Håkan Andersson fd fastighetschef, Kent Strömgren, fastighetschef och Lars Carlsson, teknisk förvaltare.

Gröna insatser och långsiktighet – så bidrar Probitas till det goda samhället

Koncernen Probitas ägs av Immanuelskyrkan och har sedan 80-talet verkat i enlighet med värdeord som hederlighet, omtanke och långsiktighet. De senaste åren har värderingsarbetet breddats ytterligare och idag genomsyras verksamheten dessutom av ett viktigt hållbarhetsperspektiv – socialt såväl som klimatmässigt.
– Vi vill vara en aktör för det goda samhället, säger Kent Strömgren, fastighetschef på Probitas.

Immanuelskyrkan är en av Sveriges största frikyrkoförsamlingar med en stor musikverksamhet, människor från alla kontinenter och gudstjänst på svenska, engelska och koreanska. Delar av Immanuelskyrkans verksamhet finansieras av Probitas, vilket är en stor anledning till det långsiktiga perspektivet som löper som en röd tråd genom koncernen.

– Vi har inget behov av att uppgradera och sälja för profit, viktigast är att kyrkan får tillbaka avkastning. Vi tänker långsiktigt, att det ska gagna oss över tid, säger Kent.

– Långsiktigheten genomsyrar hela verksamheten, även hyresgästerna och de anställda. Här kommer den sociala hållbarheten in i bilden. Vi vill vara en arbetsplats man trivs på, där det finns en bra delaktighet och där man vill stanna kvar. Vi har egen personal hela vägen igenom: hantverkare, fastighetstekniker, projektledare – hela driften är våra anställda, säger Håkan Andersson, som har jobbat som fastighetschef på Probitas i många år och nu är redo för pensionen.

Probitas ledningsgrupp med nya el-bilar. Samuel Borg, Vd & Koncernchef, Liselott Engelbertsson Administrativ chef/Cfo, Kent Strömgren fastighetschef

Gröna insatser i stort och smått
Probitaskoncernen består av fastighetsbolaget Probitas, Hotel Tegnérlunden, Immanuelskyrkans Vård som driver Löjtnantsgården, Immanuelskyrkans Förvaltning och Hotel Birger Jarl, som var det första hotellet i Stockholm med laddstolpar. Det är bara en av alla de gröna insatser som Probitas gjort genom åren.

– De senaste åren har vi blivit mer och mer medvetna om vikten av hållbarhet i verksamheten. Såväl mindre insatser, som LED-belysning och återbruk, som större projekt, säger Lars Carlsson, ansvarig för teknisk förvaltning på Probitas.

Ett av alla projekt är samarbetet med parkeringsbolaget Pair, till vilka de upplåter garagelokaler. Pairs affärsidé går ut på att man via en app bokar sin parkeringsplats så man slipper köra runt och leta. Tanken är att man ska spara tid och framför allt – att minska koldioxidutsläppen som oundvikligen läcker ut när man cirkulerar varv efter varv i jakten på en ledig parkeringsplats.

Det gröna arbetet fortsätter långt fram i planeringen. Ett av alla kommande projekt är att bygga ett passivhus med 24 hyresrätter och solceller på taket.

– Det är viktigt att hålla uppe balansen i infrastrukturen och se till att det finns hyresrätter kvar. Och om de är självförsörjande på förnybar el är det förstås en stor vinst även för miljön, säger Håkan.

En bra bit på vägen mot hållbarhet
Att etablera en hållbar verksamhet tar tid men Probitas har kommit en bra bit på vägen. Nyligen har de bytt ut alla fossila tjänstebilar mot eldrivna sådana, och kraven på att hyresgästerna ska teckna gröna elavtal har skärpts.

– Vi tror att många små projekt till slut kommer leda till en väldigt stor påverkan, avslutar Lars.

Probitas AB äger och förvaltar fastigheter i Stockholms innerstad. Fastighetsinnehaven uppgår till en yta av ca 90 000 kvm. Koncernen består av fem dotterbolag av vilka fyra stycken driver sina verksamheter i moderbolaget Probitas lokaler. Probitas AB ägs av Immanuelskyrkans församling vars diakonala projekt inom äldreomsorg är organiserat i ett icke vinstutdelande bolag, Löjtnantsgården, där vinsterna återinvesteras i verksamheten och därigenom är med och bygger det goda samhället.

Läs mer på www.probitas.se

– Den främsta insikten vi haft sedan vi började jobba systematiskt med klimatfrågan 2008 är att vi bara kan nå våra klimatmål om våra burgare med låg klimatpåverkan smakar minst lika bra som de med hög klimatpåverkan. År 2016 femdubblade vi antalet gröna burgare på menyn och idag kan varje hamburgare omvandlas till en växtbaserad burgare, säger Kaj Török, Hållbarhetschef på MAX Burgers.

Inspirerar gästen till klimatsmarta val
Sedan dess har utbudet utökats till ett brett och gott urval av gröna burgare som gör det lätt för gästen att göra klimatmedvetna val vid restaurangbesöket och samtidigt låta sig inspireras till klimatsmarta val hemma.

– Det viktigaste vi kan göra är att inspirera fler att göra mer. Och redan idag kan vi visa hur genom att erbjuda våra gäster mat som smakar gott och som är inom klimatets gränser, säger Kaj Török.

2019 fick MAX Burgers, som enda europeiska företag, ta emot FN:s pris Global Climate Action Award för sitt långtida arbete med klimatmärkta menyer, minskade utsläpp, fångat kol via fattigdomsbekämpande trädplanteringar i tropikerna och sitt initiativ klimatpositiv.

Vad är en måltid inom klimatets gränser?
WWF Sverige har räknat ut att år 2050 är vi tio miljarder människor på jordklotet och vår individuella klimatbudget är 0,5 kg CO2e utsläpp per måltid till lunch och middag samt 0,4 kg CO2e till frukost. Att minska utsläppen per måltid är MAX viktigaste klimatmål och resan till att snittmåltiden inte ska släppa ut mer än 0,5kg CO2e behöver göras tillsammans med gästerna.

– Det viktigaste vi kan göra för att minska vår klimatpåverkan är att minska snittmåltidens klimatpåverkan. Som ett steg har vi lanserat vår egen Delifresh Plant Beef som ger vår gäst möjligheten att välja växtbaserat protein till alla våra burgare, säger Kaj Török.

Restaurangvärldens bredaste öppet redovisade klimatanalys
Sedan 2008 har MAX restaurangvärldens bredaste öppet redovisade klimatanalys. Idag omfattar den hela värdekedjan, från lantbrukarens jord, transporter och förpackningar till gästens och medarbetarnas resor till och från restaurangerna. Många företag som arbetar aktivt med klimatfrågan tar bara hänsyn till sitt eget avtryck och missar resten av värdekedjans utsläpp. I MAX fall är hela värdekedjans utsläpp inräknat.

– I rapporten som släpps nu i juli kan vi se att vi för sjunde året i rad minskar våra utsläpp per omsatt krona i hela värdekedjan. Vi kommer under året att ha planterat det tredje miljonte trädet sedan 2008 och för första gången har vi även minskat hela värdekedjans totala utsläpp. Minskningen av det totala utsläppet anser vi dock inte nödvändigtvis är en framgång i sig - du äter ju i regel en lunch varje dag oavsett om den är på MAX eller inte. Det viktigaste är i stället att vi fortsätter minska klimatutsläppet per snittmåltid då det bättre speglar en minskning av samhällets utsläpp, säger Kaj Török avslutningsvis.

1) FOTNOT: https://wwwwwfse.cdn.triggerfish.cloud/uploads/2019/12/kriterier-one-planet-plate-2019.pdf

Hanna Larsson, Chef Personalledning på Nobina Sverige och Andres Diago, Teknisk chef på Nobina.

Ett långvarigt samarbete med gröna resultat

Kollektivtrafiken har under många år legat i framkant i den gröna omställningen och på Nordens största kollektivtrafikföretag Nobina drivs 99 procent av bussarna med förnybara drivmedel eller ren el. Men de nöjer sig inte där, och tack vare det långa samarbetet med techföretaget Drivec får de ner bränsleförbrukningen ytterligare. – Drivec skapar tekniska lösningar som löser riktiga problem, säger Hanna Larsson, Chef Personalledning Nobina Sverige.

Drivec utvecklar system som ökar lönsamheten, höjer säkerheten och minskar miljökonsekvenserna för bussoperatörer, lastbilsåkerier och andra fordon inom transportindustrin.

– Genom att bearbeta insamlad data från styrsystem kan vi med hjälp av algoritmer ta fram och presentera viktiga fordonsrelaterade mätetal och nyckeltal för kunden, säger Mikael Gabrielsson, Sales & Marketing Director, Drivec.

Tack vare sin expertis och förmåga att skräddarsy lösningen efter varje unik kund är de idag ledande inom sitt skrå.

Ecodriving och Fordonshälsa
Med Drivec:s system Ecodriving och Fordonshälsa är ambitionen att på riktigt uppnå viktiga miljömål; framför allt genom att möjliggöra Nobinas satstning Den Gröna Resan (DGR). Genom att utbilda, coacha och möjliggöra mätning och analys är syftet att minska koldioxidutsläppen. Och man ser redan resultat. År 2020 genererade DGR en utsläppsminskning om 15 476 ton koldioxidekvivalenter, säger Hanna.

Med Fordonshälsa har man koll på fordonets status och kan agera innan den går sönder. Tack vare machine learning (AI) så kan vi nu vara preventiva och se avvikelser ombord på fordonet och avvikelserna larmas till rätt mottagare hos kund som kan sätta in rätt insatser, säger Mikael

–Med Fordonshälsan så kan vi också ta reda på om ett visst fordon är kostnadseffektivt och är rätt för den körcykel som det faktisk används i, detta kan ge data till kunden för kommande inköp av nya fordon.

– Det är en häftig teknisk utveckling som gör att vi kan erbjuda en säkrare färd för våra resenärer, minimera störningar samt vara proaktiva i att möta våra resenärers behov, säger Andres Diago, Teknisk chef på Nobina.

Ett starkt samarbete
Samarbetet mellan Nobina och Drivec startade 2005. Det är ett starkt samarbete som pågått i många år eftersom det skapar värde, menar Mikael.

– Vårt samarbete är ett bra exempel på hur teknik, kunskap och engagemang kan uppnå fina resultat. Det är därför vi jobbat tillsammans så länge – för att vi ser tydliga resultat, avslutar Andres.

Hampus Brodén, vd och en av grundarna av Stabelo.

Kundfokus, miljötänk och schyssta räntor – receptet bakom Stabelos tillväxt

Att flytta sitt bolån för ett bättre erbjudande har hittills varit en långsam och krävande process. Ofta är det svårt att jämföra villkor som räntor och upplevelsen vara tidskrävande med mycket pappersarbete. Många som vill sänka sina bolånekostnader ger ofta upp mitt i processen och stannar kvar hos sin nuvarande bank – med en sämre ränta. Eller en matchad ränta som senare smyghöjs.

Snabbt växande bolåneaktören Stabelo har haft som mål att förändra marknaden med sitt erbjudande av enkla, snabba och förmånliga bolån. Idag har över 20 000 kunder valt att flytta sitt bolån till tjänsten.

– Vi har ett ensidigt fokus, och det är att hela tiden göra upplevelsen bättre och mer kundvänlig, säger Hampus Brodén, vd och en av grundarna av Stabelo. Man ska inte behöva välja mellan billigt och enkelt.

Stabelos finansiering kommer från en bolånefond där några av Sveriges största pensionsbolag och försäkringsbolag investerat. Genom att kapitalet når slutkunden med färre steg emellan kan man erbjuda betydligt lägre räntor.

– Hos oss behöver du inte förhandla om räntan eftersom vi erbjuder samma låga ränta till alla. Det är prutat och klart, kan man säga.

Fokus en superkraft
Idag går processen fort hos Stabelo, där en ansökan kan göras från mobilen på ett par minuter. Skulle man behöva hjälp från kundtjänsten ligger den genomsnittliga svarstiden på elva sekunder. Allt enligt Hampus belyser vikten av att ha ett tydligt fokus i sin verksamhet.

– Fokus är vår viktigaste resurs, efter våra anställda. Vi vaknar varje dag och funderar på hur vi kan göra bolån bättre. Det gynnar oss att det enda vi erbjuder och gör är en bolåneprodukt som vi hela tiden gör smidigare, mer hållbar, digital och kundvänlig.

Till sist handlar det bara om att kunden ska kunna vara trygg i att man gjort en bra affär och slippa behöva sätta sig i säljmöten med banken, timslånga telefonköer eller ångestfyllda förhandlingar.

– Målet är ett bolån som sköter sig självt. Man ska behöva bry sig så lite som möjligt, säger Hampus.

Klimatet en hjärtefråga
Förutom att erbjuda digitala lånehandlingar vid ansökan, har Stabelo också som första och enda aktör valt att beräkna koldioxidavtrycket på sin bolåneportfölj. Utöver vad bolaget gör själva väljer man att också att premiera insatser som kunder kan göra för att bidra till en grön omställning.

Man var tidigt ute med att ge 0,10 procentenheters rabatt på bolån till de kunder som redan har ett energieffektivt boende. För att få det gröna bolånet behövs en energideklaration med energiklass A eller B.

– Alla är inte medvetna om gröna rabatter eller energimärkning, men vi kan direkt se vid ansökan om din bostad har energiklass A eller B och drar då av rabatten automatiskt. Det blir en positiv kundupplevelse och vem vet – kanske skapar vi en ambassadör, säger Hampus.

Nu utmanar man också konkurrenterna med sitt gröna tilläggslån som hjälper fler att ställa om till ett mer miljövänligt och energieffektivt boende, som att investera i solceller på taket eller installera värmepump. Klimatet är en hjärtefråga för bolaget enligt Hampus:

– Vi förstår såklart att inte alla sitter med en bostad som har en modern energiklass, men genom det gröna tilläggslånet finns möjlighet att låna till lite större energieffektiviserade investeringar till en riktigt bra rabatt. Vi kan alla kan göra skillnad idag och bidra till en mer hållbar framtid.

Stabelo är ett oberoende bolåneinstitut som erbjuder schyssta, enkla och prisvärda bolån där ansvarsfullt låntagande belönas. Med detta menar vi att om du håller koll på att du har en stabil privatekonomi så håller vi koll på din ränta och dina bolån. Vi ser till att du får schyssta villkor även när marknaden svänger. Stabelo tar inte ut några avgifter och ställer inte krav på kringaffärer. Tack vare en effektiv och digital bolåneprocess så kan vi erbjuda våra kunder konkurrenskraftiga bolåneräntor.

Läs mer på www.stabelo.se

Ett kapitaltillskott på 15 miljoner kronor före emissionskostnader ska lägga grunden till produktion av vätgas i Dalarna och samtidigt minska svensk industris beroende av rysk naturgas.
– Alla ropar efter vätgas för den gröna omställningen. Igrene vet hur vi kan producera den på ett smart sätt. Lösningen finns i naturgasen vi har under fötterna i Siljansringen, säger Mats Budh, vd och grundare av Igrene.

Mer energieffektiv metod
Företaget har tillgång till en patenterad metod för att konvertera naturgas till vätgas nere i borrhålen. Koldioxiden stannar kvar i marken, vilket enligt Mats Budh innebär att metoden är bättre för miljön. Den är dessutom mer energieffektiv än den metod som finns tillgänglig i dag.
– För att kunna försörja svensk järn- och stålindustri med vätgas med befintlig metod krävs 80 terawattimmar elektricitet per år. För att producera samma mängd vätgas med Igrenes metod krävs cirka 10 TWh.
Idag producerar svensk vattenkraft cirka 70 TWh årligen och kärnkraften 50 TWh.

Alternativet till import av naturgas
I maj månad 2022 infördes ett förbud mot utvinning av naturgas i Sverige – stick i stäv med EU-parlamentets beslut om att betrakta naturgas som ett hållbart energislag, som behövs för att fasa ut kol och olja.
– Förbudet innebär i praktiken att Sverige måste fortsätta sin årliga import av cirka 12 TWh naturgas från Ryssland och Nordsjön, säger Mats Budh.
Igrene avser att utvinna vätgas och bolaget kommer i samband med vätgasutvinningen grundligt att uttömma möjligheterna att även ta hand om den naturgas som är nödvändig för utvinning av vätgasen. Allt i enlighet med de undantag från förbudet som lagstiftaren upprättat.
– Detta är viktigt inte minst mot bakgrund av det geopolitiska läge som råder och Sveriges behov av att stärka sin beredskap, avslutar Mats Budh.

Category: Hållbarhet

Gröna insatser och långsiktighet – så bidrar Probitas till det goda samhället

MAX minskar sin klimatpåverkan för sjunde året i rad

Ett långvarigt samarbete med gröna resultat

Kundfokus, miljötänk och schyssta räntor – receptet bakom Stabelos tillväxt

Vätgas från Dalarna