Martin Björnsson är teknikspecialist på Advenica.

Högsta säkerhet för energibolag

Advenicas it-säkerhetslösningar möter kraven från Försvarsmakten, EU och Säpo. De är utvecklade för att skydda energibolag och annan samhällskritisk verksamhet från ett snabbt växande cyberhot.

– Energibolag väljer vår teknik för cyberskydd av det allra viktigaste. Vi kompromissar aldrig med säkerhet och vår krypteringsutrustning är godkänd av och utvecklad i samarbete med Försvarsmakten, vilket i vissa fall krävs enligt den svenska säkerhetsskyddsförordningen, säger Martin Björnsson, teknikspecialist på Advenica.

Advenica hjälper försvarsindustrin, myndigheter och verksamheter inom kritisk infrastruktur att skydda känslig information och känsliga system. Här ingår energibranschen som genomgår en digital transformation. Det erbjuder stora möjligheter men också utmaningar kopplade till säkerhet.

– Samtidigt som vårt beroende av elektricitet bara ökar blir elförsörjningen mer sårbar med en mer distribuerad produktion, komplexa system och många aktörer. Utvecklingen innebär en ökad risk för avancerade cyberangrepp mot energiföretag, som i många fall redan har en upparbetad säkerhetsskuld.

Säkerhetszoner förhindrar spridning av cyberattacker
Advenica erbjuder också Cross Domain Solutions, CDS, med bland annat datadioder för sektionering av it-system med olika säkerhets- och skyddsbehov. Datadioder är en teknik som Säpo rekommenderar för säker import och export av information. CDS kan liknas vid olika säkerhetslösningar på en flygplats.

– För att komma in i säkerhetszonen går alla igenom säkerhetskontrollen och undersöks noggrant. Vid ankomst är det lätt att komma ut genom den enkelriktade slussen, men för att gå in igen måste du passera igenom säkerhetskontrollen. Advenicas säkerhetslösningar kontrollerar information och datatrafik i stället för människor och bagage. För energibolag är det till exempel viktigt att sektionera kontors-it och kritiska styrsystem för att på så sätt förhindra att cyberattacker sprider sig in till styrsystemen, säger Martin Björnsson.

 

Advenica i korthet
Advenicas expertis hjälper länder, myndigheter, företag och organisationer att skydda den allra viktigaste digitala informationen. Våra välbeprövade och betrodda cybersäkerhetslösningar isolerar nätverk fysiskt och kopplar samtidigt samman data på ett säkert sätt.

Sedan starten 1993 designar, utvecklar och tillverkar vi alla krypto- och segmenteringsprodukter i Sverige för att garantera hög assurans. Advenicas teknologi är godkänd på högsta säkerhetsnivå av EU och svenska myndigheter.

www.advenica.com

Nacka Energi satsar på unga medarbetare som vill utvecklas. I bild: Amanda Regner (kommunikatör), Alexander Kolmodin (nätplanerare) och Vanessa Persson (montör). T.h. VD, Jonas Kellberg.

Nacka Energi – det lilla elbolaget
som gör stor skillnad

Tillsammans med medarbetare och kunder vill Nacka Energi bidra till att hemkommunen erbjuder en bra livsmiljö. Till sin hjälp har de modern teknik och innovationsprojekt.

Nacka Energi har under de senaste åren satsat stort på laddmöjligheter i Nacka. De har även bytt ut alla sina elmätare, och i kombination med en ny prismodell kan kunderna nu påverka sin energiförbrukning på flera sätt.

I samband med införandet av de nya mätarna startades ett så kallat skunk-projekt, som gick ut på att ta reda på hur kunderna på ett enkelt sätt kan ladda hem nätvärden från dem.

– Alla kan hämta ut de här värdena och styra olika funktioner i sitt hem, exempelvis effektvakt till elbilen eller värmepumpen, säger Alexander Kolmodin, nätplanerare hos Nacka Energi.

Han berättar att projektet nu är inne i en analysfas.

– Slutligen ska det resultera i en guide på vår hemsida. Vi vill inte bara installera smarta elmätare, utan är också måna om att våra kunder ska veta hur de kan användas för att få en effektiv energianvändning.

Många möjligheter
Alexander Kolmodin har jobbat på Nacka Energi i fyra år. Utöver skunk-projektet har han även fått testa att livesända webbinar, arbeta som jourhavande eldriftsledare och gå en kurs i elnätsekonomi.

– Arbetet har motsvarat mina förväntningar och mer därtill! Något som är speciellt roligt är att få jobba praktiskt – inte bara teoretiskt.

Alexander Kolmodin lyfter också fram att Nacka Energi är en arbetsgivare som låter sina medarbetare utvecklas och testa nya roller. Här får han medhåll från bolagets VD, Jonas Kellberg:

– Vi är ett litet företag med snabba beslutsvägar. Vi låter våra medarbetare ta initiativ och driva så väl små som stora projekt.

 

Nacka Energi är det lokala nätbolaget som ägs av Nacka kommun. Företaget omsätter 200 miljoner kronor och sysselsätter 60 anställda. Deras elnät är 1 400 kilometer – lika långt som sträckan Nacka Forum till Treriksröset – och toppbelastning ligger på 123 MW, vilket motsvarar 820 snabbladdare på en gång.

www.nackaenergi.se

”Vi vill vara en accelerator för den gröna omställningen i Norrbotten”

Det pågår just nu en omfattande industriell utveckling i norra Sverige kopplat till fossilfri produktion och elektrifiering. Haparanda kommun vill nu möjliggöra hållbara satsningar i de östligaste delarna av Sverige genom att erbjuda en expansiv region med en unik närhet till den finska marknaden och stora möjligheter till god tillgång av förnybar solenergi.

Längst upp i Sveriges nordöstligaste hörn ligger gränsstaden Haparanda med sin finska motpart Torneå på andra sidan älven. Genom åren har det byggts upp ett nära samarbete som gynnat regionen i stort.

– Vi vill fortsätta att utveckla det goda samarbete vi har i regionen och skapa en miljö här uppe som är internationellt konkurrenskraftig för att locka den nya hållbara industrin. Den planerade vätgasledningen runt hela Bottenviken samt upp mot malmfälten visar att vi är i händelsernas centrum och att den gröna omställningen inte bara sker med hjälp av batterifabriker och fossilfritt stål, säger Bengt Strandberg näringslivschef Haparanda stad.

De senaste åren har många industriföretag som ligger i framkant inom den gröna omställningen etablerat sig i norra Sverige. Samtidigt har det medfört att det inte finns ett lika stort överskott på energi längre då både näringsliv och invånare har fått ett allt större energibehov.

– Vi vill vara en möjliggörare för att kunna öka tillgången till förnybar energi och skapa ett fossilfritt samhälle. Vi tror därför att god tillgång till förnybar solenergi, som vi har som målsättning att kunna erbjuda framöver, närheten till den finska marknaden och den utveckling som sker i regionen kan locka många aktörer att etablera sig i kommunen. Inte minst vätgasaktörer som behöver mycket energi till sina industrietableringar, menar Bengt Strandberg.

Fossilfri och förnybar energi en klok matchning
Vätgas från fossilfria energikällor är en viktig del framtidens fossilfria samhälle, menar Bengt Strandberg och den industrin skulle passa väldigt bra i regionen. Vätgastekniken ger möjlighet för flexibel användning inom många användningsområden som exempelvis fordonsbränsle, energilagring och stöd till elnät.

– Genom att vi kan erbjuda väldigt stora ytor, på de gamla torvtäkterna, för solcellsparker kan vi också se till att vätgasaktörerna, och övrig industri, får en god tillgång till förnybar energi.

Det finns många fördelar med att satsa på solkraft som förnybar energikälla då den till skillnad från exempelvis vindkraft oftast inte hamnar i samma konflikt med skyddet av naturområden eller de närboende. I Haparanda har man tillgång till minst 900 hektar av gammal torvtäkt/myrmark, en perfekt yta för större solcellsparker.

– Vi har möjligheten att kunna erbjuda väldigt stora ytor för de som vill bygga solcellsparker. Samtidigt får vi möjlighet att återställa marken genom blötläggning och skapande av fågelsjöar. Det blir ett steg på vägen i vårt arbete att skapa en hållbar samhällsutveckling som tillgodoser våra behov idag, utan att äventyra kommande generationers möjligheter, avslutar Bengt Strandberg.

 

 

Om Haparanda stad
Haparanda ligger i Norrbottens län och är Sveriges östligaste tätort. Staden gränsar till den finska staden Torneå vilket innebär att det finns möjligheter att ta del av både svensk och finsk samhällsservice och arbetsmarknad. I Haparanda finns en framtidstro och en vision om framtidens samhällen. Här finns också världens nordligaste IKEA-varuhus tack vare räckvidden till flera marknader.

www.haparanda.se

Andreas Ekberg på Platinan i Göteborg.

SellPower Nordic ser ett ökat behov av el –
både nu och i framtiden

Samhällets gröna omställning kommer innebära kapacitetsproblem och prisökningar. Därför bör elkonsumenterna se över sin strömförsörjning.

I vissa delar av Sverige så råder kapacitetsbrist på el. Energitunga industrier i norr kommer ta en stor del av vattenkraftens kapacitet och samtidigt ökar behoven hos privatpersoner runt om i landet.
- Den totala mängden el som produceras är inte själva problemet, utan snarare att alla vill ha el samtidigt och då blir det en effektbrist. Vi märker det redan idag och värre kommer det att bli, säger Andreas Ekberg, grundare och delägare av SellPower Nordic.
En lösning kan vara att jobba med smart styrning av sitt hem och då exempelvis kunna välja vilken tid på dygnet som man laddar sin elbil eller använder sitt värmesystem. En annan lösning kan vara att man klimatanpassar sin bostad.

Solen som energikälla
Med solceller kan man tillverka egen el. Det går också att lagra el i batterier och använda den när ordinarie el är som dyrast.
- Det finns även ett intresse från elbolagen att använda lagrad kapacitet i framtiden och då kan man få ersättning för att erbjuda dem detta. Den här typen av system tillhandahåller vi, berättar Andreas Ekberg.

Vad ska man tänka på när man köper solceller?
- En viktig sak är vem som står för garantin. Många förväxlar effektgaranti med produktgaranti. Produktgaranti är det viktiga, eftersom effektgaranti mer säger hur panelen degraderas. Man bör också välja en europeisk tillverkare. En sådan kan påvisa spårbarhet gällande produktens totala klimatavtryck och det sociala ansvaret genom hela processen samt är enklare att kontakta vid eventuella problem.

 

 

SellPower Nordic AB grundades 2010 och är en teknisk grossist med spetskompetens inom batteriteknik, solenergi och laddinfrastruktur. Företagets huvudkontor ligger i Kungsbacka. De har även ett rikstäckande nätverk av återförsäljare och installationspartners.

www.sellpower.se

info@sellpower.se

Tel: 031-7618580

Peter Dalmalm, chef för företagsaffären på Nordea, och Jonas Wiklund, koncernchef på Wibax.

Tillsammans skapar Wibax och Nordea 64 ton historia

Piteåföretaget Wibax som vill leda omställningen till fossilfria transporter har tillsammans med Scania lanserat en världsunik ellastbil. Nordea stöttar den historiska satsningen genom hållbar finansiering.

Den eldrivna lastbilen ger en koldioxidbesparing på upp till 1370 ton – och slår världsrekord med sin dragkapacitet på 64 ton.

– Den här lastbilen kan vara lönsam från dag ett. Den är en ”perfect fit” för vår verksamhet, eftersom vi kan ladda fullt när vi lastar och lossar och därför inte tappar i produktivitet, säger Jonas Wiklund, koncernchef på Wibax.

Wibax producerar och levererar kemikalier och biooljor. Det är i transporterna som merparten av företagets klimatpåverkan ligger, och därför jobbar man aktivt för att cirka 80 procent av fordonsflottan ska bestå av elektrifierade lastbilar redan inom fyra till fem år.

– Framåt behöver vi även investera i laddinfrastruktur ute hos våra kunder. För både lastbilarna och infrastrukturen behövs det pengar. Då känns det bra att vi har en stark finansieringspartner som öronmärker kapital för grön omställning, säger Jonas Wiklund.

Grön leasing från Nordea
Wibax använde Nordeas finansieringslösning ”grön leasing” för att möjliggöra den historiska satsningen.

– Ellastbilar är mycket dyrare än konventionella lastbilar. Därför är det helt avgörande att ha med sig en aktör som Nordea på resan som förstår vikten av den här typen av investering. Det är inspirerande att de tror på detta lika mycket som vi gör, säger Jonas Wiklund.

Genom att använda grön leasing är även upplåningen hållbar. Lösningen möter en växande efterfrågan från företagskunder som Wibax, som behöver finansieringslösningar som underlättar den gröna omställningen.

– Vi är otroligt stolta och glada över att ha fått möjligheten att stötta Wibax i deras resa mot en fossilfri verksamhet, säger Peter Dalmalm, chef för företagsaffären på Nordea.

Nyfiken på grön leasing? Ta reda på mer här.

Nordea kan stötta med hållbar finansiering vid satsningar på elektrifiering.

Hållbar finansiering på Nordea
Står ditt företag inför en investering som minskar miljöpåverkan eller inför en större omställning vad gäller hållbarhet kan det vara lämpligt att se över möjligheten att nyttja en finansiering som även den tar hänsyn till hållbarhetsaspekten, en så kallad hållbar finansiering. Inom hållbar finansiering finns idag huvudsakligen två format:

Användningsdriven finansiering: På Nordea kallar vi detta Gröna företagslån. Lånet ska användas till investeringar som minskar miljöpåverkan. Hela kedjan är grön. Vår råvara är grön och vi använder grön marknadsupplåning där likviden öronmärks för utlåning till miljöfrämjande ändamål. Grön leasing är en sådan form. Läs mer om Gröna företagslån.

Hållbarhetslänkad finansiering: Lånet kopplas till utvalda och ambitiöst satta hållbarhetsmål hos det låntagande bolaget. Uppfyllande av hållbarhetsmålen kan ge upphov till en ränteminskning medan ett misslyckande kan leda till en ränteökning.

För mer information om hållbar finansiering, vänligen kontakta Ebba Ramel, Ebba.ramel@nordea.com, ansvarig rådgivare för hållbar finansiering i Sverige.

Elin Svanström och Mikael Hjorth, verksamhetsansvariga för Electrification Hub.

Samarbete främsta verktyget i elektrifieringen

Allt färre ifrågasätter behovet av en snabb, grön omställning – och nu krokar spetskompetens i Mälardalen arm för att driva på den. Det förstärks av två tydliga och fördelaktiga trender, konstaterar ansvariga för innovationsacceleratorn Electrification Hub.

För att Sverige ska kunna uppvisa nettonollutsläpp av växthusgaser senast år 2045 krävs en kraftsamling från transportsektorn, som i dag står för nära en tredjedel av utsläppen. Med detta som bakgrund etablerades Electrification Hub vid Mälardalens universitet, en innovationsaccelerator inom elektrifiering, energi och mobilitet med särskilt fokus på tunga transporter, där Elin Svanström och Mikael Hjorth är verksamhetsansvariga.

– Vi samlar tunga aktörer i värdekedjan som vill testa och utveckla lösningar med kunder och andra som behövs för att vi ska kunna göra den här omställningen. Vi möjliggör samtalen och samskapandet, säger Elin Svanström.

Tydliga trender inom transformationen
Hon och Mikael Hjorth ser flera trender som driver på omställningen. En tydlig sådan är att myndigheter tillsammans med företag verkar för att koppla ihop transport- och energisystemet, och undersöker vilka investeringar som krävs för att de tidigare skilda systemen ska kunna fungera tillsammans.

En annan tydlig trend är att fler vågar ställa om eftersom de ser stora affärsmöjligheter på andra sidan.

– Numera ifrågasätter få att omställningen behövs och att den måste gå snabbt. Det drivs på av att företagen ser att det finns pengar att tjäna, och att staten investerar, säger Mikael Hjorth.

Nya partners och former för samarbeten
Dessutom krokar nu stora företag arm med konkurrenter för att snabbare få ut produkter på marknaden. Ett exempel är Volvo Group, Traton Group och Daimler Truck, konkurrenter inom lastbilstillverkning men allierade i arbetet för att utöka laddinfrastrukturen i Europa.

– De upplever att de inte kan vänta utan måste agera själva för att få den här infrastrukturen på plats, annars kommer man inte kunna sälja sina elektrifierade fordon. Detta visar på en mognadsgrad och investeringsvilja där miljöhänsyn går hand i hand med affärsintressen, säger Elin Svanström.

Region Västmanland ser vinster med att kraftsamla
En aktör som engagerat sig i utvecklingen av innovationsacceleratorn sedan starten och ser stora vinster med samverkan är Region Västmanland.

– Genom att utveckla konkreta samarbeten mellan globalt starka företag, offentlig sektor och akademi driver vi genom Electrification Hub på morgondagens näringsliv inom områden där vi är internationellt starka. Då bidrar vi till konkurrenskraftiga produkter samtidigt som vi regioner bidrar till en hållbar tillväxt och att vi når hållbarhetsmålen, säger Maria Linder, regional utvecklingsdirektör.

Läs mer om innovationsacceleratorn Electrification Hub här.

 

Electrification Hub finns vid Mälardalens universitet. Samarbetspartners är: ABB, Alstom, Epiroc, Hitachi Energy, InnoEnergy, Northvolt, Region Västmanland, RISE, Svealandstrafiken, Uppsala universitet, Volvo Construction Equipment och Västerås stad.

 

Mälarenergis kraftvärmeverk i Västerås, foto: Lasse Fredriksson.

Energiföretagen: Det är dags för politisk handlingskraft

Behovet av el kan komma att fördubblas inom 20 år, när svenska företag ska fasa ut fossila bränslen till förmån för förnybar el. Det menar Energiföretagen Sverige. Det befintliga elsystemet måste alltså rustas för att producera, överföra och balansera dubbelt så mycket el – och klockan tickar.

Åsa Pettersson, vd för branschorganisationen Energiföretagen Sverige, pekar på en grupp som kan göra det som i dag verkar snudd på omöjligt möjligt – politikerna. Det som krävs för att omställningen ska kunna anta ett högre tempo är lagändringar och uppdateringar av inaktuella regelverk, menar hon.

– Nu är det valår. Det innebär att det är svårare än vanligt för politiker att enas kring viktiga frågor, men det finns faktiskt ett stort antal frågor som vi upplever att det finns en samsyn kring bland partierna, säger Åsa Pettersson och fortsätter:

– Ett exempel är att vi behöver kortare tillståndsprocesser för att bygga ut elproduktionen. Det finns inte något parti som inte tycker det. Här finns det alltså alla möjligheter att sätta kraft bakom orden.

Vill se strategi gå från ord till handling
Nyligen presenterade regeringen Elektrifieringsstrategin; 67 punkter för att möjliggöra omställningen till ett elektrifierat samhälle. Nu hoppas Energiföretagen att strategin ska gå från ord till konkreta insatser och att de mest akuta frågorna, som att kraftigt korta ledtiderna för utbyggnad av elnätet, prioriteras.

I Elektrifieringsstrategin adresseras också fjärr- och kraftvärmesektorns viktiga roll i omställningen. Det välkomnar Lina Enskog Broman, senior rådgivare kring fjärrvärme, kraftvärme och fjärrkyla på Energiföretagen. Hon upplever att sektorns potential att avlasta elnätet inte lyfts fram tillräckligt.

– I Sverige har vi mycket fjärrvärme, och sektorn har redan ställt om till förnybar och återvunnen energi. När vi nu står inför jätteutmaningen att tillgodose elbehovet när andra sektorer ställer om är fjärr- och kraftvärmen helt avgörande, säger Lina Enskog Broman.

Fjärrvärmen hjälte i omställningen
Redan i dag avlastar fjärrvärmen elnätet genom att värma upp halva Sveriges hushåll med icke-elbaserad värme. Och kraftvärme, alltså elproduktionen inom fjärrvärmesektorn, är planerbar och produceras nära användaren. Dessutom har fjärrvärmen möjlighet att tillvarata överskottsvärmen från de stora industrier som nu ska ställa om.

– Ett annat viktigt bidrag i omställningen är att fjärrvärmen inom en snar framtid kommer att fungera som en kolsänka genom Bio-CCS, där vi fångar upp biogen koldioxid och genererar negativa utsläpp, säger Lina Enskog Broman.

Hon är enig med Åsa Petterson om att det är politikernas agerande som avgör hur snabbt omställningen kommer att kunna genomföras. Klart är att regelverken måste anpassas till morgondagens utmaningar – och att fjärrvärmen bör få komma in i värmen i debatten om hur elbehovet ska tillgodoses.

Läs mer om Energiföretagen här.

Energiföretagen Sverige är en branschorganisation som samlar nära 400 företag som producerar, distribuerar, säljer och lagrar el och värme.

 

 

 

 

 

 

 

 

Åsa Pettersson, vd för Energiföretagen Sverige.

 

Lina Enskog Broman, senior rådgivare kring fjärrvärme, kraftvärme och fjärrkyla på Energiföretagen.

Här är uppstickarbolaget som skakar om el-branschen och pressar priserna  – "Över hundra tusen hushåll köper ström av oss”

Elmarknaden fungerar dåligt och är riggad av ett fåtal, stora elproducenter.
Det anser man på uppstickaren Stockholms Elbolag, som erbjuder bland de lägsta el-priserna i landet genom att utmana branschen.

Vi kan sälja billigare el därför att vi har lägre omkostnader och inget egenintresse av höga elpriser, säger Fredrik Steen, presskontakt på Stockholms Elbolag.

Under hösten och våren har elpriset varierat kraftigt och periodvis nått mycket höga nivåer.

I Sverige råder en fri elmarknad och priset sätts på elbörsen NordPool Spot, där de olika elhandelsbolagen köper sina kunders förväntade volymförbrukning inför nästa dag.

På elhandelsbolaget Stockholms Elbolag anser man att denna lösning fungerar dåligt.

– Några stora och väldigt dominerande aktörer är både producenter av el och likaså köpare av el som de säljer vidare till sina slutkunder. De har därmed ett intresse av att elpriset är så högt som möjligt, säger Fredrik Steen.

Dyrast produktion sätter priset för alla
El produceras till olika kostnader. Eftersom det är den sista sålda kilowattimmen på NordPool som sätter priset på all elleverans den timmen, enligt så kallad marginalprissättning, kan producenterna helt lagligt skapa högre elpriser genom att alltid lägga ut mindre av billig vattenkraft för att tvinga fram produktion av dyrare kraftslag, som olja eller biogas.

– Eftersom de stora elbolagen både är säljare och köpare av el och kan uppskatta hur mycket el deras kunder ska ha följande dag, kan de välja att producera något för lite el, genom att till exempel spara vatten i vattenmagasinet till ett vattenkraftverk. Då går elpriset upp för alla eftersom dyrare elproduktion måste starta. Det är detta som är problemet, säger Fredrik Steen.

Genom att inte producera egen el, utan bara vara en köpare av el för sina egna slutkunder har Stockholms Elbolag väldigt låga omkostnader och inget egenintresse av höga elpriser.

Genom åren har allt fler hushåll valt att byta till Stockholms Elbolag.

– Över hundra tusen hushåll köper ström av oss. Vi har ett stort inflöde av nya kunder och många har varit med oss i flera år. Det visar på en väldigt stor kundnöjdhet, säger Fredrik Steen.

Att ha många kunder pressar priset i sig.

– Med en stor volym kan våra egna fasta kostnader fördelas på fler kunder. Därför klarar vi av att ha ett väldigt litet påslag men ändå göra en vinst, förklarar han.

Stockholms Elbolag förenklar fakturahanteringen
I Sverige skiljer man också på elhandlare, som köper och säljer elen, och elnätsbolaget, som är den som äger det fysiska lokala elnätet varje slutkund är kopplad till. Därför får många slutkunder två fakturor för sin elanvändning. Det kan uppfattas som onödigt och tidskrävande. Har man dessutom ett fritidshus kan man få fyra elräkningar att betala i månaden.

Här har Stockholms Elbolag en lösning som många uppskattar.

– Vi kan kostnadsfritt ta över fakturan från elnätsbolaget, som läggs på våra kunders elräkning. Vi kan också lägga till elräkningarna från ytterligare fastigheter, som fritidshuset. Då får man bara en elräkning varje månad, säger Fredrik Steen, avslutar:

– Det här är skälen till att allt fler kunder väljer Stockholms Elbolag. De vet och märker att vi arbetar för att de så enkelt som möjligt ska få marknadens billigaste el.

Läs mer på: www.stockholmselbolag.se


Stockholms Elbolag startades 2015 med syftet att sänka priset för privatpersoner och små och medelstora företag.
Företaget finns med på den brittiska affärstidningen Financial Times lista FT1000, över de 1000 snabbast växande företagen i Europa.

Läs mer på: www.stockholmselbolag.se