– Med uppkopplad teknik vill Nimbus erbjuda sina kunder en stark relation och ett ännu roligare och tryggare båtliv. Nimbus app är lika användbar för tiden ombord, som för den stora del av tiden då båten ligger i hamn. Data från den uppkopplade båten är också ett stöd för Nimbus utvecklingsarbete, säger Johan Edgren, grundare av Youmoni, som levererar den IoT-plattform (Internet Of Things) båttillverkaren Nimbus använder för sin IoT-satsning.

Nimbus-appen är resultatet av Youmonis ledande teknik och Nimbus unika kunskap om båtar och båtliv. Den digitala resan börjar levereras med Nimbus C8 kabinbåtar.

– Via Nimbus-appen får ägaren tillgång till data som talar om hur båten mår. Till exempel temperaturer, fukt, vatten- och bränslenivåer, att batterierna är okej, om båten klarat en höststorm i hamn eller om det är dags för service. Här finns också funktioner som att starta värmen i båten innan du kommer dit på fredagskvällen, eller kolla att innehållet i kylskåpet håller rätt temperatur. Det finns också möjligheter att anmäla skador och ställa frågor till Nimbus, bara för att nämna några exempel på vad Youmoni kan leverera, säger Johan Edgren.

Enkelt att samla vännerna
Appen gör också livet ombord mer socialt, framhåller Johan Edgren.

– Den ger bra överblick över olika aktiviteter och rutter och historiken gör det enkelt att hitta tillbaka till fina vikar och andra favoriter. Det går också att dela sin position så att vännerna hittar dit för en gemensam grillkväll - på så sätt har appen också en sociala medier-liknande funktion.

Youmonis lösningar är varumärkesoberoende och utvecklas i nära samarbete med kunder och med fokus på användarna.

– Vi kombinerar uppkopplade föremål med människors användning och input. Tar jag Nimbus-appen som exempel så kommer den så småningom fråga användaren om en viss information eller ett larm var korrekt och användbart. På så sätt kan den artificiella intelligensen tränas, och Nimbus får en bild av vad kunderna uppskattar, säger Johan Fischer, COO på Youmoni.

Förutom lösningar för att koppla upp båtar erbjuder Youmoni även molnlösningar och hårdvara för att koppla upp fordon, fastigheter och industri. Plattformen möjliggör även effektiviserad last mile-logistik inklusive automatiserad och obemannad retail. Lösningarna ger insikt om hur saker mår, var de är samt förbättrar nyttjandet och minskar reaktivt och dyrt underhållsbehov. Kanske blir det sommarstugan eller hunden som kopplas upp härnäst!

Heidenhain utvecklar och tillverkar linjära givare, vinkelgivare, pulsgivare, digitala lägesindikatorer och NC-styrningar för krävande positionering. Deras produkter används primärt i olika typer av maskiner och applikationer som kräver hög precision. Nu tar de nästa steg i företagets utveckling.

– Vi lägger stora resurser på forskning och utveckling varje år för att ständigt öka prestandan på våra produkter och tjänster. Digital Shop Floor är en ny lösning med fokus på automation och digitalisering. Nu kan våra kunder visualisera och analysera sin produktion på ett enkelt sätt för att öka produktivitet och lönsamhet, säger Per Wincent, vd på Heidenhain Scandinavia.

Basen för bolagets verksamhet grundas på en kontinuerlig strävan efter tekniskt ledande produkter i kombination med pålitlig närvaro, nära kundrelationer och praktisk orientering.

Med hjälp av Digital Shop Floor kan Heidenhain säkerställa alla processer från offert till leverans.

– Vi stävar efter att hitta bästa möjliga lösningar för automation med både hårdvara, mjukvara och konsultation, där digitala tvillingar är ett inslag. För att försäkra oss om att våra produkter och tjänster lever upp till våra hårt ställda krav har vi även byggt upp ett nätverk av partners i Sverige inom service, ombyggnation och utbildning, säger han.

På uppdrag av riksdag och regering ska försvaret av Sverige stärkas. Det innebär förstärkningar av både det civila och det militära försvaret för ett mer motståndskraftigt totalförsvar. 

För Försvarsmakten innebär Totalförsvarsbeslutet 2020 en snabb tillväxt med nya förband, rekrytering av nya medarbetare och fler värnpliktiga som ska mönstra och genomföra sin utbildning. Tillväxten är komplex och innebär både möjligheter och utmaningar. 

Nödvändig och välkommen satsning
– Den satsning som görs på Sveriges försvar är både nödvändig och välkommen. Vår utökning av både grundorganisation och krigsorganisation leder bland annat till ett ökat behov av investeringar i infrastruktur. Här är tillgången till övnings- och skjutfält avgörande för Försvarsmaktens möjlighet att nå de uppsatta målen under perioden, säger generallöjtnant Johan Svensson, Försvarsmaktens produktionschef.

Försvarsmakten ska i slutet av 2020 ha etablerat flera nya regementen runt om i Sverige. På flera av platserna behöver ny mark köpas och nya byggnader byggas, på några orter finns redan infrastruktur på plats.

– Den tillväxt vi nu genomför kommer successivt att leda till en ökad försvarsförmåga, en förmåga som bättre ska hantera den osäkra omvärldsutveckling som pågår. Nu lägger vi grunden för framtidens försvar. Vi har ett stort ansvar att leva upp till de förväntningar som finns på Försvarsmakten, konstaterar Johan Svensson.

 

Tillsammans för en klimatneutral försvarssektor 2045
Den tillväxt som Försvarsmakten nu påbörjat för att stärka försvaret av Sverige inkluderar hållbarhetsperspektivet.

– Försvarsmakten står enig med andra myndigheter och aktörer: För att kunna möta de globala utmaningarna krävs ett ökat fokus på hållbarhetsfrågor. Vi tar frågorna på stort allvar och följer alla delar av de riktlinjer vi fått av regering och riksdag, säger Naznoush Habashian, Försvarsmaktens hållbarhetschef.

Myndigheten arbetar intensivt tillsammans med övriga försvarsmyndigheter för att sektorn ska bidra till en hållbar utveckling kopplat till hållbarhetens tre fundament (miljö, socialt och ekonomiskt). Arbetet omfattar bland annat klimatfrågor, biologisk mångfald, arbetsmiljö, upphandlingsfrågor, jämställdhet och cirkulär ekonomi.

– Genom ett nära samarbete inom försvarssektorn hjälps vi åt att identifiera utmaningar, hitta lösningar och driva utveckling framåt. 

Innovationer och forskning för framtidens försvar
Omvärlden förändras ständigt vilket skapar nya förutsättningar för verksamheten. Med långa ledtider krävs även en långsiktig planering för att kunna hantera morgondagens utmaningar.

– Redan 2017 genomfördes flera framgångsrika provflygningar med JAS 39 Gripen med inblandning av fossilfritt bränsle. Försöken har varit framgångsrika och visar att det är möjligt att utveckla nya drivmedel som ett bidrag till att uppnå klimatneutralitet 2045, berättar Naznoush Habashian.

Internationellt är konceptet att prenumerera på elbil stort och nu tar imove hem detta till Sverige. Med tjänsten prenumererar du på en elbil 30 dagar i taget utan bindningstid. Försäkring och fria mil är inkluderat i prenumerationen.

– Vi är redo för den elbils-boom som är förväntad under 2021–2022 med en fordonsflotta bestående av de senaste modellerna miljövänliga elbilar. Med vår tjänst får användaren förutsättningslöst testa livet med elbil på ett enkelt och flexibelt sätt. Vi tar hand om allt från service till däckbyte och det går att byta till en annan av våra elbilar eller avsluta prenumerationen när man vill, säger Magnus Engervall, Sverigechef för imove.

Visionen är att alla ska kunna erbjudas möjlighet att bli elbilsanvändare på ett enkelt sätt och med så låga barriärer som möjligt. För många är skiftet från en fossilbil ett stort steg och att man antingen måste teckna en två till tre år lång leasing eller direkt köpa en elbil stoppar många från att ta steget till att börja rulla fossilfritt.

– Enligt våra undersökningar har cirka 80 - 90 procent en bil som drivs på fossila drivmedel och nästan alla skulle vilja gå över till elbil. Länken som saknas är ett enkelt och tryggt alternativ för att testa bytet under ett par månader innan man gör ett större commitment. Vår prenumerationsmodell med att ha en elbil 30 dagar i taget och möjlighet att byta mellan olika elbilar beroende på vilken man vill ha är lösningen för dem, säger Magnus.

Casper Winsnes med familj är kund hos imove sedan lanseringen i början av 2021. Han berättar hur familjen tidigare kört stora fossildrivna bilar men att han efter att provkört elbil under hösten 2020 blev helt övertygad. Det slutade med att familjen sålde alla sina bilar och började leta efter en lösning som skulle göra det enkelt att bli elbilsanvändare, men utan att binda upp sig med en specifik bil eller över en längre tid då bilbehovet, för de flesta, varierar under året.

– Jag hittade imove online och det var väldigt smidigt att komma igång. De erbjuder fria mil och flexibilitet att byta bil när behoven förändras. För mig som early adopter är det också kul att de får in nya modeller som jag kan testa. Vi har faktiskt redan prenumererat på tre olika bilar och bytte nu senast till en VW ID.4 för att ha ordentligt med plats till sommarens längre resor, säger Casper.

Vill du veta mer om imove?

För Hanna Wiljebrand, affärsutvecklare och ansvarig för Creates program STEP (Startup Team Entrepreneurship Program), handlar det om att se till att fler entreprenörer överlever de tuffa hundåren och om att bidra såväl till bolagets som landets konkurrenskraft.

– Historiskt har fokus legat på att affärsutveckla idén, på marknadsföring och sälj, men teamfrågan har man förväntats klara själv. Medan vi naturligtvis stöttar med dessa traditionella aspekter hjälper vi genom STEP våra bolag att arbeta proaktivt med utmaningar i teamet.

Här får hon medhåll av Creates vd, Madéleine Pilstrand, som betonar att ett högpresterande och välfungerande team är av större vikt än många tror. Investerare bedömer ofta en affärsidés potential beroende på om teamet kan lyckas.

– En bra idé med ett dåligt team lyfter inte, oavsett hur banbrytande produkten är. Därför får man inte vara rädd för att rekrytera människor som kompletterar en själv. Innovation kräver diversifiering – annars arbetar vi med skygglappar.

Fem konkreta steg
De första spadtagen till det som idag är STEP togs redan 2017. Genom dialog med världsledande forskare inom entreprenörskap och psykologi utformade inkubatorn konkreta verktyg för att bygga högpresterande och välfungerande team.

– Vi arbetar i fem steg: det första är att identifiera startupteamets specifika utmaningar. Steg två handlar om att skapa större självinsikt hos entreprenörerna, vad gäller både styrkor och svagheter, berättar Hanna.

STEP:s tredje fas omfattar skräddarsydda teamutvecklingsworkshops, som sedan övergår i steg fyra: storworkshops. Här får teamen möta andra team i olika faser, för att lära sig av varandra. Fokus ligger på motivation, engagemang, konflikthantering och att skapa en bra kultur.

– Det femte steget handlar om att utnyttja digitala verktyg så att teamen kan ta ägandeskap i teamfrågan. Resultaten är ofta mycket positiva; de inledande resultaten från forskningsstudien visar exempelvis att STEP-insatserna ökar chansen för startups att attrahera kapital och bygga större team på kortare tid. Därför vill vi stötta fler modiga entreprenörer som satsar allt på sin dröm, avslutar Madéleine.

Läs mer om Create och STEP