Roch Services säkerställer en trygg och säker trafikmiljö

När en kommun vill säkerställa att belysningsstolpar på gator, vägar och i parker står stabilt och inte riskerar att falla, behövs tillförlitlig information som visar stolpens kondition och ger en indikation om dess livslängd.

Att regelbundet se över stabiliteten på sina belysningsstolpar är en billig livförsäkring för kommunens medborgare, säger Håkan Andrén, teknisk säljare på Roch Services.

Belysningsstolpar är kanske inte det man primärt tänker på när frågor om trafiksäkerhet är på agendan, men faktum är att instabila stolpar kan medföra avsevärda skaderisker. Fallna stolpar kan utgöra en direkt trafikfara och i värsta fall resultera i olyckor. Ur trafiksäkerhetssynpunkt är det därmed viktigt med regelbundna kontroller för att bedöma stolparnas hållbarhet och kondition.

– Kommunerna har ansvar för att säkerställa driftsäkerheten hos stolparna. Vi rekommenderar därför att man utgår från en långsiktig underhållsplan med återkommande bedömningar av stolparnas skick. Med vår unika metod kan vi hjälpa kommuner och andra aktörer att utföra dessa kontroller på ett säkert sätt, berättar Håkan.

Sätter standarder globalt
I egenskap av Europas ledande leverantör av stabilitets- och hållfasthetsprovningar av jordförankrade stolpar har Roch Services omfattande erfarenhet av liknande arbete. Med den internationellt erkända och patenterade Roch-metoden kan Roch Services registrera mätvärden och data som ger pålitlig information om stolpars stabilitet och hållfasthet. Att därmed selektivt kunna byta ut stolpar sparar både pengar och tid för kommunen.

– Vår teknologi sätter standarder i hela världen och vi ser fram emot nya samarbetspartners här i Sverige. Under de senaste åren har vi till exempel haft ett mycket positivt samarbete med Trafikverket och vi har nu fått förnyat förtroende att testa ett stort antal belysningsstolpar varje år. Det är jätteroligt och ett bevis på att vår metod är pålitlig, erkänd och unik, säger Alrun Griepenkerl, Senior Manager och Driftchef, Roch-Services.

Kontakta Roch Services för mer information

Provningsmetoden ger information om:

- Materialfel på både stolpe och fundament
- Korrosion
- Sprickbildning
- Placering med koordinater
- Höjd
- Typ av stolpe
- Serviceluckans placering
- Eventuella skyltar på stolpen

Fundament och grundläggning testas för:

- Frostsprängning
- Erosion
- Underspolning
- Infästningsskador

Dessutom fotograferas samtliga stolpar och märks ut i en Google Earth-fil

www.roch-services.se

Umeå Biotech Incubator utsedda till Europas mest innovativa inkubator för bioteknik

Umeå Biotech Incubator har utsetts av Global Health and Pharma Magazine till Europas mest innovativa bioteknikinkubator. Detta för sin förmåga att förändra branschen i positiv riktning.

– Vi är jätteglada för priset. Från Umeå lyckas vårt innovativa sätt att arbeta nå ut i hela Europa – det är häftigt, säger Jennie Ekbeck, vd på Umeå Biotech Incubator.

Det är för tredje året i rad som priset delas ut och detta sker på MedTech Awards som ordnas i mars. Tävlingen är öppen för alla företag, individer och företag som verkar inom medicinteknikbranschen.

– Innovationer inom medicinteknik hjälper oss att förbättra kvaliteten på vården så att vi kan sätta tidigare diagnoser, vi får mindre invasiva behandlingsalternativ och kortare vård- och rehabiliteringstider. Det är ett viktigt forskningsämne som kan gynna människor i hela världen, säger Jennie Ekbeck.

År 2019 mottog Europeiska patentverket (EPO) 14 000 patentansökningar inom medicinsk teknik, vilket motsvarar en tillväxt på 0,9% i patentansökningar jämfört med föregående år. Dessutom sysselsätter den europeiska MedTech-industrin mer än 730 000 personer. 

– Under coronapandemin har vi fått se den verkliga betydelsen av medicinteknik då företag intensifierat sina ansträngningar för att hjälpa läkare och sjuksköterskor att behandla patienter. Det är också härligt att se hur länder, företag och individer har gått samman för att stoppa pandemin och minska dess skadeverkningar, säger Jennie Ekbeck.

Jennie Ekbeck har varit vd på Umeå Biotech Incubator sedan 2012 och utsågs 2015 till Årets Innovationsängel av Veckans Affärer och Vinnova. Hon har även nominerats till Ecosystem Hero of the Year på Nordic Startup Awards 2020. Umeå Biotech Incubator har prisats i flera tävlingar, bland annat 2019 som Sveriges Bästa Acceleratorprogram eller Inkubatorprogram i Nordic Startup Awards.

– Jag tror att en av anledningarna till att vi har prisats är att vi jobbar med ett pay it forward-tänk. Vi alla kan lära oss av varandra, istället för att vi ska konkurrera. Det gäller att se de nationella, regionala och lokala perspektiven och hur vi kan samverka, säger Jennie Ekbeck och fortsätter:

– Genom att peppa forskare att kommersialisera sina resultat, sprungna ur forskning från universiteten, kan vi hjälpa människor över hela världen att få ett bättre liv och en bättre hälsa. Det är ibland en lurig uppgift, men otroligt tillfredsställande när vi lyckas!

Umeå Biotech Incubator är rankad som en av Europas bästa inkubatorer för life science och klassas som Excellent av Vinnova.

För mer information, kontakta:

Jennie Ekbeck
Vd på Umeå Biotech Incubator
+46 90-15 49 77
jennie.ekbeck@ubi.se

www.ubi.se

Så kan du tjäna på att köpa eller sälja begagnade mjukvarulicenser 

Att sälja mjukvarulicenser som inte längre används omvandlar outnyttjat programvarukapital till likvida medel. Att köpa begagnad mjukvara innebär inte bara att du får rätt verktyg på rätt plats utan möjliggör även besparingar på upp till 50 procent i jämförelse med om ni tecknat nya licensavtal. 

Till skillnad från andra förbrukningsvaror blir en mjukvara inte sliten av att användas och kan därför utan problem återanvändas. Det skapar helt nya finansiella möjligheter för företag som antingen behöver skaffa nya mjukvarulicenser eller som har licenser över som kan säljas vidare. Marknaden för återbruk växer ständigt och rymmer allt från begagnad hårdvara till kläder. Så varför inte investera även i återbruk av mjukvara? En cirkulär ekonomi där det som redan finns och fungerar tas om hand är fördelaktigt på många plan. 

Relicense GmbH har sedan starten förmedlat begagnad Microsoft programvara till mer än 4000 kunder runt om i Europa. En möjlighet som enligt EU-domstolen redan 2012 beslutat inte är kopplat till några juridiska invändningar. De begagnade Microsoft-licenser som Relicense erbjuder kommer enbart från företag som har köpt dem på lagligt sätt och som regel använt dem ända fram till dess de sålts.

– Vi köper programvarulicenser från företag som exempelvis använder molnet med Microsoft Office 365 och säljer dem vidare till företag som behöver licenser. Naturligtvis gör vi det i enlighet med gällande juridiska riktlinjer och licensregler och vi samarbetar med exempelvis KPMG & Deloitte så att allt alltid ska bli rätt, berättar Michael Høegh Vilain, Director Sales Nordics, UK, Ireland.

Den stora nyttan med att köpa begagnade licenser är att företagens IT-kostnader sänks märkbart. Alternativt att om överskottslicenser finns att sälja hos företaget ökar budgeten. Oavsett alternativ kan resurser frigöras och placeras på andra platser i verksamheten och Relicense är en erfaren och trygg partner som ser till att det blir rätt.

Många bolag i Norden har idag flyttat mycket till molnet vilket gör att de kan sälja viss begagnad mjukvara och få in kapital från en helt ny post. Att kombinera molnbaserad mjukvara med begagnad mjukvara är något Relicense hjälper till att optimera.

– Många av våra kunder har insett att kostnaden för att flytta till molnet är ganska hög. Därför erbjuder vi möjligheten att göra en hybridmodell som kombinerar kostnadsbesparingarna för begagnad programvara med några molnerbjudanden från Microsoft, säger Michael. 

Om oss

Relicense was established in 2008 by a team of entrepreneurs with extensive experience in the secondary market. Their goal was to remove all uncertainties from buying, selling and using second-hand software by transferring it under strict legal compliance. This ambitious undertaking was realised with great success. Since its inception, Relicense has shown an impressive, dynamic track record and today has operations in many European countries.

Working at our German headquarters in Inning am Ammersee and across Europe, our teams focus on transferring volume licences in the B2B market segment exclusively, enabling organisations to reap significant financial benefits by using second-hand software or selling surplus software licences.

www.relicense.com

Norrenergi svalkar fastigheter med förnybar kyla 

Under marken finns en hel infrastruktur som man vanligtvis inte tänker på, för Norrenergis del handlar det om närmare 25 mil ledningar. I ledningsnäten strömmar varmt och kallt vatten för att värma och svalka fastigheter – de kallar det streamad värme och kyla. Den senaste satsningen har ägt rum i Bromma. 

Norrenergi värmer idag fler än 100 000 människor och förser även många fastigheter med kyla. Fjärrvärme- och fjärrkylnäten gör att våra städer kan utvecklas hållbart. När kunderna använder fjärrkyla leds överskottsvärmen tillbaka in i nätet och återanvänds till ny värme. Därför får Norrenergis kunder betalt när de använder kyla under vintern, de säljer alltså sin överskottsvärme. 

En tredjedel av Norrenergis kyla består av frikyla där de hämtar kallt vatten från djupvattenhålor i Lilla Värtan, som svalkar kontor, sjukhus och shoppingcenter i omkringliggande områden.  

– När vi använder frikyla är vattnet tillräckligt kallt för att användas direkt som fjärrkyla. Vissa väljer att gå över till egna värmepumpar men då skapar man istället ett större elbehov. Du som har streamad kyla och värme möjliggör att elen kan användas där den är absolut nödvändig, till exempel för laddning av elbilar. Det blir mer hållbart för samhället i stort, säger Maria Carvinge, marknadschef på Norrenergi.  

Streamad kyla i Bromma 
De flesta större kontorsfastigheter behöver komfortkyla för att inomhusklimatet ska vara svalt och behagligt under varma sommardagar. Norrenergi har tidigare strömmat värme i Bromma men nu erbjuder de även fjärrkyla i området. Den nya ledningen sträcker sig från Solnaverket via Bällstaviken, Norrbyvägen och Ranhammarsvägen fram till Bromma Blocks-området. 

– Arbetet har varit en stor investering för att lyckas gå i mål. Lösningen är väldigt prisvärd, nästintill underhållsfri och dessutom 100 procent förnybar. Det är en smart teknik där kunden inte behöver bekymra sig om något – vi utvecklar och övervakar tjänsten dygnet runt, säger Per Bonnevier, nätchef på Norrenergi.  

Läs mer om Norrenergis fjärrkyla här

Mer om Norrenergi

Kärnverksamhet: Värmer och svalkar fastigheter i Solna, Sundbyberg och Bromma. Värmer även fastigheter i Danderyd

Infrastruktur: närmare 25 mil värme- och kylaledningar 

Försäljning värme: cirka 1 000 GWh /år
Andel förnybart: cirka 99 % och märkt med Bra Miljöval 

Försäljning kyla: cirka 60 – 70 GWh/år
Andel förnybart: 100 % 

Antal användare: fler än 100 000 människor 

Ägare: Solna stad (2/3) och Sundbybergs stad (1/3) 

Antal anställda: 85 personer 

Omsättning: cirka 726 Mkr per år 

www.norrenergi.se

Följ oss på Facebook

Besök oss på Linkedin

 

Bättre spår Oslo-Stockholm
skapar stora nyttor

Med bara två nya järnvägslänkar skulle Oslo förbindas med Stockholm på under tre timmar. Sträckan skulle få stor betydelse för tillväxt och utveckling, medföra en väsentlig regionförstoring och stärka både gränsöverskridande och regional trafik.

Norge är ett av våra viktigaste exportländer; bara idag köper fem miljoner norrmän ungefär lika mycket varor och tjänster som 83 miljoner tyskar och handeln ökar alltjämt kraftigt. Trots ett stort utbyte mellan länderna och huvudstäderna har tågförbindelserna länge varit undermåliga.

– Det är bara 40 mil mellan Stockholm och Oslo, men idag tar resan drygt fem timmar. Förbinder vi städerna med nya länkar mellan Örebro och Kristinehamn och över gränsen mellan Sverige och Norge – sammantaget cirka 16 mil ny järnväg – skulle tillgängligheten öka mycket kraftigt, säger Jonas Karlsson, vd för Oslo-Stockholm 2.55 AB.

En viktig satsning för klimat och samhälle
Klimatvinsterna skulle även de bli omfattande – varje år görs 1,4 miljoner flygresor mellan städerna; med en restid på under tre timmar med tåg beräknas hela en miljon av dessa resor istället flyttas till tåget. Det innebär en rejäl miljöförbättring varje år. Redan efter fem år är järnvägen lönsam ur ett klimatperspektiv.

– Genom att vi arbetar för konventionella tåg är projektet relativt enkelt att genomföra; bygget skulle nyttja befintlig järnvägsinfrastruktur och kraftigt bidra till utvecklingen av såväl regional som lokal trafik, inklusive kapacitet för godstransporter. Genom att finansiera de nya länkarna med särskilda banavgifter kan intäkterna räcka till att bekosta såväl tågtrafiken som stora delar av infrastrukturen. Förbindelsen skulle vara lika lönsam som Öresundsbron, säger Karlsson.

En förbindelse är win-win
Oslo-Stockholm 2.55 har arbetat med förbindelsen länge och arbetet har börjat bära frukt. Den norska infrastrukturministern Knut Arild Hareide har talat om att en snabbare järnvägsförbindelse skulle kunna vara en win-win för båda länderna.

– Vi är glada över att både den svenska och norska regeringen redan börjat agera i frågan. Vi är övertygade om att ett gemensamt arbete mellan länderna skulle visa på de stora nyttorna som väntar. En förbindelse mellan Oslo och Stockholm är kommersiellt möjlig och skulle vara startskottet till en omfattande utveckling längs hela sträckan, avslutar Jonas.

Läs mer om Oslo-Stockholm 2.55

 

FAKTA

Oslo-Stockholm 2.55 AB är ett bolag som ägs av Karlstad kommun, Region Värmland, Region Västmanland, Region Örebro län, Västerås stad och Örebro kommun. Bolaget har till syfte att påskynda utbyggnaden av bättre tågtrafik mellan Oslo och Stockholm och på delsträckorna där emellan.

www.oslo-sthlm.se

Innovativa och hållbara golvlösningar för framtiden

EU-kommissionen eftersträvar en cirkulär ekonomi som ”behåller värdet på produkter, material och resurser i ekonomin så länge som möjligt, och minimerar avfallsgenereringen”. För Gerflor innebär detta att man redan i designfasen bygger möjligheten till resurseffektivitet genom innovativa material som kan återvinnas.

Marknaden blir mer och mer medveten av det adderade värdet i bra golv, hållbar design och återvinning. I linje med detta är fokus på material som kan återbrukas för att minska klimatavtrycket som del av en cirkulär produktionskedja en genomgående trend i golvbranschen. Med innovation, design och hållbarhet som ledord utvecklar Gerflor framtidens golv som är designade för att hålla länge.

Världsledande och miljövänlig totalleverantör
Gerflor är en miljövänlig totalleverantör av hållbara vägg- och golvlösningar med tillbehör. I bolagets DNA finns innovation, design och hållbarhet vilket visar sig i produktportföljen bestående av världsledande varumärken så som DLW Linoleum, Mipolam®, Sportcourt® och Taraflex®.

– Vi designar produkter baserat på livscykelanalyser för maximal hållbarhet och alla våra produktionsanläggningar är certifierade enligt ISO 14001. För oss är det viktigt att utveckla produktionsprocessen för att effektivt kunna återvinna allt från produktionsspill till processvatten och i stor utsträckning ersätta fossila råvaror med biobaserade alternativ, säger Peter Van Den Bogert, Business Development & Product Manager DLW Linoleum.

Innovationskraft i ny kollektion linoleumgolv
Winston Churchill sa "we shape our buildings and afterwards our buildings shape us" och det är så Gerflor tänker i sin produktutveckling. Med den nya kollektionen från DLW Linolem tar Gerflor linoleumgolvet till nya nivåer med nya generationens ytbehandling Neocare. Neocare gör golvet extremt slitstarkt, reptåligt och lättstädat samtidigt som golvytan får naturligt antibakteriella och antivirala egenskaper.

– Vår framtidsvision är att utveckla mer hållbara lösningar och linoleum är en utmärkt produkt som är tillverkad med 98 procent organiskt material. Livslängden är lång och med de 159 olika färgerna öppnar vi upp helt nya möjligheter för inredningsarkitekter och designers att skapa rätt atmosfär baserad på byggnadens funktion, säger Håkan Höglind, Technical Manager.

Läs mer om DLW Linoleum kollektionen här

Om oss
Innovation, Design och Hållbarhet är det som driver Gerflor och är några av anledningarna till att vi är världsledande inom tåliga golvlösningar. Vi utvecklar golv- och vägglösningar som uppfyller alla krav för: hälsovård, utbildning, sport, detaljhandel, industri, kontor, hotell och restaurang och bostäder.

www.gerflor.se

facebook.com/gerflorsverige

linkedin.com/company/Gerflor 

Digital evolution – stegen som tar dig från papper till fullt digitaliserad verksamhet

Samla alla byggprojektets delar som tidigare varit spridda dokument eller legat i olika system på ett och samma ställe med NEXT. Systemet ger ökad kontroll och en realtidsbild på projektekonomin.

NEXT systemlösning är till för att möta byggbranschens olika krav och behov, oavsett segment. Systemet är utvecklat av personer med lång erfarenhet från byggbranschen och är skalbart för att passa allt från mindre företag till miljardbolag.

– Byggbranschen är differentierad och därför är det avgörande för oss att från grunden förstå dess skiftande behov. För kunderna är vår genuina förståelse och bakgrund i branschen tillsammans med att vi ligger i framkant med modern teknik något som skapar trygghet. Vår kund kan utgå från NEXT och över tid slå på de funktioner eller integrationer som behövs när verksamheten utvecklas, säger Oskar Hjertstedt, Affärsutvecklare.

NEXT är sprunget ur behovet av ett flexibelt och molnbaserat system som kan integrera gamla och nya system och förenkla arbetsflöden.

– När jag besökt bolag i byggbranschen har jag upplevt att det är många olika öar med information som gör byggprojekten svåra att överblicka. Vi ville förändra det genom att ge en realtidsbild av hur projekten ser ut i ett system som kan växa i takt med kundens verksamhet, säger Oskar Hjertstedt.

Det är vanligt att börja digitalisera på en enkel nivå. Ett första steg är oftast att digitalisera grundläggande information så som mobil tid- och återrapportering, leverantörsfakturor och inte minst kundfakturering. För de som kommit längre i sin digitaliseringsresa handlar det mycket om att integrera med andra system för att förenkla arbetsflöden.

– En annan aspekt i digitaliseringen är att vara en attraktiv arbetsgivare. Företag vill kunna visa för den yngre generationen att det finns en vilja att utvecklas och kunna erbjuda moderna gränssnitt för medarbetarna. Detta blir en allt vanligare drivkraft. Vi möter dagligen kunder som har kommit olika långt i sin digitalisering och vi delar gärna med oss av våra erfarenheter av hur man kommer vidare, säger Oskar Hjertstedt.

Läs mer om NEXT

Om oss
Next One Technology utvecklar och levererar produkten NEXT som är ett molnbaserat projekt- och affärsverktyg för bygg-, service- och entreprenadbranschen. Integrerat med ekonomi- och lönesystem utgör NEXT ett komplett mobilt affärssystem som kan användas av bolag i alla storlekar. 2019 förvärvades Byggsamverkan med produkten Byggsamordnaren och 2020 det norska bolaget CHECKD med mjukvara för besiktning, ärendehantering och kvalitetskontroller. Koncernen har idag över 75 anställda med bred branscherfarenhet och bildar en marknadsledande aktör med upp mot 2400 kunder och över 45 000 användare i Sverige, Norge, Finland och Tyskland.

 

 

Accelererad energiomställning i Europa med nästa generations värmepumpar

För att skapa rätt förutsättningar till en accelererad energiomställning i Europas städer gick tre entreprenörer med lång bakgrund inom energibranschen in i bolaget Qvantum Energi AB. Med kompetens från hela värdekedjan i energisektorn och erfarenhet från flera europeiska länder, i kombination med Qvantums vatten/vattenvärmepumpar som står för kvalitet, driftsäkerhet och teknik i framkant inleder bolaget nu en spännande tillväxtresa.

Vi ser ett Europa som med ljus och lykta letar lösningar för att nå klimatmålen. Europas städer värms idag till övergripande del upp av fossila bränslen, framför allt naturgas. Det innebär en växande efterfrågan på värmepumpar, samtidigt finns det många möjligheter att utveckla mer kostnads- och energieffektiva värmepumpslösningar som kan öka takten ytterligare i utfasningen av naturgas. Detta vill Qvantum bidra till och lägger fokus på innovativa lösningar för att förse Europa med hållbar värme och kyla.

– Vi köper Qvantum då vi sett möjligheter att utveckla dagens värmepumpar så att de blir riktigt vassa i framtidens energisystem. Ska vi komma in i stadskärnorna som är energiintensiva och har olika förutsättningar måste vi kunna anpassa värmepumparna. Vi fokuserar nu på att ta fram nästa generations värmepumpar som kan spela en avgörande roll för att Europas städer ska klara av att göra en energiomställning gällande värme och kyla, säger Fredrik Rosenqvist, ordförande i Qvantum.

Vad krävs för att skapa nästa generations värmepumpar?
Med femte generationens fjärrvärme/kyla och ett COP-värde kring 5–6 kommer det gå åt mycket mindre el, vilket underlättar energiomställningen i Europas städer. Genom att använda spillvärme från andra platser i staden och genom anpassning av värmepumpens design kan man uppnå denna höga energieffektivitet.

– Det som krävs är femte generationens fjärrvärme där man kopplar ihop de bästa egenskaperna från fjärrvärmen med de bästa från värmepumpen. Tidigare när dessa matchats ihop så har värmepumpen behövt spela på fjärrvärmens villkor. Det vi gör nu är att vi bygger värmepumpar anpassade och optimerade för kalla nätverk - dessa kan jobba med mycket mer fördelaktiga temperaturintervaller och ökad flexibilitet vilket gör systemet energieffektivt, hållbart och konkurrenskraftigt säger Fredrik.

Läs mer på www.qvantum.com

 

Om oss
Qvantum Energi är ett företag med lång tradition som tillverkare av tekniskt framstående värmepumpar med hög kvalitet och driftsäkerhet. Med det som grund påbörjas nu resan mot att bli en aktör som accelererar energiomställningen av Europas värme- och kylalösningar.

www.qvantum.com

 

 

Sören Enholm, vd för TCO Development.

Se igenom greenwash och gör IT-inköp som är schyssta på riktigt

Efterfrågan på IT-produkter är fortsatt hög, men tillverkningen är långt ifrån hållbar varken ur miljömässiga eller sociala perspektiv. Genom att välja schysstare produkter och undvika greenwash kan inköpare driva på hållbarhetsarbetet globalt. Hållbarhetscertifieringen TCO Certified gör det både enklare och mer effektivt att ställa krav på branschen.

TCO Certified är en svensk hållbarhetsinnovation som lanserades för nästan 30 år sedan för att driva den globala IT-industrin i en mer hållbar riktning. I dag finns ungefär 3 500 certifierade produktmodeller inom kategorier som bildskärmar, bärbara datorer, tablets, headsets och servrar. För att en modell ska bli certifierad måste produkterna och fabrikerna där de tillverkas möta omfattande miljömässiga och sociala krav under sin livscykel. Det handlar till exempel om krav på ansvarsfull hantering av konfliktmineraler, och schyssta arbetsvillkor i tillverkningen där krav på arbetstider, arbetsmiljö och löner måste följas. För att säkerställa att kraven möts läggs över 20 000 timmar på oberoende verifiering varje år, i form av produkttester, fabriksgranskningar och uppföljning.

– Det är just de här kontrollerna som gör den stora skillnaden. Det krävs ett idogt arbete för att se bakom fasaden. Genom att ha ett system med löpande, oberoende kontroller kan vi upptäcka avvikelser och se till att de åtgärdas, säger Sören Enholm, vd för TCO Development, organisationen bakom TCO Certified.

Motverka greenwash med TCO Certified
I och med en ökad medvetenhet står hållbarhetsfrågan allt högre upp på agendan och inköpare ställer kraftfullare krav på IT-industrin.

– Vi märker helt klart ett ökat intresse för TCO Certified från både IT-industrin och inköpare globalt, vilket är helt i linje med det fokus på hållbarhet som finns i världen i dag generellt, säger Sören Enholm och fortsätter.

– Den stora fördelen med TCO Certified är att oberoende verifiering ingår. Många leverantörer och även en del hållbarhetsmärkningar vill att kunderna ska lita på självdeklarationer som inte granskats av en oberoende part. Om man som inköpare väljer produkter baserat på den informationen så är det lätt att drabbas av greenwash, säger Sören Enholm.

Rätt verktyg underlättar hållbarhetsarbetet
Tack vare att inköpare använder TCO Certified när de köper in IT-produkter kan de driva branschen i rätt riktning. Det gör skillnad för vår miljö och för de människor som arbetar i fabrikerna men är också positivt för IT-industrin och den upphandlande organisationen. TCO Certified är ett verktyg som underlättar hållbarhetsarbetet, och ger tillgång till verifierad, pålitlig hållbarhetsdata som kan användas i hållbarhetsredovisningen. Dessutom hjälper certifieringen inköparen att säkerställa kvaliteten i organisationens arbete med hållbar upphandling, och skydda organisationens varumärke. Om en organisation avslöjas med att köpa produkter där till exempel tvångsarbete förekommer i leverantörsleden kan det få stora konsekvenser.

– Vi tycker att det är viktigt att sätta TCO Certified i ett större sammanhang och tydliggöra att inköpare verkligen gör skillnad genom att ställa krav på sina IT-produkter. I vår nya rapport Impacts and Insights: Navigating the Sustainable IT Revolution belyser vi just detta och ger inköpare rätt verktyg och nycklar för att ställa krav som gör skillnad på riktigt.

TCO Certified är världens mest omfattande hållbarhetscertifiering för IT-produkter. Certifieringen hjälper organisationer att göra ansvarsfulla produktval som driver på industrin i en hållbar riktning. Genom att använda TCO Certified kan din organisation minska risker och ta ett kliv framåt inom social och miljömässig hållbarhet.

Läs mer på tcocertified.com

Målet: Spännande, god skolmat och minskat matsvinn

Att få i sig god och näringsriktig mat är en viktig förutsättning för skolelevers lärande. Compass Groups mål är att servera spännande, anpassad och välsmakande mat till Sveriges elever och samtidigt hjälpa skolorna att minska matsvinnet liksom att bidra till ett hållbart samhälle

Compass Group serverar skolmat till cirka 11 000 barn i Sverige varje dag. Genom konceptet Eat, Learn, Live vill de inte bara bidra till mätta elever, utan också ge en grund för ett medvetet och hälsosamt liv. Att eleverna äter ordentligt har en stor inverkan på deras skolarbete.

– Mat och energi är grunden till att orka en hel skoldag. Vår målsättning är att barnen ska vilja äta vår mat och tycka att det är gott och spännande. Mat och näring är också en del av lärandet, säger John Söderman, ansvarig för skolmåltider inom Compass Group Sverige.

Kulinariskt team tar fram menyer
Compass Group komponerar goda och näringsriktiga skolmåltider som följer Livsmedelsverkets riktlinjer. Ett kulinariskt team bestående av kostvetare, dietister, kockar och menyutvecklare sätter ihop genomarbetade menyer läsår för läsår – och har sedan en dialog kring dessa med skolorna.

– Vi har skolor med olika önskemål om mat och ibland vill skolor göra om vissa rätter vilket vi självklart gör. Vi arbetar också för att använda mer växtbaserade alternativ i våra maträtter, konstaterar John Söderman.

Arbetet för hållbarhet och minskat matsvinn sker också i nära samarbete med skolorna. Detta sker genom att skapa engagemang, samarbete och att hela tiden vara lyhörd. En viktig faktor är bland annat att personalen i skolköken vet hur man bäst tar hand om matöverskott innan det blir svinn. Där har Compass Group genomfört ett internt initiativ som peppat och inspirerat skolorna: ”Årets Svinnfluencer”.

– Det var en intern tävling där vi fick in många innovativa förslag kring hur man kan minska matsvinnet, berättar Annika Skogvik, hållbarhetsansvarig på Compass Group.

Miljön spelar stor roll
En viktig del för att minska matsvinnet är att se till att eleverna har en lugn och trivsam måltidsmiljö så att stress inte bidrar till att man slänger mat i onödan. Där bidrar Compass Group med rådgivning kring hur möblering, flöden, belysning och liknande inverkar positivt. Att engagera eleverna är också något man sett stor effekt av – utan att skuldbelägga.

– Skuldbelägger man barnen kan de istället utveckla en motvilja till att smaka på maten. Vi har flera initiativ, till exempel det snälla ”sopmonstret” som eleverna helst inte ska mata, och genomskinliga sopsäckar som visualiserar svinnet. Sedan är också planerade inköp avgörande, så att man inte köper in för mycket, och där samarbetar vi också tätt med skolledningen, avslutar Annika Skogvik.

Läs mer om Compass Group

Om oss
Compass Group är en ledande leverantör av matupplevelser och förstklassig service och finns på fler än 450 enheter i Sverige och i 45 länder. Vi tillagar mer än 125 000 portioner mat varje dag till företag, industrier, skolor, omsorg, sjukhus samt försvaret. Läs mer på www.compass-group.se.