Behovet av ökad digital kompetens är akut på vissa delar av arbetsmarknaden. Tankesmedjan Futurion har slagit sig samman med Google för att framtidssäkra dem som riskerar att drabbas hårdast när automatiseringen ökar i tempo.
Digitaliseringen av arbetslivet tog ett jättekliv under pandemin. Exempelvis har användningen av digitala verktyg ökat rejält under den senaste tidens distansarbete. Samtidigt visar en Novusundersökning att den digitala kompetensen i Sverige är kvar på ungefär samma nivå som för två år sedan.
Det snabba digitala skiftet oroar många arbetstagare, som tvivlar på sin digitala kompetens och sin attraktivitet på arbetsmarknaden. En undersökning från tankesmedjan Futurion visar att så många som 25 procent tror att de skulle ha svårt att få ett nytt motsvarande jobb om de blev av med sitt nuvarande.
– Det finns en betydande kompetensbrist inom både privat och offentlig verksamhet. Det visar på behovet av olika slags utbildningsinsatser – allt fler måste göra mer, säger Ann-Therése Enarsson, vd på tankesmedjan Futurion.
För att snabba på omställningen har Futurion slagit sig ihop med Google och utbildningsföretaget Hyper Island och startat en snabbkurs i digitalisering och självledarskap. Utbildningen FutureReady syftar till att framtidssäkra tjänstemän inom kritiska yrken och branscher där automatiseringen går som snabbast. Hittills har 1 500 tjänstemän omfattats av satsningen, många av dem från finanssektorn och offentliga verksamheter.
– Innovativa samarbeten som detta är vårt sätt att dra vårt strå till stacken för att lösa kompetensförsörjningen och anpassa arbetstagarna till det nya arbetslivet, säger Ann-Therése Enarsson.
Om FutureReady
Sex veckor lång onlineutbildning i digital kompetens.
Riktar sig till tjänstemän i yrken där automatiseringen sker i högt tempo.
Framtagen av Futurion tillsammans med Google.org och Hyper Island
Om Futurion
Futurion är en tankesmedja för framtidens arbetsliv som finansieras av TCO och fackförbund inom tjänstemannasektorn. Fokus ligger på morgondagens jobb och arbetsmarknad. www.futurion.se
Hockeybröderna investerar i grön teknik
ROCCO Oil Sweden gör det möjligt att återanvända industrioljor om och om igen. Cirkularitet, i stället för förbrukning av fossila råvaror. Hockeyspelarna Elias och Emil Pettersson med familj är huvudinvesterare i företaget.
– Det är fantastiskt att kunna hjälpa till att sätta lilla Ånge på kartan, särskilt när det handlar om en så miljövänlig satsning, säger Elias Pettersson.
Elias Pettersson spelar med Vancouver Canucks i NHL och hans bror Emil Pettersson med Timrå IK i SHL. Tillsammans med sina föräldrar är hockeybröderna huvudinvesterare i ROCCO Oil Sweden, vars teknik för rening och återanvändning av industrioljor är världsunik.
– Industrin behöver en tankeställare. Och vi måste alla ändra våra beteendemönster och gå över till en cirkulär ekonomi, säger Torbjörn Pettersson, vd.
ROCCO Oil gör det möjligt att återanvända industrioljor om och om igen, med bibehållen eller till och med högre kvalitet. Företaget har sitt säte i familjen Petterssons hemkommun Ånge.
– Jag tycker att det är häftigt att Ånge blir först i världen med en sån här teknik, säger Emil Pettersson.
Tekniken för att återställa och återanvända industrioljor är svenskutvecklad och patenterad. Verksamheten har potential att minska koldioxidutsläppen med 12 000 ton per år.
– Det här är inte bara en investering i ett företag, utan i hela Ånge kommun, där framgångssagan Pettersson fick sin början. Det är också en investering för framtiden, säger Bo Berglund, styrelseordförande i ROCCO Oil Sweden.
ROCCO Oil Sweden är specialist på högkvalitativa miljöoljor och på att återställa använd industriolja så att den kan användas om och om igen. Olja som tjänst, i stället för förbrukningsvara.
I samarbete med SKF RecondOil etablerar ROCCO Oil Sweden den första svenska produktionsanläggningen i Ånge, med kapacitet för återställning av mer än 3 000 m3 olja per år. Verksamhetens produktion, uppvärmningen av lokalerna och el är 100 procent fossilfri.
Funmed Academy utbildar framtidens läkare
Precisionshälsa är något som allt fler pratar om men få kan praktisera. Utbildningen Funmed Academy ger framtidens läkare verktygen de behöver för att ta vården till nästa nivå.
– Under utbildningen fick jag en riktig aha-upplevelse. Och frågade mig varför jag inte hade lärt mig det här tidigare, säger läkaren Arezo Feizi som har gått Funmed Academys sex månader långa distansutbildning.
Arezo Feizi utbildade sig till läkare eftersom hon ville göra skillnad. Men under sin ST-utbildning på vårdcentralen började hon ifrågasätta sitt val.
– Min känsla var att jag inte gjorde tillräckligt stor skillnad. Fokus låg på att skriva ut medicin och jag hade varken kunskap eller tid att till exempel ge kostråd, säger Arezo Feizi.
Kartläggning och prevention När hon letade efter sätt att vidareutbilda sig hittade hon det hon sökte hos Funmed Academy. De senaste åtta åren har Funmeds kliniker arbetat med precisionshälsa på funktionsmedicinsk grund.
Klinikernas läkare kartlägger allt från individernas biokemi till livsstil och miljö för att förebygga, diagnostisera och åtgärda underliggande orsaker till sjukdom och ohälsa.
Genom Funmed Academy sprids nu den här kunskapen vidare. Utbildningens fokus ligger på precisionshälsa och funktionsmedicin och har utbildat läkare och sjuksköterskor sedan 2018.
– Som läkare är det alltid viktigt med evidens, och kursmaterialet hade just detta. Tack vare utbildningen fick jag en bra grund att stå på och lust att lära mig ännu mer, säger Arezo Feizi.
Utbildning i framkant Peter Martin, läkare, medicine doktor i farmakologi och grundare av Funmedklinikerna, har länge efterfrågat ett bredare perspektiv där orsakerna till människors ohälsa ligger i fokus.
– Enligt en europeisk studie ingår det bara tolv timmar näringslära i läkarutbildningen. Den konventionella vården lägger dessutom väldigt lite fokus på prevention. Nu har allt fler förstått att vi måste börja se på helheten hos varje patient, säger han.
Peter ser väldigt positivt på att precisionshälsa har blivit något som allt fler pratar om. Problemet är att få vet hur precisionshälsans kartläggning av patienter ska gå till i praktiken. Det var just därför som Funmed Academy skapades.
– På bara några månader kan utbildningen ta vilken läkare som helst in i det nya paradigmet precisionshälsa, säger han.
Funmed Academy lär ut precisionshälsa på funktionsmedicinsk grund. Du som legitimerad läkare kan under sex månader läsa den digitala kursen parallellt med studier eller ditt arbete. Kursen väver samman det senaste inom precisionshälsa och funktionsmedicin med yrkesprofessionalism för att ge dig de bästa förutsättningarna för ett stimulerande och meningsfullt yrkesliv som läkare inom svensk hälso- och sjukvård.
Nu kan du testa kandidaternas ekonomikunskaper digitalt – innan du anställer dem
Att rekrytera fel är dyrt både mätt i tid, pengar och energi. För att hjälpa företag till hållbara rekryteringar har svenska Eproved skapat en onlinetjänst med en rad olika kunskapstester – tester som säkerställer att kandidaterna har den kompetens de utger sig för att ha.
Det råder ingen brist på tester i dagens rekryteringsprocesser. Men nästan alltid handlar det om olika former av personlighetstester, framtagna för att kunna bedöma hur den tilltänkta medarbetaren passar in i en arbetskultur och hur hen kan bidra till ett team. Det är så klart viktigt, men ger inte hela bilden.
– Dagens slimmade organisationer har gjort det allt viktigare att säkerställa att man inte rekryterar en person med kunskapsbrister. När du anställer till en ekonomifunktion vill du veta vilka faktiska kunskaper personen besitter. Företag i dag har inte råd att sitta med medarbetare som inte behärskar arbetsuppgifterna, oavsett hur bra de passar in i ett team, säger Henrik Dennerheim, founding partner på Eproved.
Eproved är idag unika i Sverige med att kunna erbjuda kunskapstester på nätet inom redovisning, lön, financial- och business control, ekonomiadministration och Excel. Bland kunderna märks bland annat Investor samt några av världens största revisionsföretag och rekryteringsföretag – och testerna finns för alla erfarenhetsnivåer.
– Våra onlinetester är enkla att administrera och genomföra. Legitimering sker med BankID, ett test tar 30 minuter och när kandidaten är färdig genereras direkt en resultatrapport till beställaren, berättar Henrik Dennerheim.
Idag kan tilltänkta nyrekryteringar befinna sig över hela världen, och det medför att det har blivit allt viktigare att säkerställa att det som står i CV:t stämmer – och att kandidaten verkligen har den kompetens den utger sig för att ha.
– Testerna hjälper kunderna att säkerställa kompetensen, både vid rekrytering av fast personal eller för konsulter som är inne under en begränsad tid. Men våra tester kan också användas när ett företag vill stämma av vilken kompetens som finns på en specifik avdelning – för att veta vilka utbildningsinsatser man kan behöva tillföra, avslutar Henrik Dennerheim.
Eproved hjälper små och stora företag med interaktiva kunskapstester online – inom redovisning, lön, financial- och business control, ekonomiadministration och Excel. Testerna används idag av företag som till exempel Randstad, Michael Page, Investor, Deloitte och Grant Thornton.
Kan konsumtion vara hållbar?
Att skapa förutsättningar för hållbar konsumtion och ett ansvarstagande hållbarhetsarbete är ett komplext arbete, som kräver samarbete. Därför driver anrika detaljhandelskedjan Mio sitt hållbarhetsarbete med starkt fokus på kundernas behov och förutsättningar.
– Vi ser till att hållbarheten möter det kommersiella och det prisvärda, så att vi kan göra skillnad tillsammans, säger Annelie Larsson, hållbarhetsansvarig hos Mio.
Detaljhandelskedjan Mio har under många år arbetat utifrån visionen att vara det goda företaget. Hållbarhet har legat högt på prioriteringslistan länge, men företagets fokus på hållbarhet har intensifierats på senare tid.
– När vi lyssnade på våra kunder insåg vi att vi behöver börja berätta om de hållbara produkterna i vårt sortiment. Under de tre-fyra senaste åren har vi därför blivit mer aktiva ur ett kommunikativt perspektiv. Som ett första steg inledde vi ett samarbete med Sveriges mest kända miljömärkning Svanen. De har enormt tuffa miljökrav som vi snabbt kunde möta genom våra leverantörers fantastiska jobb tillsammans med oss, vilket redan innan mötte många av kraven, berättar Annelie.
Hon konstaterar att Mio har ett stort ansvar ur ett hållbarhetsperspektiv, inte minst på grund av sin storlek och ledande position, men betonar att arbetet för att skapa en hållbar konsumtion är en utmaning som behöver adresseras tillsammans med kunderna.
– Kunder vill agera hållbart, men väl i butiken kan det vara andra faktorer som väger in, såsom prisvärdhet. Vi ser till att hållbarheten möter det kommersiella och prisvärda och kan på så vis vägleda våra kunder och göra skillnad tillsammans.
OEKO-TEX-certifierade sängar Annelie betonar att detta är en av anledningarna till att Mio satsar kraftigt på samarbetet med Svanen, just med syftet att ledsaga kunden till att göra bättre val. 1 juni lanserade Mio dessutom helt OEKO-TEX®-certifierade sängar, såsom testvinnaren ROMA.
– Människor är inte alltid rationella och därför kan det kännas svårt att tänka hållbart när det väl kommer till kritan. Genom att Svanenmärka och OEKO-TEX-certifiera prisvärda produkter – även många av våra storsäljare – adderar vi ett mervärde; kunden kan känna sig extra stolt, då man gjort ett köp som är både hållbart och prisvärt.
Kvalitet i hela värdekedjan Mio nöjer sig dock inte med hållbarhetsmärkningar. Utifrån de globala hållbarhetsmålen har kedjan bland annat satt ihop en värdefull kundguide om fem steg för att hjälpa sina kunder att konsumera mer hållbart, samtidigt som de kan skapa ett hem som de både trivs i och kan vara stolta över. Ett annat centralt exempel är att Mio säkerställer en god produktkvalitet i hela värdekedjan, något som borgar för hög kvalitet och produkter med lång livscykel.
– Efter nära 60 års erfarenhet har vi djup kunskap om produkterna ur hela kedjan. Det gör att vi kan hjälpa kunderna att välja rätt och informera om hur man får sina möbler att hålla länge, säger Annelie.
– Just denna långsiktighet gör att vi har många stående klassiker i sortimentet. Det är möbler som med enkla grepp kan förnyas och är lika stilrena i hemmet 20 år efter inköp. En bra och hållbar investering, helt enkelt, avslutar Annelie.
Miotips för hållbar möbelkonsumtion:
Välj produkter som fyller sin funktion oavsett om du är ute efter god sömn, familjemys, vän-middag eller inspiration och som du kommer att trivas med länge.
Håll utkik efter våra miljömärkta produkter. Det finns många!
Vårda dina möbler så håller de längre. Vi har både tips och produkter.
Kontakta oss om din favoritmöbel går sönder. Det kan finnas reservdelar.
Släng inte möbler. Piffa upp dem med fin inredning, sälj eller skänk bort.
Om Mio
Mio är en ledande svensk detaljhandelskedja för möbler och heminredning som i nära 60 år har levererat inredningslösningar för hemmet. Vi finns med butiker på över 70 platser i Sverige samt på nätet med e-handel. Mio ägs av handlarna som driver sina butiker framåt utifrån Mios koncept och den lokala marknadens behov. Grunden är en stark och positiv entreprenörskultur.
Vi brinner för att förgylla kundernas liv hemma med riktiga möbler och prisvärd kvalitet. Vi vill vara det spännande alternativet som inspirerar kunderna att förnya sina hem.
Från ord till handling – så blir du en hållbarhetsledare och får med dig hela organisationen
För många organisationer kan hållbarhetsfrågan kännas alltför komplex och bred. Mycket finns att läsa om exempelvis Agenda 2030 och de globala målen, men det kan vara svårt att få det praktiskt tillämpbart. Därför har Svenska institutet för standarder, SIS, tagit fram en ny utbildning inom hållbarhet, Workinar for Change Makers. Syftet är att ge organisationer verktygen för att kunna orientera sig i ämnet och arbeta strategiskt med hållbarhetsfrågor.
I dag står många inför utmaningen att rusta sin organisation inför de ökade kraven på hållbarhet och samhällsansvar. Med hjälp av en omfattande marknadsundersökning som SIS har genomfört där svenska företag och organisationer har fått definiera utmaningar och lösningar inom hållbarhet har SIS tagit fram utbildningen Workinar for Change Makers.
– Vi vill hjälpa organisationer att gå från orientering till verifiering. Till skillnad från en traditionell utbildning där man får lyssna och ta anteckningar är den här workshopbaserad. Den består av fem tillfällen där vi ger inspiration, verktyg och praktisk vägledning. För många kan det också bara handla om att få en second opinion, säger Malin Källbacka, utbildningsledare på SIS.
Skapa en hållbar affärsmodell och bli konsultfri Inom hållbarhet brukar det ofta talas om något som kallas för Sustainable Readiness Index som används för att mäta hur långt en verksamhet kommit i frågor som rör hållbarhet. Längst ner på skalan handlar det om att vara medveten om betydelsen av hållbarhet i relation till den egna verksamheten.
– Efter dessa fem tillfällen ska du vara på nivå åtta, vilket är den näst högsta. Här ska du ha format en långsiktigt hållbar affärsmodell som skapar värde. När du lämnar oss ska du ha verktygen att sätta igång utan konsulthjälp på hemmaplan. Utbildningen ger alltså en hög return on investment, säger Malin Källbacka.
Utbildningen är baserad på standarder För att säkerställa att utbildningen ger effekt är den utformad av experter inom ISO 26000, vilket är den internationella standarden för organisationers samhällsansvar. Standarden har direkt koppling till de globala målen och rör exempelvis frågor som cirkulär ekonomi, mänskliga rättigheter, resurseffektivitet och miljö.
– Utbildningen baseras även på standarder som hjälper till att koppla fokusområden till mål och delmål. Det kan du göra med hjälp av egendeklarationen som ingår i utbildningen med tydliga rubriker och underfrågor. Sedan får du även med dig en standard som anger kraven på en oberoende verifiering av din egendeklaration.
– Det har länge funnits utbildningar inom miljö och socialt ansvarstagande. Men vi har velat ta det till nästa nivå för att få saker att hända. Vi kan inte vänta en enda dag till, avslutar Malin Källbacka.
Om SIS Svenska institutet för standarder, SIS, är en del av ISO och CEN, ett nätverk av experter som arbetar för att skapa internationella standarder. Hos SIS kan aktörer ta initiativ till standardisering som främjar Sveriges konkurrenskraft och ger smart och hållbar samhällsutveckling. Läs mer på sis.se
Lönsam affärsmodell – nyckeln till en lyckad omställning
Elektrifieringen är en av vår tids stora kraftsamlingar mot klimatförändringar och omställningen berör alla. Men omställningen baseras på teknikutveckling och är extremt kostsam, vilket gör att få etablerade bolag mäktar med att försvara sin position.
– Bolagens utmaning ligger i ett adaptivt förhållningsätt till affärsmodeller beroende på marknadernas olika förutsättningar, samtidigt som de måste ha en tydlig plan. Företag står sig ofta frågande hur de ska navigera denna omställning, säger Tomas Grendal, affärsstrateg inom energi och elektrifiering, KPMG.
Endast en lönsam affärsmodell är hållbar – Tomas Grendal och Filippa Strandänger lyfter fram att företag behöver säkerställa en tydlig strategi, marknadsfokus, och värdekedjeposition över tid. För att lyckas med omställningen krävs dessutom kompletterande partnerskap tvärs ekosystemet där man samverkar för värdeskapande i relationen till kund, ägare och kapitalmarknad.
Strategi Just nu ser vi att det är få etablerade storbolag som har resurser att själva upprätthålla sin nuvarande värdekedjeposition och dagens affärsklimat är fullt av avgörande frågor, som hållbarhet och digitalisering. Det är affärsmässigt inget nytt då en långsiktigt hållbar affärsmodell alltid har inneburit ett aktivt förhållningssätt till marknaden och omvärlden.
– Men till följd av tvärsgående teknikutveckling som ger överlappande värdekedjor är det viktigare än någonsin att agera utifrån en tydlig strategi, säger Tomas Grendal.
– Här blir det jätteviktigt med ett faktadrivet förhållningssätt utifrån förutsättningar och även att visa intressenter, som investerare, var man är på väg, säger Filippa Strandänger, Ansvarig för hållbara finanser, KPMG.
Partnerskap För att framgångsrikt navigera omställningen behövs ofta partnerskap för att uppnå en affärsmodell som klarar av att balansera dagens affär med morgondagens.
– Exempelvis så kräver elektrifiering inom mobilitet ofta partnerskap för att säkra access till teknologi, så som batteri och AI för energieffektivisering och självkörningsfunktionalitet. Utöver det krävs statliga insatser för att säkerställa att utbyggnaden av förnybar elproduktion och laddningsinfrastruktur kompletteras med mer baskraft, exempelvis kärnkraft, och nätkapacitet för att kunna tillgodose efterfrågan samtidigt som klimatmålen möts, säger Tomas Grendal.
Säkerställa relationen till kapitalmarknad och finansiering I en global ekonomi där befolkningen växer och klimatet är en av våra största risker behöver energikonsumtionen bli effektivare. Energiomställningen med effektivisering och övergången till hållbar elektrifiering är tidskrävande och måste hanteras på ett sofistikerat sätt. Här har finansiell sektor och kapitalmarknaden en viktig roll.
– Vi träffar många aktörer som har tydliga klimatmål, både absoluta och forskningsbaserade. I en studie vi tagit fram över världens 250 största bolag rapporterar 46 procent att de har mål om nollnettoutsläpp. Vi ser att utmaningen för många aktörer är hur de ska nå målen, givet deras förutsättningar, säger Filippa Strandänger
En förutsättning för att vi ska nå en transformation mot ett mer hållbart klimat är att kapital allokeras till hållbara affärsmodeller och att lösningar för klimatomställningen finansieras.
– För kapitalmarknaden handlar det om att identifiera och hantera risker och finansiera lösningar. Vad man inte får glömma är även hur effektiv lösningen är och vilken kostnad den har. För den systemförändring som måste ske behöver såväl finansiella som icke-finansiella aktörer ha en tydlig färdplan att agera utifrån, säger Filippa Strandänger.
Bland sina kunder ser KPMG en ökad efterfrågan på att gå från punktanalyser till att löpande agera på interna och externa förutsättningar – Genom bredare, mer frekvent och mer detaljerad dataanalys hjälper vi bolag att snabbare förstå vad som sker så att de löpande kan ha en mer faktadriven approach. Detta handlar om att kombinera intern data (finansiell, affärs, operativ) med extern data (marknad, klimat, geopolitik) för att underbygga den bästa handlingsplanen, avslutar Tomas Grendal.
Om KPMG
KPMG är ett globalt nätverk med fler än 219 000 revisorer och rådgivare i över 147 länder. Tillsammans är vi ett av världens ledande kunskapsföretag med en mission att tillsammans med våra kunder skapa trygghet och bidra i förändring. Vi drivs av att förmedla affärsmässiga insikter och erbjuder branschspeci- fika och kvalificerade tjänster inom revision, skatt och rådgivning. KPMG AB består av 2000 medarbetare i Sverige, Lettland och Litauen.
Place your billion dollar bets wisely
Towards net zero: How the world’s largest companies report on climate risk and net zero transition
Förskola banar väg för fler miljömärkta byggnader
I dag är Moelven Byggmodul AB en av få aktörer som kan leverera Svanenmärkta skolor och förskolor. Just nu genomför de tio nya Svanenprojekt där skolbyggnader och flerbostadshus byggs klimatsmart.
Svanenmärkta förskolor och skolor är en relativt ny företeelse, men i takt med att intresset från beställare ökar spås de hållbara byggnaderna bli allt vanligare. Att bygga miljömärkt är bättre för klimatet och resulterar i mer hälsosamma inomhusmiljöer.
Förskolan Boängen utanför Knivsta centrum är med och sätter standarden för framtidens byggprojekt. Förskolan stod klar 2020 och uppfyller Svanens hårda krav på låg energianvändning, god ventilation och dagsljusinsläpp.
– När man bygger Svanenmärkt är det mycket fokus på energi, ljud och ljus. Men den stora biten handlar om materialval. Vi väljer byggmaterial som klarar tuffa krav kring miljö- och hälsoskadliga ämnen. Målet är att skapa en bättre innemiljö för barnen och de vuxna som ska vistas i lokalerna, säger Johan Nilsson, säljare på Svanencertifierade Moelven Byggmodul AB som byggt och levererat förskolan.
Ola Klinterhäll, projektchef på Turako AB som beställde projektet, berättar att förskolebarnen och personalen är nöjda med sin nya förskola. Förutom tydliga vinster för slutanvändaren ser han även att det finns ekonomiska incitament för att bygga mer miljömärkt.
– Huvudskälet till att jobba med hållbarhet är naturligtvis att alla måste hjälpas åt med det vi kan. Men när det gäller finanseringsbiten kan man nog konstatera att miljöcertifiering kommer att vara helt avgörande för att få finansiering överhuvudtaget framöver, säger Ola Klinterhäll.
Möjligheten att bygga Svanenmärkt finns också för andra typer av byggnader, som äldreboenden och flerbostadshus.
– Eftersom vi är Svanencertifierade har vi goda möjligheter att ta oss an den här typen av projekt, och vi sitter på ett stort kunnande kring hållbart byggande i trä, säger Johan Nilsson.
Moelven Byggmodul AB Ingår i koncernen Moelven Industrier ASA, är Nordens ledande producent av industri-framställda trämodulbyggnader, och levererar allt från arkitekturprisvinnande flerbostadshus till skolbyggnader, verksamhetslokaler och samhällsfastigheter på ett kostnads- och tidseffektivt sätt.
Equators nya radhusprojekt i Nacka visar att det finns ett nytt och bättre sätt att bygga bostäder. De boende är med från start för att tillsammans med arkitekterna forma sin framtida bostad, från tidiga skisser till färdigt hus. Det här är hållbar bostadsutveckling ekonomisk, socialt och miljömässigt som skapar högre kvalitet för mindre pengar. Så här har det gått till:
– Idén kom ifrån viljan att förändra bostadsproduktionen. Vi studerade liknande projekt i bland annat Tyskland och Frankrike och insåg att vi ville göra det här i Sverige, säger Anders Blomkvist, vd på Equator Fastighetsutveckling. Equator bestämde sig för att rita upp något unikt utifrån de boendes önskemål.
Alla lär känna sina grannar under hela processen – I vårt projekt med sex radhus i massivträ på Lovisedalsvägen i Nacka har vi och de boende haft en nära och ständig dialog. Vi har kunnat ge råd om vad som är möjligt att bygga och vad som håller i längden, berättar Mia Åberg, ansvarig arkitekt, på Equator Stockholm. I ett vanligt bostads- eller radhusprojekt känner de blivande boende inte varandra och har ingen kontakt med arkitekterna. Här har vi träffats under hela processen.
Hållbarhet i flera dimensioner när arkitekten driver och bygger – Vi har arbetat med hållbarhet i flera dimensioner. Exempelvis har många gipsväggar utgått, bostäderna har istället den massiva trästommen synlig. På så sätt reduceras miljöavtrycket, man sparar tid och pengar och vinner dessutom lite golvyta. Det ger dessutom ett bättre boendeklimat. Bostäderna har också en speciell isolering som är mer energieffektiv. Det blir både mer hållbart och kostnadseffektivt för de som kommer att bo här, berättar Mia. Ambitionen är att bostäderna byggs för att hålla länge och att de boende ska vilja bo där under lång tid eftersom de har fått vara med och bestämma från start. På så sätt skapas ett hem som är format efter sina boende redan vid inflyttning.
Att forma sin egen bostad ger högre kvalitet till ett lägre pris – När man utvecklar ett byggprojekt tillsammans så blir det dessutom billigare över tid samtidigt som man bibehåller eller till och med höjer kvalitén. Vi ritar och bygger det som de boende faktiskt vill ha och då behövs inga kostsamma tidiga renoveringar. Förhoppningsvis kan vi utföra fler liknande projekt i framtiden, säger Anders Blomkvist.
– Alla som har deltagit i projektet har varit positiva till det här upplägget, de boende och vi själva. Alla tycker att det har varit fantastiskt roligt att kunna forma sin egen bostad. För en månad sedan sågs vi för första gången på tomten - det var spännande, berättar Mia.
Nacka kommun har tagit ett grönt och modigt beslut Utmaningarna för Equator har handlat om att få branschens alla aktörer att inse att det här faktiskt är en möjlighet och att man inte behöver göra som man alltid har gjort. När de boende tidigt tillsammans med arkitekten arbetar fram gemensamma lösningar så kan man både spara pengar och höja kvalitén, något som annars inte alltid går hand i hand.
EQ Living grundades 2018 av Equator Fastighetsutveckling och erbjuder skräddarsydda och klimatsmarta bostäder till ett konkurrenskraftigt pris. Vår affärsidé är att hjälpa våra kunder hela vägen från drömmar och behov till en nyckelfärdig bostad.
Tove, 42, bytte trendigt PR-jobb i London mot klimatarbete i Stockholm: ”Det ska vara enkelt att leva klimatsmart”
Tove Westling drev PR-byrå med fokus på mode i London i flera år innan hon valde att byta karriär och helt ägna sig åt klimatfrågor. I dag arbetar hon på GoClimate, ett företag som erbjuder enkel klimatkompensation och uppmuntrar omställningen till ett mer hållbart samhälle.
Tove Westling är global strateg på GoClimate, där man arbetar med att bromsa klimatförändringarna genom att minska koldioxidutsläppen.
– Det är det som är kärnan. Förutom klimatkompensation genom certifierade klimatprojekt så jobbar vi mycket med beteendeförändring. Något som också är viktigt för oss är klimaträttvisa. Vi är övertygade om att social rättvisa är klimaträttvisa och det är nödvändigt i den här omställningen, säger hon.
Modebranschens konsumtionsideal skavde
Vägen från modebranschen till att jobba med klimatfrågan har inte varit spikrak för Tove. 2008 grundade hon den mode-inriktade PR-byrån VARG i London. Även om hon de senaste åren på PR-byrån ansvarat för dess hållbarhetsfokus och haft hand om kunder som Vestiaire Collective, en sajt för försäljning av second hand-mode, var det något med arbetsuppgifterna som skavde.
– Det jag gjorde var att uppmuntra till konsumtion. Även om de varumärken jag jobbade med i många fall gjorde ett fantastiskt hållbarhetsarbete, var upplägget överlag inte förenligt med mina personliga värderingar, säger hon.
När hon fick chansen att börja på GoClimate, och samtidigt sitta kvar på VARG som Sustainability Director och även där ägna sig åt frågor relaterade till klimatet, var valet enkelt.
– Även om jag varit väldigt inne på hållbarhet ända sedan VARG’s start för snart 13 år sedan så ville jag över till klimatsidan och jobba med den frågan renodlat. Jag ville hitta ett sätt att göra så stor klimatnytta som möjligt, säger hon.
Räkna ut ditt klimatavtryck – och börja kompensera
På GoClimates hemsida kan man snabbt räkna ut sitt koldioxidavtryck genom att svara på några enkla frågor om sin livsstil. Därefter kan man anmäla sig som månatlig bidragsgivare för att finansiera hållbara klimatprojekt världen över, som solcellsparker och vindkraftsanläggningar.
– Mitt eget avtryck är ungefär fem ton koldioxid per år, vilket är ganska långt under medelsvenskens avtryck på runt 9 ton. Men jag lever fortfarande ett oerhört bekvämt liv där jag fått långt mycket mer än jag valt bort. Genom mitt bidrag balanseras mina fem ton genom att inte släppas ut någon annanstans i världen, förklarar hon.
Att ta ansvar för sitt avtryck behöver inte vara dyrt. För en genomsnittlig svensk handlar det om 50 till 75 kronor i månaden. GoClimate arbetar också med att uppmuntra livsstilsförändringar för att leva mer klimatsmart och är tydliga med att deras tjänst är ett komplement till en klimatmedveten livsstil och inte en lösning i sig.
– I våra sociala medier-kanaler ger vi kontinuerligt tips för privatpersoner att utmana sig själva och göra förändringar sin livsstil. Det är lätt att känns sig liten och maktlös i den här klimatkrisen. Vi hoppas kunna ge våra medlemmar stöd och hopp genom att vara en del av vår community, avslutar Tove Westling.
Om GoClimate
GoClimate jobbar för att stoppa klimatförändringarna genom att hjälpa privatpersoner och företag att minska sina koldioxidutsläpp. Vi har alltid klimaträttvisa i åtanke och agerar med 100% transparens. Med vår prenumerationstjänst hindras antalet ton utsläpp din specifika livsstil innebär, från att släppas ut någon annanstans i världen.