göra löpande avstämningar och se exakt hur det går i alla projekt eftersom jag får en översikt av rapporterade timmar och leverantörsfakturor. Det gör att jag kan se vad som är mest lukrativt med möjlighet att styra om verksamheten.

”Medarbetartrivseln ökar”
Hampus bedömer att användningen av Bygglet har gjort verksamheten 50 procent mer effektiv – men menar inte att det digitaliserat bort den personliga kontakten.

– Det gör snarare att vi kan bli mer effektiva när vi väl träffas. Till exempel slipper våra hantverkare använda sig av handskrivna anteckningar och förvara dem i ett tillfälligt kontor i bilen tills de har kommit tillbaka till kontoret där allt administrativ traditionellt sett sköts. När allt grundläggande finns på plats med full kontroll över alla projekt tror jag också att medarbetartrivseln ökar, avslutar han.

Bygglet AB är ett IT-företag/mjukvaruföretag som utvecklat ett webbaserat verktyg för projekthantering inom bygg och hanterar alla moment från offert till faktura och uppföljning.

Bygglet lanserades i februari 2011 och har sitt huvudkontor i Göteborg. På sju år har företaget vuxit från 2 till 35 anställda i Göteborg, Stockholm och Malmö.

Bygglets vision är att vara marknadsledande i Sverige med ett system som ligger i framkant och erbjuda sina kunder förstklassig support.

Läs mer här

Belstroj AB riktar sig till total- och huvudentreprenörer i Stockholm, Göteborg och Mellansverige med fokus på betongentreprenader, stomkomplettering och byggservice. Ett effektivt och välplanerat arbetsklimat och skicklig personal är Belstrojs främsta redskap för tillväxt och framsteg.

– Vår målsättning är att vara ett attraktivt företag för alla i branschen, både beställare och medarbetare. Ett Real Madrid som tar tillbaka Sverige som ledande i byggbranschen, med välutbildad kompetens på alla nivåer, berättar Oskar Stenberg.

Framgångsrik affärsmodell
Företaget bygger på en affärsmodell med mallar och rapporteringssystem för alla delar i verksamheten. Innovation och kommunikation är viktigt och för daglig kommunikation har Belstroj en gemensam interaktiv chattgrupp och arbetar med en egenutvecklad SharePoint-lösning för rapportering.

– Vi försöker erbjuda utbildningar på alla nivåer och tar även in leverantörer som håller utbildningar. Kommunikation är viktigt för oss och då vi har kompetens från hela världen erbjuder vi också svenskkurser. Det är ett steg mot att skapa möjlighet för alla att nå ledande positioner internt, säger Oskar.

Höga krav
Belstroj AB arbetar med egen personal och har inga underentreprenörer. Många konkurrenter hyr in hantverkare men Belstroj garanterar att de anställda håller den kvalitet som krävs för att ge kunden trygghet.

– Vi strävar efter att bli en återkommande leverantör på grund av att vi gjort ett mycket bra jobb, våra kunder ska automatiskt välja oss till nästa projekt. Vi ska leverera högsta kvalitet till bästa pris och i rätt tid. Och det kan vi göra med vår personal, säger Oskar.

Belstroj AB grundades 2008

Sysselsätter idag drygt 450 personer

Omsättning 2017: 486 Mkr

Verksamhetsområden: Anläggning, Betong, Stomkomplettering och Snickeri

Läs mer här

Oavsett roll på HLL utgör man en viktig kugge i maskineriet och det är upp till varje medarbetare att själv avgöra hur mycket man vill utvecklas inom företaget. Allt är möjligt och laget är allt. Med energi, flexibilitet, service och laganda jobbar alla på HLL för att lösa kundens problem. Hanna Häggenstrand är uthyrare och ansvarar för att bemöta och lösa kundförfrågningar på depån i Västberga.

–  Jag har arbetat i byggbranschen i många år, men det här är det bästa företaget jag någonsin varit på. Härliga kollegor och vi har en stor frihet att kunna hjälpa kunderna, säger hon.

Laganda och möjlighet att växa
Företaget startade 2011 och ägarnas långa och gedigna branschkunskap har lagt grunden till ett stabilt och kundfokuserat bolag som växer tillsammans med sina anställda.

– Vi är rädda om vår värdegrund och kultur, och vi söker alltid bra folk som vill anta utmaningen att bygga laget och växa med bolaget, säger Christopher Hoverberg, enhetschef.

HLL Hyreslandslaget AB är moderbolag till tre rörelsedrivande dotterbolag med 19 depåer: HLL Hyreslandslaget Stockholm AB, HLL Hyreslandslaget Mitt AB, HLL Hyreslandslaget Öst AB.

Läs mer här

YIT- koncernen är etablerad i elva länder och verksamma i Sverige inom beläggning- och infrastrukturprojekt. Nu satsar YIT på att bygga upp verksamheten i Sverige och som en del av en internationell koncern kan man arbeta mer flexibelt och erbjuda kunder kostnadseffektiva och hållbara lösningar.

”Kvalificerade och engagerade medarbetare är nyckeln till vår framgång”
– Vi är stolta över att genom vår expertis bidra till samhällsutvecklingen. Det finns en stor efterfrågan av vår kompetens på en växande marknad, både på kort och på lång sikt. Vi har tillgång till ett stort nätverk av experter och spetskompetens, vilket krävs för att genomföra komplexa byggprojekt. Kvalificerade och engagerade medarbetare är nyckeln till vår framgång och tillsammans skapar vi bättre miljöer att leva i, säger Lars Stendius, VD, YIT Sverige.

”Vi söker kalkylingenjörer”
YIT Sverige stärker sin kalkylorganisation och söker nu fler kalkylingenjörer till ett starkt och dynamiskt team, tillhörande infrastrukturverksamheten för region Mitt.

– Vi söker kalkylingenjörer som förstår hela kedjan och ser möjligheterna att hitta de mest kostnadseffektiva och hållbara lösningarna för entreprenadens genomförande. Kalkylteamet har en viktig roll i att vi lämnar in relevanta och väl genomarbetade anbud, vilket lägger grunden till ett lyckat projekt tillsammans med kunden. Tack vare kompetensen och samarbetet inom bolaget har vi möjlighet att räkna på stora och spännande projekt, säger Marie Hansson, bitr. regionchef för region Mitt, YIT Sverige.

”Jag vill vara med och bygga ett hållbart samhälle”
Valet att börja en karriär på YIT grundade sig i en vilja att bygga ett hållbart samhälle och arbeta med ett internationellt team mot gemensamma mål.

– Jag vill med min kunskap vara med och bygga ett samhälle som underlättar människors vardag och ökad levnadsstandard, på ett hållbart sätt. Att samarbeta med kollegor från andra länder ger mig också ökad kunskap och nya perspektiv att ta mig an utmaningar och lösa problem. Det bästa med YIT är absolut kollegorna. Man är aldrig ensam och varje enskild framgång är ett resultat av ett lyckat samarbete, säger Kinga Marciniec, KMA-ingenjör, YIT Sverige.

Läs mer här