Familjerådslag ett starkt verktyg för ökat medborgarinflytande

– Att samla alla personer som kan bidra med kunskap, erfarenhet och stöd när ett barn eller en vuxen behöver förändra sin livssituation är helt naturligt och vem behöver inte ett socialt nätverk i form av familj, anhöriga och vänner, säger Karin Frank, en av individ och familjeomsorgens tre enhetschefer vid Höörs kommun.

– När jag som socialarbetare möter en person, för att hen ansöker om stöd eller då en orosanmälan gjorts, kan jag bidra med min professionella kunskap och erfarenhet samtidigt som jag ser till att lagstiftning följs. Dock är det den enskilde och dennes familj som är expert på hur just deras planering ska se ut, fortsätter Karin Frank.

Familjerådslag skiljer sig från andra typer av nätverksmöten genom att man gör upp en planering utan att socialsekreterare och andra professionella är närvarande. Innan familjerådslaget lämnar socialsekreteraren den information som behövs.

Alla familjerådslag är unika och det kan handla om allt från att faster ska hjälpa barnet med läxorna till att föräldrarna ansöker om familjebehandling. Barnens möjlighet att göra sig hörda är en av många positiva effekter av familjerådslag som också bekräftas av nordisk forskning inom ämnet.

Den fristående samordnaren
Annasophia Tomej har arbetat som samordnare sedan 1995.

– Mitt uppdrag är att hjälpa familj och nätverk att skapa så goda förutsättningar för ett konstruktivt möte som möjligt, berättar Annasophia.

– Förberedelsearbetet är viktigt, fortsätter hon. Det är då vi planerar för vilka personer som ska delta och hur vi ser till att alla fokuserar på huvudpersonen och lägger eventuella konflikter åt sidan.

Fokus för ett familjerådslag är att planera för framtiden. Forskning bekräftar dock ett par positiva bieffekter. Ett exempel var ett barn som återfick kontakt med en frånvarande förälder medan rådslagets planering egentligen bara rörde hur skolgången skulle fungera. Slutligen har det visat sig att en av de stora vinsterna med att delta i familjerådslag att många fått känslan av att vara en del av ett socialt sammanhang, att inte vara ensam.

Presenteras av:

JUNO förenklar arbetet för Sveriges kommuner

Norstedts Juridiks digitala informationstjänst JUNO är gränslöst populär i den juridiska världen. Nu finns det även tillgängligt för kommuner och offentliga verksamheter – och användningsområdet är både stort och enkelt.

– Det kan verkligen förenkla arbetet. All information som kan tänkas behövas finns i en enda tjänst, säger Peter Krohn, produktägare för JUNO för kommuner.

Att byta system inom verksamheten kan verka svårt; både rent praktiskt och att lära sig helt nya funktioner. Det kan leda till att systemen aldrig byts ut, trots att bättre alternativ finns på marknaden. Johan Qvinth jobbar som kundansvarig för tjänsten JUNO och menar att omställningen är mycket enklare än vad många tror.

– Man behöver inte göra någonting, så länge man köper systemet är det bara att logga in. Tjänsten gör det enklare att samarbeta och ta del av värdefull information.

En säker källa
Johan Qvinth liknar JUNO vid de typiska sökmotorerna på internet, men en stor skillnad är att alla sökresultat är korrekta. En så säker källa har gjort JUNO till huvudleverantör till den absoluta majoriteten av de som fattar juridiska beslut i dag, och nu finns även möjligheten för kommuner att ta del av informationen.

– Det förenklar alla processer. Att komma in i en databas förr innebar många jobbiga steg – något som kunde ta flera dagar. Det slipper man nu.

I kommunernas version av JUNO får de dels de juridiska aspekterna, med expertkommentarer efter varje paragraf. Dessutom får de tillgång till rätt förarbeten och möjlighet att söka och bevaka sökord i alla rättsfall.

– Socionomyrket är i grunden också juridiskt; det grundar sig i vad som faktiskt är rätt och fel, säger Johan.

Tjänsten erbjuder också analyser och guider utifrån konkreta problem från till exempel förvaltningar. Även här finns möjligheten att ställa frågor till experter inom området och få ett omfattande handläggarstöd.

”Väldigt spännande”
Peter Krohn, produktägare, berättar att Norstedts Juridik vill fungera som en brygga mellan kommuner och juridiska frågor.

– De är ju experter på det som de dagligen jobbar med; inte nödvändigtvis reglerna bakom det. Där finns vi som stöd, säger han och avslutar:

– JUNO är en historisk produkt som varit väldigt framgångsrik. Nu är det dags för ett nytt kapitel som kommer bli väldigt spännande att följa.

Presenteras av:

JUNO är unikt anpassad för dig som arbetar med frågor inom social omsorg och familjerätt. Här hittar du all information berör och reglerar ditt arbetsområde som handläggare, utredare eller beslutsfattare. Du kan enkelt fördjupa dig i den information som är relevant för just dig genom våra lagkommentarer, tidskrifter och digitala bibliotek.

Infrea moderniserar och utvecklar svenska infrastrukturföretag

Infreas vd, Tony Andersson

 

Infrea är experter på att identifiera infrastrukturbolag i behov av modernisering och att förvärva samt utveckla dem. Företagets affärsstrategi bygger på en kombination av entreprenörskap, företagsledning och fundamental finansiell analys för utveckling.

Infrea är ett noterat investmentbolag som fokuserar på att förvärva, modernisera och utveckla infrastrukturbolag.
- Vi investerar i bolag som sköter om vårt samhälle och det är en helt unik satsning bland börsnoterade företag i Sverige, säger vd Tony Andersson.

Infrea är relativt nytt på den publika marknaden men har redan etablerat sig som en pålitlig och nytänkande aktör. Företaget investerar enbart i svenska bolag och bedriver en konsekvent, transparent och ärlig förvärvsprocess.
- Vi investerar för att bygga Sverige. Alla våra bolag har funnits under lång tid och har klarat sig igenom alla moderna finanskriser. Det gör att vi är en infrastrukturkoncern som varje svensk kan känna sig trygg att köpa en aktie i.

Coachar företagspartners
Infrea erbjuder investerare en långsiktig aktie med årlig överkastning – redan nu har företaget en tillväxttakt på 15-20 procent per år. Tony poängterar att de dessutom har mycket att erbjuda företagspartners.
- De företag som går i tankar om generationsskifte eller har nått sina glastak kan också vända sig till oss – vi coachar och hjälper dem framåt. Det betyder att varumärken kan leva vidare och att jobbtillfällen finns kvar. Visionen är att ägare av bolag som går i tankar om att sälja, kontaktar oss först.

Infrea besitter unika kompetenser och perspektiv. Med sin bakgrund inom storbolag som Assa Abloy, Bravida och Skanska kan Tony själv bistå med en annan målbild av vad som är möjligt eller inte.
- Våra kombinerade erfarenheter består av både toppar och dalar och det medför att vi kan hjälpa till med allt från digitalisering och nya affärsmodeller till dataanalys och nätverkande genom skalfördelar. Vi står oerhört väl rustade för att coacha företag till nya höjder, avslutar han.


Kontakta Infrea

Infrea

Presenteras av: Infrea

 

Boden utbildar morgondagens spelutvecklare

T.h. Thomas Färgerman och Emil Sandberg.
Foto: Mats Engfors / Fotographic

I Boden storsatsas det på spelutveckling; en ny yrkesutbildning inom indiespelsutveckling lanserades 2017 och redan nu jobbar 86 studenter för fullt med att utbilda sig till Sveriges nästa stjärnutvecklare.

Boden har blixtsnabbt gått från att vara en populär destination för datacenteretableringar till att vara den mest framstående utbildaren inom spelutveckling i Sverige.
– Spelbranschen har brist på dels utbildad arbetskraft och dels på bra lokaler. Därför startade vi ¬– med hjälp av Sunderby Folkhögskola och erfarna Future Games – en tvåårig, eftergymnasial utbildning med starka branschkopplingar, säger Thomas Färgerman, vd Boden Business Park, där utbildningen drivs.

Ett av de första stegen blev att locka spännande spelstudior till lokalerna i Boden Business Park. Det gick över förväntan; på mindre än ett år växte antalet företag från noll till fem och visionen är att bli ett av de fem största svenska tillväxtområdena för spelbranschen.
– Vi har bra miljö och lokaler, utmärkta finansieringslösningar, omfattande nätverk och förstklassig kompetens. Boden är ett ekosystem där alla parter berikar varandra.

Stort internationellt intresse
Verksamhetsansvarige för Boden Gamecamp, Emil Sandberg, konstaterar att svenska utvecklare ligger bakom var tionde spel som spelas i världen, men att branschen trots det skriker efter kompetens.
– Behovet är enormt stort och vi sitter på en digital infrastruktur som lämpar sig perfekt för den här typen av elintensiv bransch. Redan nu har vi både företag och studenter från hela världen, ett fantastiskt kvitto på att vi gör rätt.
Utbildningen fördjupar sig i allt från game design och 2D- och 3D-grafik till produktion, programmering och presentation. Hela 20 av utbildningens första elever som tog examen i våras har redan jobb på de bolag som har etablerat sig i Boden.
– Vi är både glada och stolta, framförallt för att vi har ett så stort internationellt intresse. Ett exempel är det fantastiska Valkyrie Jam, ett oerhört spännande bootcamp där tolv ur spelvärldens absoluta kvinnliga elit skapar spel från scratch – i år genomförde de för andra gången sin sammankomst i Boden, säger Emil.

Börjar redan på gymnasiet
Bodens satsning innefattar även gymnasieskolan och det har redan startats ett individuellt val för gymnasiestudenter. Till nästa höst är det beviljat ett fjärde år på teknikprogrammet med inriktning mot spelutveckling.
- Vi arbetar också med en ansökan om att få tillstånd till ett specialutformat gymnasieprogram, med förhoppning att framöver kunna förena det med utbildningar inom spelmusik. Det ger möjlighet till ett bra försprång in på marknaden, berättar
B-O Ström, verksamhetschef vid Bodens gymnasieskola.
Eftersom även gymnasieskolan är förlagd till Boden Business Park blir avstånden mellan näringsliv och utbildning korta. Eleverna får tidigt ett värdefullt nätverk och utbildningen sker integrerat med skarp verklighet.
– Utbildningsvärlden går alltmer mot någon slags gameification och jag är övertygad om att virtuella miljöer snart kommer att komplettera våra läroböcker och stötta våra lärare. Det vore fantastiskt roligt om vi i Boden kan bidra till det.

Bodens kommun

Presenteras av: Bodens kommun

Om Bodens spelsatsning

Boden Gamecamp (BGC) ansvarar spelsatsningen i Boden. BGC är en integrerad del av Boden Business Park och sitter nu i toppmoderna lokaler. Den 5400 m2 nybyggda huset som precis håller på att färdigställas. Här håller även alla spelstudios till och verkar nära studenterna. BGC har även garanterat boende för det som antas till Indispelutvecklare eller Webbutvecklare E-Handel. Utbildningarna sker i samarbete med Sunderby folkhögskola och Changemaker Education.
Här utbildas just nu Indiespelutvecklare (2 år), Webbutvecklare E-Handel (2 år) samt Individuellt val av spelutveckling på gymnasienivå. Sammantaget pluggar just nu 80 elever vid Boden Gamecamp. Det finns en uttalad ambition att inom kort starta ytterligare utbildningar.
Hittills har 5 spelstudios öppnat sina verksamheter på Boden Business Park vilket bl.a annat resulterat i praktikplatser och anställningar.

 

 


Anders Tengström, leg. psykolog och docent vid Karolinska Institutet (KI), Ali och Adam Tengelin, föreståndare och verksamhetsansvarig för MDFT Sverige.

Behandlingsmetod för ungdomar med missbruksbeteende: ”Applåderar som forskare”

Den psykiska ohälsan ökar bland unga och det finns flera tänkbara orsaker. Nu utmanas den klassiska svenska behandlingsmodellen med nya sätt att bemöta problemet. En av utmanarna är MDFT Sverige – som med en manualstyrd behandlingsmodell inkluderar hela familjesystemet.

– Det applåderar jag för som forskare, säger Anders Tengström, leg. psykolog och docent vid Karolinska Institutet (KI).

En ny rapport från Myndigheten för ungdoms- och civilsamhällesfrågor visar att den psykiska ohälsan ökar bland unga. Bakom dessa alarmerande siffror finns flera orsaker och det krävs ett krafttag för att vända denna negativa trend. Arbetet når lokal nivå och insatserna är i dag flera bland Sveriges kommuner, men förbättringspotentialen är stor. Det menar Adam Tengelin, föreståndare och verksamhetsansvarig för MDFT Sverige (Multidimensional Family Therapy) som arbetar med MDFT i en svensk kontext.

– När en socialsekreterare möter en ungdom med psykiska problem eller till exempel drogproblem anser vi att MDFT ska vara den självklara metoden, säger Adam Tengelin.

MDFT är i dag den metod som rekommenderas i socialstyrelsens nationella riktlinjer vid missbruksbehandling. Anders Tengström, leg. psykolog och docent vid KI, var en av de som stod bakom den utredning som undersökte vilka metoder som skulle ligga till grund för riktlinjerna.

– Vi tittade på vilka metoder som kunde hjälpa ungdomar och MDFT är pionjärer som förändrat synen på behandling av ungdomar med missbruksbeteende. Det applåderar jag för som forskare, det är lite grann den nya tiden som kommer.

Det rör sig om en manualstyrd öppenvårdsbehandling, utvecklad för ungdomar under 18 år och med begynnande eller pågående missbruk, NP-problematik, psykisk ohälsa, kriminalitet och andra avvikande beteenden.

– När vi introducerade vårt arbetssätt för socialstyrelsen 2009 var det ett nytt sätt att arbeta på. I dag utbildar vi socialtjänst, HVB-hem, öppenvård och andra institutioner i att använda metoden, berättar Adam Tengelin.

Olik traditionella behandlingar
Behandlingen skiljer sig från den svenska modellen och traditionella behandlingar på flera sätt. Det menar Anders Tengström.

– Sverige har en tradition av familjeterapi inom socialtjänsten för att hjälpa ungdomar med missbruk och andra sociala svårigheter. Den terapin är dock tvärtom mot moderna metoder.

Särskilt lyfter han det faktum att MDFT är en evidensbaserad rammanual-modell som talar om vad terapeuter ska göra, från ett till tio.

– Den klassiska terapin kan vara bra men har aldrig blivit satt under lupp. Utan manual går det inte att generalisera och den kan därför inte utvärderas på gruppnivå. Den manualbaserade är omvänt systematisk och går att utvärdera.

Smart manualbaserad metod
För terapeuter är manualen enkel att följa och kan även höja lägstanivån i kollektivet.

– Terapeuterna vet exakt vad de ska göra i varje session. Då kan de fokusera på de riskfaktorer som finns mot ungdomen och i systemet för att se vad som driver fram ett beteende och senare hantera dem genom att sätta in olika insatser.

Det innebär att hela systemet kan involveras med ungdomen och anhöriga i samsjuklighet – föräldrar, familj och utomfamiljära parter.

– Det är nödvändigt. Istället för att diagnostisera ungdomen kan vi uppmärksamma, utbilda och använda styrkor och resurser hos föräldrar, familjer och sociala nätverk, förklarar Adam Tengelin.

Relationer och samverkan är således centralt i behandlingsmetoden som är uppbyggd i fyra domäner; en ungdomsdomän, en familjär domän, en interaktionell domän och en extrafamiljär domän.

Neuropsykiatrisk utredning
Adam Tengelin berättar att en behandling kan starta med en neuropsykiatrisk utredning – en viktig utredning som ingår i helhetspriset. Den görs tillsammans med psykolog och psykiater. Det gör att man snabbt kan formulera en genomförandeplan och sätta in rätt insatser direkt.

– En bra behandling måste inte kosta skjortan och för oss är det viktigt att göra en helhetsbedömning. Det finns ett multiproblem och det är inte så enkelt att kalle röker cannabis. Vi måste fråga oss varför. Det som börjar som ett cannabisärende kan ganska fort vara ett ärende som innefattar droger och samsjuklighet till exempel.

Behandlingsperioden sträcker sig över sex månader och inkluderar sex månaders efterbehandling. Den kan ges i hemmet, på kontor, institution eller i öppenvården, tilldelas ungdomen en behandlingsansvarig och en behandlingsassistent som stöttar ungdomen.

– Det kan vara allt från dagligt umgänge till fritidsaktiviteter, förklarar Adam Tengelin.

Verkar över hela landet
I dag verkar MDFT i Stockholms- och Skåneregionen och har ramavtal med flertalet kommuner. Socialtjänsten i Malmö har arbetat med MDFT i över tio år. Här är Fredrik Bavand sektionschef och beskriver hur metoden tillämpas i de svåraste fallen med utsatta familjer och ungdomar med en multiproblematik.

– Det är i fall där ungdomen har stora svårigheter och är på gränsen till att placeras men kan bo kvar hemma med en intensiv insats. Annars finns en risk att ungdomen får det bättre och sen flyttar hem till samma problematiska system.

De handlar således om att inte enbart korrigera ett beteende.

– Ungdomen existerar i ett system och det kan inte redas ut individuellt utan fungerar i förhållande till något annat. Många har problem med känslouttryck, obearbetade trauman, uppväxtförhållanden eller relationer. Ofta kämpar föräldrar på fel sätt och det behövs vägledning. Jag har sett detta göra underverk.

”Allergisk mot stuprör”
Att involvera utomfamiljära parter stärks av Kjell Gardeland, familjeterapeut på MDFT. Han besitter lång erfarenhet från socialförvaltningar och har publicerat en forskningsrapport som visar att den som går in i ett avancerat missbruk har psykisk sjukdom i sin familj över tre generationer.

– Ungdomar är födda in i ett system som påverkar positivt eller negativt. Ungdomen blir ett symptom på något annat. Jag är allergisk mot stuprör, vi måste titta på helheten.

Även Agneta Björck instämmer i sättet att arbeta brett. Med över 30 års erfarenhet av att arbeta med ungdomar med diverse problem är hon särskilt intresserad av hur tonårshjärnan påverkas av missbruk och hur man upptäcker ungdomarna i tid och gör rätt saker.

– Det gäller att våga stå mitt i familjen men också hos psykiatrier, socialtjänst, skola eller syskon. Först då kan glappet tätas och man kan se vad ungdomen behöver och undvika att se ungdomen som en isolerad företeelse. Det gäller att hitta nyckeln till vad ett missbruk fyller för funktion.

”Jag var emot socialmöten”
Nadja, mamma till Ali, är en av de familjer som fått erfara resultatet av MDFT. Det var efter att hennes son i grundskolan började umgås i kriminella kretsar. Familjeproblemen avlöste varandra, även besöken på socialen och på ett vård- och omsorgsboende i trakten. Det var först när familjen kom i kontakt med MDFT som vändningen kom.

– Vi behövde hjälp av någon som kunde förstå Ali och bara efter några få träffar med Adam som behandlingsansvarig fick Ali förtroende och accepterade hjälpen, förklarar Nadja.

Ali instämmer.

– Jag var emot socialmöten och kände ingen förståelse. När Adam kom in i bilden vände mitt liv.

Både Nadja och Ali menar att helhetsaspekten var skillnaden mot den hjälp de tidigare fått men inte upplevt fungera som en förbättringsfaktor.

– Adam tittade på helheten och varför Ali blev påverkad. Han gav oss uppgifter att jobba på och stöttade Ali. Personalen tog till exempel ut honom på ishockeymatcher och andra aktiviteter. De har en passion för vad de gör.

Från kriminell till ambulanssjukvårdare
Efter behandlingsperioden fick Ali styrka att avsluta grundskolan med godkända betyg. I dag har han ett stadigt förhållande, har börjat arbeta inom vården, utbildar sig till undersköterska och har siktet inställt på att i framtiden titulera sig ambulanssjukvårdare.

– Hjälpen blev en totalvändning för mig. Från att ha varit den som gör skada vill jag hjälpa andra människor, precis som jag själv blev hjälpt, avslutar han.

Läs mer om MDFT Sverige här

Presenteras av:

Vill du träffa oss under Socionomdagarna på Stockholmsmässan 20 till 21 november? Varmt välkomna till oss i vår monter (A06:36).


Elin Sylvan, kvalitetsutvecklare och Gentiana Hajdari, socialsekreterare.

Nacka kommun satsar för att vara en arbetsgivare i framkant

Digitalisering och systematiskt kvalitetsarbete är numera en självklar del av arbetet i den sociala omsorgen. I Nacka kommun arbetar Omsorgsenheten aktivt för att ge medarbetare möjlighet att utveckla välfärdstjänster för framtiden. Gentiana Hajdari, socialsekreterare, beskriver en modern arbetsplats, med plats för engagemang, delaktighet och klientfokus.

Systematiskt kvalitetsarbete och digitalisering är förutsättningar för en god välfärd och en växande befolkning. I Nacka kommun arbetar Omsorgsenheten med att utveckla båda delar och ambitionen är tydlig; här vill man vara bäst på att vara kommun.

– För oss är det viktigt att säkerställa kvalitet och service till våra klienter, då behöver vi tillsammans ta ansvar och tänka framåt för att skapa smartare arbetssätt, menar Gentiana Hajdari.

Digitala tjänster ger ökad självständighet
Digitala tjänster hjälper klienterna till ökad självständighet, delaktighet och ökat inflytande, berättar Gentiana, därför testas just nu flera digitala tjänster.

– Vi vill kunna möta fler av våra klienter och därför har vi bland annat introducerat videomöten. Att möta fler klienter systematiskt är bra för både tillgänglighet och rättssäkerhet, och nio av tio tycker att det är positivt, visar våra mätningar. Vi hoppas att videomötena bidrar till att stigmat försvinner. Dessutom är det ju bra för miljön.

Höjd kvalitet för klienterna
Elin Sylvan, som är kvalitetsutvecklare i Nacka kommun, och arbetar med systematiskt kvalitetsarbete och digitalisering, berättar;

– Tidigare jobbade jag som handläggare, men nu kan jag på en strukturell nivå bidra till att höja kvaliteten för våra klienter. Vi tittar på alla insatser som utförs i den dagliga verksamheten och säkerställer att socialsekreterare har rätt verktyg för att systematiskt följa upp alla insatser som görs på individ- och gruppnivå.

Ökad arbetsglädje
Att Nacka kommun har en socialtjänst som vill framåt är tydligt. Här är kvalitetsarbetet avgörande, menar Johanna Lundqvist, gruppledare i LSS-gruppen.

– Nacka kommun präglas av att vi hela tiden utvecklas, höjer kvaliteten, systematiskt följer upp våra insatser och testar nya arbetssätt. Kollegorna som arbetar med kvalitet hjälper oss att driva arbetet framåt. Alla medarbetare kan vara med och utveckla och bidra till att verksamheten ständigt blir bättre. Det känns jätteroligt och har utan tvekan ökat arbetsglädjen, avslutar hon.

Läs mer om Omsorgsenheten i Nacka kommun här

Presenteras av:

Omsorgsenheten utreder och fattar beslut om insatser för barn och vuxna i behov av insatser enligt LSS, vuxna med beroende- och socialpsykiatrisk problematik samt unga vuxna i behov av stöd.

Omsorgsenheten kan hjälpa till på många olika sätt. Det vanliga är att man kommer överens om vilket stöd som passar bäst. Som exempel kan nämnas: Stöd i hemmet, annan boendeform, hjälp att komma ur ett beroende.

Inom enheten arbetar vi också med att säkerställa att vi har utförare och anordnare som svarar upp emot våra målgruppers behov av stöd och insatser både nu och i framtiden.

Enheten ansvarar bl.a. för kvalitetsfrågor, översyn och utveckling av kundval, uppföljning av anordnare och kvalitetsgranskningar och framtagande av nya insatser.

Kiilto satsar på miljövänliga, innovativa lösningar för byggande, industriell limning och hygien. ”Vårt arbete för en mer hållbar framtid är en motivationskälla, det ger oss en känsla av mening”, säger RDI direktör Raija Polvinen.

Finska kemijätten Kiilto blir koldioxidneutral 2028

Kiiltos 2080-vision gör miljöfokus till en naturlig del av familjeföretagets kultur. Det gör att miljötänket syns i alla processer och åtgärder. Med tuffa klimatmål och innovativa lösningar, som även gynnar Kiiltos kunders miljöarbete, har kemikoncernen bestämt sig för att bli miljöledare inom sin marknad, både internationellt och i Sverige.

Världens första biologiskt nedbrytbara smältlim
Kiilto är ett 100-årigt finskt familjeägt kemiföretag som kom in på den svenska marknaden redan 1987. Det är dock först nyligen som de har blivit kända som en av de ledande leverantörerna av helhetslösningar för golvavjämning under varumärket Kiilto Pro samt hygienlösningar, som till exempel handsprit, under märket DAX. Företagets hygienlösningar har spelat en viktig roll för att minska smittspridningen av Corona-viruset under pandemin, både hos konsumenter och inom sjukvården. Många känner nog inte heller till att Kiilto har en lång och imponerande historia med att ta modiga och innovativa steg för att bli miljöledare.

– Vårt nya lim Kiilto Biomelt är ett bra exempel på detta. Det är ett unikt smältlim som vi har utvecklat av biologiskt nedbrytbara råmaterial. Smältlim har annars hittills alltid bestått av plast, som inte är nedbrytbart. Biomelt kan till exempel användas för att limma ihop hämtboxar för take-away mat eller användas vid limning av hygienprodukter som till exempel blöjor. Då limmet är biologiskt nedbrytbart, kan hela produkten den används i bli biologiskt nedbrytbar och komposterbar. Detta har inte varit möjligt tidigare och därför har limmet väckt stort intresse globalt. Biomelt är en helt ny generation av lim, det första i sitt slag i världen, berättar Raija Polvinen, RDI direktör på Kiilto

Ett löfte till miljön
Framtagandet av Biomelt representerar en av de tusentals aktiviteter som Kiilto gör varje år för att nå sitt Löfte till miljön. Löftet är uppdelat i fyra områden: grön energi, gröna material, gröna förpackningar och logistik samt gröna tjänster. Varje område har ambitiösa mål för framtiden.

– Ett djärvt miljömål, med en av de mest ambitiösa tidtabellerna inom branschen, är att vi ska vara koldioxidneutrala till 2028. Vi har bland annat solpaneler på fabrikstak, plockar upp värme från jorden, fångar spillvärme från vår egen produktion samt utnyttjar geokylning. Tack vare dessa åtgärder har vi lyckats minska våra direkta koldioxidutsläpp med cirka 22 procent från 2018 till 2019. Det är en betydande minskning av en stor koncern, konstaterar Raija Polvinen.

Ett annat mål är att 70 procent av allt förpackningsmaterial inom koncernen ska tillverkas av återvunnet eller förnybart material 2025.

– Det är centralt att vi genom våra åtgärder kan hjälpa våra kunder och samarbetspartners att nå sina miljömål. På så vis åstadkommer vi maximal inverkan. Som exempel erbjuder vi hygienlösningar som kräver mycket mindre dosering än andra motsvarande lösningar, vilket leder till en minskning av förpackningsmaterial och transporter. Men även våra digitala tjänster, som hjälper våra kunder att använda rätt produkt för rätt ändamål och rätt dosering, leder till minskad miljöpåverkan, säger Patrik Hene, vd professionell hygien på Kiilto i Sverige.

Fakta
Kiilto är ett familjeägt företag från Finland etablerat 1919 med en uttalad vision fram till 2080. Kiilto utvecklar, tillverkar och marknadsför kemiska lösningar inom fyra affärsområden: byggande, industriell limning, professionell hygien och konsumentverksamhet. De viktigaste principerna för verksamheten är miljöledarskap, närhet och engagemang för framtiden. Bolaget är verksamt i 11 länder och har cirka 1 000 anställda. Kiilto har varumärkena Kiilto Pro och DAX i Sverige.

Läs mer på www.kiilto.com  

Framtiden är klimatpositiv

Stockholm Exergi ser till att stockholmarna får el, värme och kyla samtidigt som de erbjuder lösningar för att hantera stockholmarnas avfall. Ett arbete som nu sker med ett mål om att ha en klimatpositiv verksamhet redan 2025.

Stockholm Exergi har en historia av innovation och offensiva hållbarhetsmål. Och att hela tiden flytta fram gränserna för vad som är möjligt har gett resultat. Trots att Stockholm fortsätter växa, fortsätter utsläppen minska. Faktum är att stockholmarna idag skapar en stor del av sin egen värme själva.

Ett nytt sätt att utvinna energi
Stockholm Exergi har nämligen ställt om sin verksamhet till att utvinna energi ur samhällets restavfall, och att återvinna energi från avloppsvatten och datahallar. Samtidigt som man arbetar hårt för att minska utsläppen från kraftvärmeverken genom att fasa ut fossila bränslen helt och hållet. I år stängdes den sista koleldade pannan för gott, och all planerad användning av kol upphör nu helt. Samtidigt byggs en sorteringsanläggning vid kraftvärmeverket i Brista, för att sortera ut plast, metall och matavfall så att ingenting som kan återvinnas förbränns.

Med energieffektiva lösningar och ny teknik har man arbetat hårt för att minska sina utsläpp, och därmed sin klimatpåverkan. Men får att nå målet om en klimatpositiv verksamhet saknas faktiskt en negativ pusselbit. Vi bad hållbarhetschefen Ulf Wikström att reda ut begreppen.

– När det kommer till att driva en hållbar verksamhet är målet om att bli klimatpositiv, och inte bara neutral, det viktigaste. Medan klimatneutralitet innebär att vår verksamhet inte ger några utsläpp till vår atmosfär, det vill säga går plus minus noll, innebär en klimatpositiv verksamhet att företaget aktivt bidrar till att minska mängden växthusgaser som redan finns i atmosfären. För att lyckas krävs det att vi producerar negativa utsläpp. Ett måste för att nå de globala klimatmålen, om vi lyssnar till världens forskare.

Lagring av koldioxid i jordskorpan
Och arbetet är redan igång. Under hösten 2019 invigdes nämligen den första forskningsanläggningen för bio-CCS i anslutning till anläggningen i Hjorthagen. En teknik som gör det möjligt att fånga in koldioxiden som frigörs när vi producerar el och värme. Koldioxid som redan är en del av naturens egna kretslopp. Den här tekniken innebär att vi kan fånga in den, och permanent lagra den flera kilometer ner i jordskorpan. Där under havets botten utanför Norges kust kommer koldioxiden ligga i tusentals år, vilket innebär att vi kan minska mängden i vår atmosfär. Alltså skapa negativa utsläpp.

Samtidigt som man utforskar möjligheterna med bio-CCS, har Stockholm Exergi även drivit en testanläggning för att producera biokol i anslutning till fjärrvärmen. Biokolet, som fungerar som en liten kolsänka i sig, är ett förkolnat växtmaterial som idag används som jordförbättrare på odlingar runtom i Stockholm. Det binder nämligen vatten och näring i marken och gör att växter klarar torrperioder bättre.

Biokolet blir till när man förbränner biomassa, trädgårdsavfall från stockholmarna själva till exempel, med hjälp av en speciell process – pyrolys. Processen genererar värme, som blir till fjärrvärme för stockholmarna, men den innebär också att det inte bildas någon koldioxid, som vid vanlig förbränning. Istället binds koldioxiden i biokolet, som sedan grävs ner i våra odlingar. Det blir en stabil, säker och hållbar kolsänka som dessutom ökar jordens bördighet och gör så att det växer bättre. Dubbelt grönt helt enkelt.

Arbetet för att nå det klimatpositiva målet pågår alltså för fullt. Och som stockholmare är du per automatik en del av det. Eftersom du är en del av kretsloppet som värmer din stad. Ett kretslopp som snart kan titulera sig själv klimatpositivt.

Så arbetar Stockholm Exergi mot det nya målet:

• En storskalig anläggning för Bio-CCS vid Värtaverket skulle medföra en kolsänka på 800 000 ton årligen vilket motsvarar utsläppen av koldioxid från Stockholms biltrafik.

• Storskalig anläggning för biokol. Efter att testanläggningen visat sig effektiv planeras nu för en stor anläggning för produktion av fjärrvärme och biokol.

• Effektivare avfallssortering. Med den nya sorteringsanläggningen i Brista minskar andelen plast, metall och matavfall i avfallet som förbränns. En liknande anläggning planeras även vid Högdalenverket.

• Utfasning av kol. I år, 2020, stängdes den sista koleldade pannan och satte därmed punkt för all planerad användning av kol.

Läs mer här: https://www.stockholmexergi.se/

 

Svensk Exportkredits vd om klimatet:
”Industrins omställning är en motor för svensk export”

För att nå målet om noll nettoutsläpp av växthusgaser 2045 krävs stora investeringar, inte minst när det gäller att ställa om industrisektornFör att återstarta svensk ekonomi efter coronapandemin satsar Svensk Exportkredit därför på att finansiera industrins klimatomställning – även på hemmaplan. 

– Vi har lång erfarenhet av att finansiera internationella projekt inom förnybar energi och infrastruktursatsningar. Nu vill vi använda den erfarenheten och kunskapen för att bidra till industrins omställning i Sverige, säger Catrin Fransson, vd på Svensk Exportkredit (SEK). 

Intresset för klimatsmarta lösningar ökar
Många svenska företag jobbar aktivt med att ställa om sina verksamheter för att minska utsläppen av fossila bränslen. Något som ofta kräver stora investeringar, men som samtidigt kan bidra till framtida exportframgångar. Intresset för svenska klimatsmarta lösningar ökar i resten av världen och SEK:s vd tror att det finns en stor potential att göra Sverige till en grön exportnation. 

 – Omställningen kommer att vara en motor för nya klimatsmarta innovationer och affärsmöjligheter vilket kan bidra till gröna exportframgångar globalt, inte minst inom miljöteknik, säger Catrin Fransson. 

 Detta blir särskilt viktigt när coronapandemin har dragit ner världsekonomin på sparlåga och många företag kämpar för att klara en period av minskad efterfrågan. 

 Det handlar om att ta tillfället i akt och ställa om till en mer hållbar produktion, och därmed kunna stå starkare och mer konkurrenskraftiga när krisen är över, säger Catrin Fransson.

Ger industrier bra förutsättningar
SEK finansierar omställning inom en rad områden, till exempel förnybar energi såsom vind-, sol- eller biokraft. Två andra områden är transporter, inklusive kollektivtrafik och sjötransporter, samt återvinning och avfallshantering.  

 – Våra finansieringslösningar ger industrin mycket bra förutsättningar för att ställa om. Det kan handla om lån till nya energilösningar eller till hållbara transporter. I Sverige behöver vi till exempel en större andel transporter på järnväg, vatten och elektrifierade vägar, säger Catrin Fransson. 

 – Ofta handlar det om stora projekt som kräver långfristig finansiering och en förståelse för att hantera projektrisker.  

 Med utlåning i 65 länder har Svensk Exportkredit spjutspetskompetens när det kommer till exportfinansiering och är vana att jobba i stora projekt med många företag, finansiärer och investerare.   

 – Ska svensk exportnäring fortsätta vara konkurrenskraftig behöver företagen ställa om, och det arbetet vill vi främja genom gröna finansieringslösningar, avslutar Catrin Fransson. 

Det statliga bolaget SEK finansierar exportföretag, deras underleverantörer och internationella köpare av svenska varor och tjänster. Finansiering från SEK ger företagen möjlighet att växa och bidrar till jobb och tillväxt i Sverige.

Läs mer på www.sek.se