”Krafttag behövs för att fler ska få chansen att bli ingenjörer”

Ska Sverige behålla sin tätposition som innovativ industrination behövs inte fler utbildningsplatser till ingenjörsyrkena. Satsa istället på att minska avhoppen från utbildningarna. Det menar Ulrika Lindstrand, ordförande för fackförbundet Sveriges Ingenjörer.

Sverige har länge varit en ledande industrination där svenska innovationer legat till grund för framgångsrika företag, världsledande inom sitt område. Detta har genererat både arbetstillfällen och skatteintäkter som byggt Sveriges välstånd.

Men den här positionen är inte självklar utan beror i hög grad på tillgången på utbildad arbetskraft, främst ingenjörer.

I många år har stora satsningar gjorts för att öka antalet utbildningsplatser för ingenjörer, men enligt Sveriges Ingenjörer är det snarare det faktum att nästan hälften av ingenjörsstudenterna avbryter sin utbildning före examen som är problemet. Här hamnar Sverige på en osmickrande topplacering i jämförelse med till exempel sjuksköterske- och ekonomstudenter, som också läser akademiska utbildningar.

– I enkätundersökningar vi gör bland ingenjörsstudenter som överväger att hoppa av utbildningen säger 80 procent att de tycker att matematiken är för svår, säger Ulrika Lindstrand.

För att få fler ingenjörer borde fokus därför ligga på att ge eleverna bättre förkunskaper i matematik. Det skulle leda till att fler både söker ingenjörsutbildningen och tar sig igenom den. För detta behövs riktigt skickliga mattelärare, menar man på Sveriges Ingenjörer.

– Satsningar måste göras så att fler barn får den typ av matteundervisning som väcker intresset och leder till de kunskaper och det självförtroende som krävs för att välja ingenjörsbanan, säger Ulrika Lindstrand

Hon påpekar också att det tar lång tid att bli ingenjör. Därför måste det finnas en långsiktighet för att Sverige ska bibehålla sin plats som ledande industrination.

– Sverige som land är beroende av sina innovationer, men då behöver vi odla teknikintresset så att Sverige även i framtiden kan vara ett idéland, avslutar hon.

Presenteras av:

Så kan vi ge fler chansen att bli ingenjörer:
• Satsa på matematikundervisningen i grundskolan och gymnasiet.
• Uppdatera bilden av ingenjörsyrket, lyft fram kvinnor, lagarbetet och samhällsnyttan.
• Kompetensutveckla ingenjörer som redan är i yrket.
• Ta till vara på invandrares och nyanländas kunskaper.
• Se till så att ingenjörers löner inte halkar efter andra grupper.

Läs mer här

Dell EMC driver jämlikhet för lyckad talangrekrytering

Bilden av it-branschen som mansdominerad avskräcker många kvinnor. Dell EMC vill som världens största it-företag råda bot på snedfördelningen och slå hål på branschens myter. Här berättar Stefan Alariksson och Nazanin Nematshahi från Dell EMC hur man med visionen om en 50-50-fördelning och ett inkluderande arbetssätt vill nå morgondagens talanger.

Den svenska it-branschen blomstrar men det finns en rad utmaningar. Nazanin Nematshahi menar att en är att hitta rätt talanger, inte minst att attrahera och rekrytera kvinnor. Hon valde tidigt att gå i bräschen för att bygga upp en mångskiftande personalstyrka och står bakom starten av Woman At Dell EMC.

– Även om en 50-50-fördelning är en klar vision ville vi även ge kvinnor en boost och såg att ett sätt var att arbeta med den dominanta kulturen. I programmet anordnar vi sessioner med inspirerande kvinnliga ledare och chefer kring hur kvinnor med kvinnolika egenskaper kan lyckas i en mansdominerad bransch. Programmet ger även varje kvinnlig medarbetare tillgång till en personlig mentor för att bidra till personlig utveckling och en förstärkt självbild.

”360-graders perspektiv”
Dell EMC arbetar även med MARC (Many Advocating Real Change) som riktar sig främst till ledare och chefer.

– Med MARC vill vi skapa förändring genom att motarbeta fördomar hos både män och kvinnor.  När vi inte bara letar efter medarbetare som ser ut som jag och istället tittar på hur olika vi är och hur vi tillsammans kan skapa ett 360-graders perspektiv av problemlösning och kreativitet, då kan vi bredda rekryteringsunderlaget och nå fler av morgondagens talanger. Det sträcker sig vidare till befordringar och hur vi premierar våra anställda, förklarar Stefan
Alariksson, vd.

Ser ett positivt resultat
Hittills har Dell EMC sett ett positivt resultat av sitt arbete. Andelen kvinnor i ledande positioner har ökat, på företaget som helhet har andelen kvinnor ökat och i vissa team har målet om 50-50 faktiskt uppnåtts. De senaste årets nyrekryteringar representerar dessutom ett vitt åldersspektrum – från 22 till 58 år.

– Vi kommer att fortsätta satsa på en bred front, dels i vår rekrytering men också vidare till att ge kvinnor självförtroende i att ta sin karriär vidare. Det blir ett naturligt och organiskt sätt för att långsiktigt öka andelen kvinnor och uppmuntra till avancemang, avslutar Stefan Alariksson.

Presenteras av:

Aditro tar HR- och lönesystem till nya nivåer med framtidens teknik

Appbaserad tidrapportering, AI och robotics. Det är bara några områden som Aditro satsar på inom utvecklingen av sina HR- och lönesystem. De tror på en digital framtid som kommer att falla de nya generationerna rakt i smaken.

Aditro ligger i framkant inom HR- och lönesystem och deras satsning på smidiga digitala lösningar och appar är svår att missa. Kraven från kunderna är fler digitala lösningar. De nya apparna är byggda för mobilen och utformade som hjälpmedel som gör det lättare att utföra arbetet direkt i själva appen.

– Vi vill hjälpa till att minimera administrationen så att medarbetare och chefer får en mer effektiv arbetstid. Appen blir som ett smidigt digitalt kontor som formas utifrån ens egen arbetsroll, säger Joel Köhl, Strategic Product Manager på Aditro.

Artificiell intelligens (AI) gör jobbet effektivare
Aditro utvecklar även AI-användandet inom HR- och lönesystem. Med AI kan arbetet bli både mer effektivt och säkert.

– Vid stora datamängder är AI alltid bättre på att upptäcka avvikelser än en människa. Därför kommer datan i framtiden få en ännu bättre kvalitet. Genom robotics kan man även programmera program att ta över repetitiva uppgifter och minska de arbetsuppgifter som ses som lite tråkiga. Då kan medarbetare koncentrera sig på mer strategiska uppgifter istället, förklarar Joel.

Hårda krav utvecklar Aditro
Sofi Klinkert, Aditros nordiska HR chef, framhåller att det på Aditro finns gott om utvecklingsmöjligheter när det gäller mjukvaruutveckling, support, konsulting, analys samt också inom outsourcingområdet med lön och även systemförvaltning.

  Som anställd hos oss får man möjlighet att testa nya tekniker och idéer. Vi använder ju våra egna system och våra medarbetare är därför både viktiga användare och våra bästa ambassadörer. Det utgör en utmaning för våra utvecklare eftersom kraven blir hårda, men det är i förlängningen positivt både för oss och våra kunder, säger Sofi.

Presenteras av:

Aditro är en av Nordens ledande leverantörer av HR- och lönesystem samt outsourcing av lön och HR med fler än 500 engagerade medarbetare. Aditro – Job done!

Läs mer här

Därför är rätt balans ovärderlig vid mjukvaruutveckling

Att involvera flera delar av verksamheten och att hitta rätt balans mellan återanvändning och oberoende, är några viktiga delar när man utvecklar mjukvaror. Det menar Incrementas grundare Roger Larsson. Han har lång erfarenhet av systemutveckling och arbetar med både arkitektur, implementering och kravfrågor.

– Det blir ofta problematiskt när man bara involverar visionärer i utvecklingen av ett system. De är ofta chefer med åsikter om hur det bör vara. Man behöver även involvera de som vet hur det ser ut i verkligheten. En bra balans mellan vision och verklighet är viktigt, säger Roger.

Att balansera rätt är viktigt även inom andra områden av utvecklingen. Exempelvis när det gäller hur stor del av programmets delar som ska vara oberoende av varandra samtidigt som man vill kunna återanvända vissa delar. Ett annat område är systemets flexibilitet kontra enkelhet.

– Ett allt för flexibelt system blir lätt onödigt komplicerat. Men förenklar man för mycket kan det bli besvärligare att hantera förändringar. Allt handlar om rätt balans, säger Roger.

Presenteras av:

Incrementa