Vindpark i Bliekevare, driven av EnBW Sverige & Mads Miltersen, vd EnBW Sverige.

Därför är förnybar lokalproducerad el vägen till ett hållbart samhälle

Som privatperson är det lätt att ta tillgången till el för givet, men sanningen är att den inte är självklar och i södra Sverige råder effektbrist som kan hota näringslivets utveckling och kosta arbetsplatser. För att motverka det här krävs en omställning till lokal förnybar energi – En resa energibolaget EnBW är med och driver med sina vindkraftverk.

Effektbristen som råder i södra Sverige gör att företag betalar ett orimligt högt pris för el och inte kan expandera sin verksamhet. Det här påverkar i sin tur människor och deras arbetssituation, men med lokal förnybar energi skulle man lösa problemet. Att tänka förnybart är i dag dessutom ett måste om vi ska nå de uppsatta klimatmålen. Enligt Energiöverenskommelsen ska Sverige ha ett 100 procent förnybart elsystem 2040. Med vindkraftverk blir det möjligt, men för att uppnå bästa resultat gäller det att ha ett tätt samarbete mellan kommun och energibolag.

– Det är människorna som bor i området som vet vad som krävs för lokalsamhället, och för oss är det viktigt att möta de kraven. Det ska vara ett partnerskap och vi är med under hela vindkraftverkets livstid, i planering, utveckling, bygge, drift och underhåll. Vi har utvecklat ett unikt sätt för att bjuda in alla viktiga spelare på plats som då kan bidra med sina behov och idéer för att hitta hållbara energilösningar som gynnar hela lokalsamhället, säger Mads Miltersen, vd på EnBW Sverige.

Filmen visar den helt nya vindparken Råmmarehemmet utanför Tidaholm.

Varuhuset Gekås vill satsa på vindpark
Nu vill Gekås-gruppen, bakom varuhuset Gekås i Ullared utveckla en vindpark tillsammans med EnBW. Med vindparken skulle varuhuset och tusentals svenska hushåll förses med lokalproducerad och förnybar el, bra för både ekonomin och klimatet. EnBW Sverige har i och med nya avtalet med Gekås-gruppen därför inlett en dialog med Falkenberg kommun.

–  När det gäller val av plats för vindkraft måste det prövas väl och invånarnas ord väger tungt. Något som vi tycker är positivt med EnBW är att de vill föra en dialog i tidigt skede. Det tror jag är nyckeln för att lyckat projekt, säger Lars Fröding, Kommundirektör i Falkenberg.

Flytta energin närmre mottagaren och förstärk det lokala näringslivet
Med en vindkraftpark på plats är det många vinster som tillkommer både för de lokala industrierna och människorna som bor där. Med en nära tillgång till energi, för en betydligt lägre kostnad kan företag expandera och arbetsplatser skapas.

– Med lokal förnybar vindkraft kan man dessutom elektrifiera samhället och bli en kommun som möter dagens klimat- och hållbarhetskrav. Det ger även ingång i nya lösningar som till exempel en laddningsinfrastruktur för elbilar. Vi söker alltid efter kommuner, företag och markägare som är intresserade av att satsa på förnybar energi. Att bygga en vindpark är inte det enda tänkbara målet för vårt engagemang utan att tillsammans hitta ekonomiskt och ekologiskt hållbara framtidsmöjligheter som kommunerna är lika delaktiga i som vi, avslutar Mads Miltersen.

 

EnBW Sverige grundades 2018 i Falkenberg och är ett helägt dotterbolag till EnBW, en av Europas stora operatörer och utvecklare av vindkraft och solenergi. EnBW AG kommer från Baden-Württemberg, med innovativa industriföretag som Mercedes-Benz, och IT-jättar som SAP. Här satsar man konsekvent på utbyggnaden av förnybara energikällor.
Läs mer på enbw.se

Ekerö kommun satsar på en ännu bättre undervisning för både lärare och elever

De rådande omständigheterna har tvingat många att ställa om, däribland Ekerö kommun. Detta till trots har de gjort ett flertal lyckosamma satsningar i syfte att förbättra kommunens skolor, och flera digitala lösningar väntas stanna kvar även efter pandemins slut.

– Det har varit påfrestande för oss alla, men det har funnits många lärdomar att ta med sig från denna tid, säger Johannes Pålsson, förvaltningschef på Ekerö kommun.

För Ekerö kommun och många andra handlade inte våren 2020 om att hantera den vanliga, traditionella verksamheten. Det kom istället att primärt handla om att ställa om och anpassa sig efter de nya förutsättningarna. Johannes Pålsson är förvaltningschef på Ekerö kommun och berättar att de sett utifrån ett verksamhetsperspektiv lyckades tämligen bra.

– Under hösten kom vi äntligen igång med våra projekt, men då från distans. Vi kunde påbörja mer utvecklingsarbeten och det kändes väldigt bra att det kunde genomföras, även om det till en början kanske inte riktigt blev samma kvalitet jämfört med att göra det fysiskt.

Samtidigt är han tacksam över att pandemin inte skedde för cirka fyra, fem år sedan.

– På senare år har vi byggt ut it-tätheten på våra skolor, vilket har gjort att vi kunnat bedriva undervisning och ha möten på distans på ett bra sätt. Hade vi behövt göra det innan det så hade det förmodligen inneburit en katastrof.

Satsar på kompetensutveckling
En av satsningarna som man kommer fortsätta arbeta med är Lärarakademin. Dess syfte är att en lärare från varje skolenhet i kommunen deltar i en kompetensutvecklingssatsning på totalt tio dagar, med fem olika teman.

Jessica Forsström är förstelärare och facklig representant och berättar att flera teman som de behandlar under de tio dagarna handlar mycket om ledarskap: retorik, maktspel och olika delar som gör att man blir en bättre ledare.

– Utöver det har vi jobbat med hur man hanterar ”icke-vilsamma” elever, och hur man kan höja deras lägstanivå. Nu har vi precis avslutat den första omgången, och omgång nummer två börjar i höst, säger hon.

Hon berättar även att de kan se goda resultat tack vare Lärarakademin.

– Många enheter har jobbat vidare med till exempel lektionsdesign. Jag kan inte tala för alla men på min egen enhet kan man se väldigt bra effekter av detta.

Gjorde egen bok
På Ekebyhov Grundsärskola har förbättringsarbetet fått oväntade och spännande resultat. Åtta elever har genom sina erfarenheter av övergången från grundskola till grundsärskola författat boken ”Judith och muppskolan”, med hjälp av metoden kollektivt skrivande. Klassen med de åtta eleverna har en majoritet som tidigare gått i grundskola, berättar biträdande rektor på skolan, Denice Sverla.

– De har skrivit individuella texter som har lästs upp, diskuterats och brainstormats. Sen skapade de en huvudkaraktär som då är Judit; en blandning av alla nuvarande elever. Hon är en person som är åtta personer, och läsaren får sin story genom henne.

– Det är fantastiskt att de har gett ut en bok som i skrivande stund sålt 470 exemplar, men det är ännu mer fantastiskt att den har en sådan enorm betydelse för målgruppen i sin helhet, och det visar att alla individer kan prestera. Det handlar om vilka förutsättningar vi ger våra elever för att visa vad de faktiskt kan, säger Denice Sverla och avslutar:

– Vi tryckte 1000 exemplar, nu har vi redan tryckt 1000 till. Vi får en enorm respons på sociala medier där många blivit väldigt rörda av boken, och många känner igen sig väldigt mycket.

Vill du ha mer information?

Förutom världsarv och kungligheter, hundpatruller, sjöscouter, vikingalämningar, massor av öar, bio, slalombackar och skridskodisco, så kan Ekerö kommun erbjuda en trygg och stabil kommun att gå i skolan i. Och att leva i.

Vi är stora till ytan. Och har plats för nytänkande och framtidsvisioner.

Vi är stolta över våra sjutton kommunala förskolor, våra elva kommunala grundskolor, vår särskola och vårt individuella gymnasium. I Ekerös kommunala förskolor och skolor går cirka 5000 barn och elever.

Över 1000 timmar hälsoutbildning – det är en del i Karlstads kommuns satsning för att motverka den psykiska ohälsan bland barn och unga. Niklas Wikström, ordförande i barn- och ungdomsnämnden, Marie Hammarberg, nätverksledare för skolkuratorerna, och Anna Enström, skolöverläkare hoppas att utbildningen ska ge eleverna verktyg för att kunna påverka sin egen hälsa både nu och i framtiden.

Så ska Karlstads kommun stärka den psykiska hälsan hos barn och unga

Psykisk ohälsa hos barn och unga har länge varit en aktuell fråga, men har hamnat i strålkastarljuset till följd av pandemin. I Karlstads kommun har man under flera år arbetat med området, och nu kraftsamlar man på bred front för att stärka den psykiska hälsan.

Flera aktuella rapporter visar att psykisk ohälsa hos barn och unga ökar, och att den psykiska ohälsan tilltagit ytterligare i samband med restriktioner under pandemin. Anna Carlsson, chef för centrala elevhälsan i Karlstads kommun, berättar om en storsatsning för att stärka den psykiska hälsan hos unga. En satsning som grundas i ett redan långsiktigt arbete.

– Vi behöver ligga steget före och den hälsoutbildning vi nu startar är ett sätt att bli ännu bättre på det förebyggande arbetet, säger hon.

Mer än 1000 timmar hälsoutbildning
Utbildningen ska ges till samtliga elever i Karlstads kommuns grundskolor och består av tre färdiga lektionspass kring fysisk och psykisk hälsa. Lektionerna garanterar likvärdighet på alla skolor och blir underlag för att fortsätta arbetet på egen hand. Även elevernas vårdnadshavare får tillgång till vissa delar av utbildningen.

– Vi pratar om hur man hanterar motgångar och hur man tar hand om sig själv. Eleverna får kunskap och råd om kost, sömn, fysisk aktivitet samt vikten av balans mellan olika hälsofrämjande aktiviteter - så att till exempel skärmtid inte tar överhanden, säger Marie Hammarberg, nätverksledare för skolkuratorerna.

Hälsa och lärande går hand i hand
Att gå ut grundskolan med godkända betyg är en av de mest betydande skyddsfaktorerna för framtida hälsa som helhet. Därför arbetar Karlstad med tidiga insatser som rätt stöd i rätt tid, en förstärkt elevhälsoorganisation och utökad studie- och yrkesvägledning.

– Livet består ju av både med- och motgångar. Stress och oro är jobbiga, men naturliga känslor som vi behöver hitta sätt att hantera. Genom utbildningen får eleverna kunskap och verktyg för att kunna påverka sin egen hälsa både nu och i framtiden, säger Anna Enström, skolöverläkare.

Läs mer om Karlstads arbete här

Centrala elevhälsan i Karlstads kommun är en stödjande funktion till rektorer och skolornas elevhälsa. Här arbetar specialister och verksamhetsutvecklare inom elevhälsans olika områden med ett fokus på hälsofrämjande och förebyggande arbete.

Risk för omfattande vårdskuld
efter pandemin

Vid pandemins intåg ställdes många planerade behandlingar in eller flyttades fram till förmån för den livsavgörande pandemivården. Detta medförde två omfattande utmaningar.
– Förutom att vårdens produktbehov förändrades totalt, riskerar vi nu en allvarlig vårdskuld, konstaterar Anna Dahlberg, ansvarig för Mölnlyckes affärsområde operation i Norden.

Då pandemin bröt ut ställdes vården inför ett oväntat problem. Plötsligt blev man oerhört medveten om vilken utrustning man använde och behövde – såväl som vilka produkter man inte hade tillgång till. Vårdens leverantörer behövde snabbt ställa om sitt utbud för att akut tillhandahålla effektiv skyddsutrustning.

För Mölnlycke, vars huvudsakliga fokus ligger på avancerad sårbehandling samt på lösningar som kundanpassade set till operationer, innebar situationen en omställning såväl lokalt som globalt.

Mölnlycke ställde snabbt om sin produktion, ökade volymerna och utvecklade samarbeten med befintliga leverantörer, för att stötta vården och säkra leveranser av framför allt skyddsutrustning. Men medan vårdens fokus naturligt riktades mot pandemipatienter hamnade andra patientgrupper lite i skymundan.

Risk för underdiagnostisering
–Då operationer ställdes in och färre sökte vård för olika typer av sårbehandling, behövde vi snabbt hitta nya lösningar för att kunna supporta våra kunder, säger Anna Bertilsson, Nordiskt ansvarig för affärsområde sår och sårbehandling hos Mölnlycke, och fortsätter:

– De som drabbades hårdast, förutom de patienter som inte fick sin planerade operation, var de äldre och multisjuka. Förutom att de är särskilt känsliga för Covid-19, är det också de som främst lider av svårläkta sår. Risken är att det nu finns en stor grupp av underdiagnostiserade patienter som inte har fått adekvat behandling, vilket kan leda till mycket allvarliga konsekvenser.

Man vet också att antalet trycksår har ökat när vården behövde fokusera på att rädda liv och tiden inte fanns till omvårdnad på samma sätt. När nu allt fler vaccineras och samhället börjar se en långsam återgång till mer normala förhållanden, betonar både Anna Dahlberg och Anna Bertilsson att vi sannolikt står inför en omfattande vårdskuld.

För att vården ska klara den utmaningen är det avgörande att man lyckas implementera processer och innovationer som bidrar till tidseffektivisering och kostnadsbesparingar, men som ändå säkrar god livskvalitet för patienten.

–Där kan Mölnlycke med helhetslösningar för kirurgi spela en avgörande roll. Våra skräddarsydda sterila set med alla engångsprodukter för en specifik operation reducerar förberedelsetiden och ökar effektiviteten i operationsrummet. Till detta har vi våra högkvalitativa förband som både bidrar till en snabbare läkning utan komplikationer samt att förhindra trycksår, säger Anna Dahlberg.

Digitala lösningar underlättar
De är båda övertygade om att den accelererade digitala utvecklingen kommer att spela en avgörande roll för att underlätta omställningen. Acceptansen för digitala lösningar inom vården ökar, vilket skapar nya möjligheter för såväl digitala vårdverktyg och videomöten som utbildningar på distans.

–För att möta detta erbjuder vi nu en mängd olika digitala on-demand utbildningsmoduler, webbinarer och har precis lanserat en app som stöttar bedömning och behandling av sår. Digitala lösningar kan bidra till en effektivare vård, vilket blir både kliniskt och hälsoekonomiskt relevant. Sammantaget kräver framtiden att vi tar ett gemensamt helhetsgrepp kring vårdsituationen och här ska Mölnlycke vara en av parterna, avslutar Anna Bertilsson.

Mölnlycke Health Care är en världsledande leverantör av medicinska lösningar. Företaget utformar och levererar produkter och lösningar för att förbättra vårdkvaliteten i alla vårdmiljöer; från sjukhuset till hemvården och allt däremellan.

www.molnlycke.se

Nästan en tredjedel av alla anställda inom den svenska fordonsindustrin finns i Östra Mellansverige och Stockholm.                       Jan Lindoff, VD Doff & Co AB

Fordonsindustrins framtid växer i Nykvarn

Fordonsindustrin är oerhört viktig för Sverige och i Nykvarn tas ett viktigt steg för att framtidssäkra svenska fordonsjobb i den stora omställning som nu sker i transportsektorn. Från fossilt till förnybart, från bensin och diesel till el. Sverige ska bli ett av världens första fossilfria välfärdsländer.

– Vi klarar utsläppen samtidigt som vi säkrar företagens konkurrenskraft och jobben i Sverige. Svensk fordonsindustri kommer att spela en nyckelroll i denna omställning. Satsningen i Nykvarn är en satsning på fordonsindustrin i hela Östra Mellansverige och Stockholm så att den kan fortsätta att växa och utvecklas, säger Gunilla Lindstedt (NP), kommunstyrelsens ordförande i Nykvarn

I Nykvarn bygger nu SEEL (Swedish Electric Transport Laboratory AB) en så kallad testbädd (test- och demonstrationsmiljö) som ska bidra till att utveckla nästa generations hållbara innovativa lösningar för elbilar, lastbilar, bussar och andra elfordon, inklusive batteriutveckling.

Satsningen på SEEL syftar till att stärka svensk fordonsindustris konkurrenskraft och bidra till att Sverige även fortsättningsvis ligger i framkant när det gäller innovationer inom transportsektorn samt skynda på den svenska omställningen mot ett fossilfritt samhälle. 

David Schubert, näringslivschef i Nykvarn.                                                                                                    Gunilla Lindstedt, kommunstyrelsens ordförande i Nykvarn

SEEL kommer att tillhandahålla provning för alla de delar som elektrifierade transporter kräver. Det kan till exempel handla om elektrifierade växellådor och drivaxlar för olika typer av fordon, komponent-, drivline- och vagnstestning för hybrider och elektriska fordon samt laddning och smart energistyrning. Även den marina sektorn och flyget väntas kunna nyttja testbädden.

– Vårt engagemang stannar inte där. Vi jobbar vidare med att locka hit fler aktörer så att det offentliga, privata aktörer och akademin kan mötas och utvecklas tillsammans kring elektromobilitetsfrågor. Vi har som mål och utrymme att utveckla ett miljömotorcentrum här i Nykvarn, säger David Schubert, näringslivschef i Nykvarn.

– Satsningen på ett miljömotorcentrum stannar inte bara vid ett campus för att stödja utveckling av nya produkter. Vi satsar även på att utveckla en testbädd för att testa fossilfria transporter i verkligenheten. Vår satsning på Stockholm Syd där E20, E4 och två viktiga järnvägar möts är nyckeln till att uppnå elektrifierad transport i Stockholm. Vi välkomnar alla verksamheter som vill utvecklas i dessa satsningar, tillägger David Schubert.

Jan Lindoff, VD Doff & Co AB, som skrev Fordonsdalsrapporten på uppdrag av Länsstyrelsen, konstaterar att en tredjedel av Sveriges fordonsindustri finns i Mälardalen.

I Stockholm Syd möts E4, E20 och två nationella järnvägar. Stockholm Syd ligger på gränsen till tätbebyggda delarna av stor-Stockholm.

– Det är därför satsningen i Nykvarn är så viktig för fordonsindustrins överlevnad i Stockholm och Mälardalsregionen så den kan fortsatt vara världsledande. Det ger förutsättningar för företag, alltifrån stora världsledande till nya innovativa företag, och för högskolor och universitet att utveckla nya produkter och lösningar. Att kunna testa är en förutsättning för det. Runt SEEL i Nykvarn finns förutsättningar för en innovationsmiljö.

Vi lägger stor kraft på vår forskning, där vi utforskar gränserna för teknologi, näringsliv och samhälle för att bättre förstå framtiden.

Inom vårt Doff & Co Institut investerar vi hela tiden i ett antal spännande och viktiga sakområden där vi löpande utvecklar och bygger upp expertkompetens. 

Sakkunskap är grunden för insikt, analys och kombinerat med vår stora senior executive management erfarenhet ger det en värdefull rådgivning åt våra kunder.

Läs mer här

 

Vätgas – en nyckelkomponent i klimatomställningen

För att nå de uppsatta klimatmålen behöver Sverige ställa om till 100% förnybar energi. Det finns ingen brist på förnybar energi utan utmaningen i omställningen är att göra den tillgänglig där den behövs, när den behövs och till ett konkurrenskraftigt pris. Det är i detta sammanhang förnybar vätgas, men också biogas, och dess infrastruktur har en avgörande roll att spela.

Gas, i synnerhet förnybar vätgas och dess tillhörande infrastruktur, kommer att ha stor roll i det framtida hållbara energisystemet, inte minst inom processindustrin och för tunga transporter. Det finns dock en hel del hinder som behöver undanröjas innan vi når dit, konstaterar Anna-Karin Jannasch, senior projektledare inom Business Innovation på energikoncernen Nordion Energi.

Nordion Energi jobbar aktivt för att hjälpa kunder uppnå miljö- och klimatmål genom att välja förnybara energikällor. För att öka tillgången och ställa om till förnybar energi kommer infrastruktur för gas att bli viktig. Befintlig gasinfrastruktur kan användas till förnybar biogas, men det finns också ett behov av en ny storskalig vätgasinfrastruktur.

Det kommer att finnas tydliga synergier mellan vätgasinfrastrukturen och befintliga och framtida elnät. En viktig åtgärd är därför att på nationell nivå börja samplanera el- och gasinfrastruktur, s.k. sektorkoppling, och att börja förbereda för en modell som skapar kund- och samhällsnytta genom att vara öppet för alla som vill ansluta sig.

Kräver ny storskalig infrastruktur och nya regelverk
Förnybar el- och gas kommer vara nycklar för nå ett klimatneutralt EU. Förutsättningarna för Sveriges energi- och klimatomställning skiljer sig dock en hel del från kontinenten där till exempel gas och gasinfrastruktur innehar en stor roll redan idag. För att utreda gasens och gasinfrastrukturens roll i det framtida svenska energisystemet tog därför Sveriges gasbransch förra året initiativ till och sjösatte en oberoende studie av Energiforsk1 vars resultat nyligen presenterades.

– Studien visar bland annat att elbehovet kommer att nästintill fördubblas till 2045, varav en stor del används för att producera och tillgodose landets vätgasbehov. Studien ökar också insikten om hur central vätgasinfrastrukturen är för att nå klimatmålen och på ett kostnadseffektivt sätt få ett energisystem i balans.

Gemensam nationell planering och implementering är dock inte tillräckligt; ska energiomställningen gå framåt behöver EU och den svenska regeringen så snart som möjligt etablera ett anpassat regelverk för vätgas. Något som inte finns på plats idag. Anna-Karin Jannasch omnämner här den nationella vätgasstrategin som nu är under utveckling och som tillsammans med kommande europeiska direktiv blir mycket viktig i det arbetet.

Tar en aktiv roll i utvecklingen
För att fortsatt driva energiomställningen framåt tar Nordion Energi en aktiv roll i ett antal forum på både nationell och internationell nivå, bland annat inom European Hydrogen Alliance och i den svenska Elektrifieringskommissionen. Koncernen deltar också i flera spännande initiativ och projekt.

– För att Sverige ska nå klimatmålen behövs en kombination av olika omställningsåtgärder och förnybara energislag. Förutom det som rör vätgas driver vi exempelvis projekt om förvätskning av biogas från befintligt gasnät i syfte att öka tillgängligheten av förnybart drivmedel för tung vägtrafik. Andra projekt rör utvecklingen av ny lokal koldioxidinfrastruktur för möjliggörande av storskalig infångning och slutförvaring av koldioxid, s.k. Carbon Capture and Storage (CCS), säger Anna-Karin.

– Vi tror på ett framtida energisystem där el, värme och förnybara gaser samverkar för att klara omställningen. Det är en spännande resa, där den enda konstruktiva vägen är att vi som energiinfrastrukturbolag samverkar med kunder och många andra aktörer på energimarknaden, avslutar Anna-Karin.

 

1 https://energiforsk.se/program/vatgasens-roll-i-energi-och-klimatomstallningen/rapporter/the-role-of-gas-and-gas-infrastructure-in-swedish-decarbonisation-pathways-2021-788/

FAKTA

Nordion Energi är en koncern med inriktning på energiinfrastruktur. Målet är att driva energiomställningen mot ett samhälle som nyttjar 100% grön energi och arbetar därför aktivt i samverkan med ett flertal centrala industrier och aktörer på energimarknaden för att föra utvecklingen framåt.

www.nordionenergi.se

En hållbar tillväxt av Sveriges försvar

Utmaning: En krigsorganisation som ska växa från 60 000 till 90 000 personer, från 5000 till 8000 värnpliktiga plus fem nya regementen och en ny flygflottilj. Första steget av nyetableringarna ska vara klara redan detta år och allt ska vara klart 2025 med en budget som utökas från 60 miljarder till drygt 80 miljarder. Dessutom ska tillväxten vara så hållbar som möjligt och leverera en ökad militär förmåga.

På uppdrag av riksdag och regering ska försvaret av Sverige stärkas. Det innebär förstärkningar av både det civila och det militära försvaret för ett mer motståndskraftigt totalförsvar. 

För Försvarsmakten innebär Totalförsvarsbeslutet 2020 en snabb tillväxt med nya förband, rekrytering av nya medarbetare och fler värnpliktiga som ska mönstra och genomföra sin utbildning. Tillväxten är komplex och innebär både möjligheter och utmaningar. 

Nödvändig och välkommen satsning
– Den satsning som görs på Sveriges försvar är både nödvändig och välkommen. Vår utökning av både grundorganisation och krigsorganisation leder bland annat till ett ökat behov av investeringar i infrastruktur. Här är tillgången till övnings- och skjutfält avgörande för Försvarsmaktens möjlighet att nå de uppsatta målen under perioden, säger generallöjtnant Johan Svensson, Försvarsmaktens produktionschef.

Försvarsmakten ska i slutet av 2020 ha etablerat flera nya regementen runt om i Sverige. På flera av platserna behöver ny mark köpas och nya byggnader byggas, på några orter finns redan infrastruktur på plats.

– Den tillväxt vi nu genomför kommer successivt att leda till en ökad försvarsförmåga, en förmåga som bättre ska hantera den osäkra omvärldsutveckling som pågår. Nu lägger vi grunden för framtidens försvar. Vi har ett stort ansvar att leva upp till de förväntningar som finns på Försvarsmakten, konstaterar Johan Svensson.

 

Tillsammans för en klimatneutral försvarssektor 2045
Den tillväxt som Försvarsmakten nu påbörjat för att stärka försvaret av Sverige inkluderar hållbarhetsperspektivet.

– Försvarsmakten står enig med andra myndigheter och aktörer: För att kunna möta de globala utmaningarna krävs ett ökat fokus på hållbarhetsfrågor. Vi tar frågorna på stort allvar och följer alla delar av de riktlinjer vi fått av regering och riksdag, säger Naznoush Habashian, Försvarsmaktens hållbarhetschef.

Myndigheten arbetar intensivt tillsammans med övriga försvarsmyndigheter för att sektorn ska bidra till en hållbar utveckling kopplat till hållbarhetens tre fundament (miljö, socialt och ekonomiskt). Arbetet omfattar bland annat klimatfrågor, biologisk mångfald, arbetsmiljö, upphandlingsfrågor, jämställdhet och cirkulär ekonomi.

– Genom ett nära samarbete inom försvarssektorn hjälps vi åt att identifiera utmaningar, hitta lösningar och driva utveckling framåt. 

Innovationer och forskning för framtidens försvar
Omvärlden förändras ständigt vilket skapar nya förutsättningar för verksamheten. Med långa ledtider krävs även en långsiktig planering för att kunna hantera morgondagens utmaningar.

– Redan 2017 genomfördes flera framgångsrika provflygningar med JAS 39 Gripen med inblandning av fossilfritt bränsle. Försöken har varit framgångsrika och visar att det är möjligt att utveckla nya drivmedel som ett bidrag till att uppnå klimatneutralitet 2045, berättar Naznoush Habashian.

Kontakt:
Du kan lära känna Försvarsmakten på våra kanaler:

RESAN MOT EN SMARTARE SKOLA

En smartare skola är programmet som samordnar projekt inom digitalisering och utveckling kopplat till utbildning i Värmdö kommun. Programmet är en del av satsningen Vårt smartare Värmdö, där kommunen med en utforskande kultur och innovativa idéer satsar på att skapa bästa möjliga värde för varje skattekrona.

Hur ser framtidens förskola och skola ut? Och vilka nya krav och förväntningar kommer att ställas på utbildningsområdet framöver? Det är bland andra dessa frågor programmet En smartare skola ställer sig i sitt uppdrag. Programmet, som stäcker sig fram till och med höstterminen 2023, har som uppgift att samordna och genomföra ett antal större och mindre projekt kopplat till digitalisering och utveckling inom utbildningskontoret i Värmdö kommun.

– En smartare skola är verkligen en spännande transformationsresa med sikte på framtidens lärande, som vi gör tillsammans med personal, barn och elever samt vårdnadshavare. Vi vill på sikt kunna erbjuda en av Sveriges bästa utbildningar, med bred likvärdighet och en hög måluppfyllelse för barn och elever. Samtidigt vill vi också möjliggöra för medarbetarna att kunna lägga mer värdeskapande fokus på sitt grunduppdrag; att planera, genomföra och utvärdera sin undervisning, berättar Ingmarie Lagne och Mats Lundström, skolchefer förskola/skola, Värmdö kommun.

En smartare skola ska bland annat resultera i en upphandling av ett gemensamt digitalt ekosystem, genomförandet av en pappersfri skolstart och arbete kring förbättrade skolprocesser. Fokus i alla projekt ligger på att samla, utveckla och erbjuda smarta, flexibla och enkla lösningar, processer och funktioner, som underlättar vardagen för elever, vårdnadshavare och skolpersonal i Värmdö. Den uttalade formella målsättningen för programmet är att säkerställa att den nationella digitaliseringsstrategin uppfylls samt att skapa förutsättningar för utbildningskontoret att verka i sin beslutade vision ”100 av 100”, där varje barn, elev och medarbetare når sin maximala utvecklingspotential i en möjliggörande organisation.

 

Om Värmdö Kommun och En smartare skola
Nyfiken på resan? Via www.varmdo.se/ensmartareskola kan du bland annat läsa mer om programmet, fördjupa dig i visionen ”100 av 100” eller lyssna på ett podd-avsnitt på ämnet. Där kan du även klicka dig vidare till mer information om det övergripande arbete kring Vårt smartare Värmdö.

Louise von Matern är Customer Success Manager på den digitala plattformen Howspace, en AI-driven plattform för digital facilitering av lärande, samarbete och organisationsutveckling.

Ny digital plattform stimulerar lärandeprocessen – frigör engagemang och kreativitet hos alla deltagare

Med rätt digitala verktyg skapas helt nya förutsättningar för att stimulera lärandeprocessen.
– I dag kan vi exempelvis i större utsträckning använda oss av socialt lärande där deltagarna skapar innehåll tillsammans, säger Louise von Matern, Customer Success Manager på den digitala plattformen Howspace.

Digitala utbildningsverktyg har funnits länge och har traditionellt inneburit att deltagarna fått ta del av information för att sedan göra uppgifter och svara på frågor.
Den tekniska utvecklingen har skapat nya möjligheter.

– Vi går mot mer samskapande av innehåll. Inom vuxenpedagogik kan man förlita sig på deltagarnas samlade erfarenhet och kunskap, och dra nytta av det som kallas socialt lärande. Det är en pedagogik som skulle kunna användas i större utsträckning både inom undervisning och organisationsutveckling, säger Louise von Matern.

Alla i gruppen bidrar
Socialt lärande i digitala miljöer påminner om hur kommunikation sker på sociala medier, där alla kan bidra genom inlägg i diskussioner som andra sedan kan utveckla. Skillnaden är att den som har rättigheter som administratör också kan facilitera interaktionen, som att öppna, stänga och fördjupa samtal.

När informationen som deltagarna delar är digitaliserad öppnas nya möjligheter för efterbearbetning. Deltagarna kan aktiveras att leta efter likheter och skillnader, och kan ta hjälp av AI-funktionalitet för att sammanfatta och skapa innehållskluster.

– Forskning visar att 20 procent av allt lärande sker i interaktion med andra. Med Howspace kan vi skapa dialog och aktivera reflektion, både enskilt och tillsammans. Deltagarna förstår intuitivt hur de ska bidra med text, bild och videor, berättar Louise von Matern.

Enkelhet viktigt
Även för lärare är enkelheten viktig för att de ska känna sig motiverade att använda digitala verktyg i undervisningen.

– Man ska inte behöva förlita sig på sin tekniska kollega för att komma igång. Är det enkelt blir det också roligt, avslutar Louise von Matern.

Howspace är en AI-driven plattform för digital facilitering av lärande, samarbete och organisationsutveckling. Den är intuitiv och kräver inget tekniskt kunnande av användaren. Verktyget kan snabbt skräddarsys utifrån olika typer av behov. Howspace kan användas i alla miljöer och med alla enheter.

Läs mer på: www.howspace.com/sv/

En skola för aktiva samhällsmedborgare 

Världen hotas av klimatförändringar och artdödDe här utmaningarna kommer att bli en alltmer kännbar del i den unga generationens vardag. För att hitta lösningar och åstadkomma hållbara förändringar behövs kreativa lösningar. Men det förutsätter delaktiga och engagerade samhällsmedborgare. Här har skolan en central roll att spela, menar WWF. 

– För att undervisningen ska gynna elevernas handlingskompetens måste de få arbeta med frågor som väcker deras engagemang och vilja att vara med att förändra. Det handlar om att få vara en del av lösningen här och nu, inte bara i framtiden, säger Susie Broquist Lundegård, senior projektsamordnare på WWF, som stöttar skolor och kommuner i arbetet med lärande för hållbar utveckling. 

Skolinspektionen skriver på sin hemsida: ”Utbildningen ska inte stanna vid att ge kunskaper om tillstånden i världen, utan också främja vilja och förmåga att påverka utvecklingen i en hållbar riktning. Lärande för hållbar utveckling definieras därför inte enbart genom sitt innehåll, utan i hög grad också av formerna för utbildningen.” 

Eleverna behöver alltså kunskap, motivation och möjligheter för att vara aktiva medborgare i ett demokratiskt samhälle. Detta kan sammanfattas i begreppet handlingskompetens.  

För att få till en skola som tar lärande för hållbar utveckling på allvar, i all verksamhet, varje dag måste skolledningen, tillsammans med all personal, ha en tydlig pedagogisk idé , som anger riktningen för hur undervisningen ska utformas för att utveckla elevernas handlingskompetens. 

 Arbetet måste följas upp och förbättras och vara en del av skolans systematiska kvalitetsarbete.  

–Här har inte bara rektor och lärare en viktig roll. Även politiker, både lokalt och på riksnivå, måste våga ställa krav på skolan när det gäller lärande för hållbar utveckling, säger Helene Grantz, utbildningssamordnare på WWF, som bland annat ger ut utbildningsmaterial och anordnar kompetensutveckling för lärare och skolledare.   

FAKTA
WWFs arbete för lärande för hållbar utveckling.
Världsnaturfonden WWF stöttar skolor och kommuner i lärande för hållbar utveckling.
Hitta fakta och inspiration på WWF skola och utbildning.
Influence the future-Vår stad 2030 är ett utbildningsmaterial för att gynna elevernas handlingskompetens.